标准化示范点标准体系.docx

《标准化示范点标准体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标准化示范点标准体系.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、标准化示范点标准体系一、重点提高全员标准化意识标准化试点示范工作是一项自愿实施的工作，要使工作取得长远的成效，而不仅仅是在试点示范期间取得积极进展，就要求在实施试点示范时，将提高全员标准化意识放在最突出的位置，通过各种措施，让更多的人牢固树立标准化的理念，在各个环节、各个岗位以及各项具体工作中自觉实施标准化。如果通过试点示范，全员标准化意识切实得到了提高，在试点示范活动结束之后，试点单位的人员还能够自觉实施标准化、持续开展标准化活动，那么这个试点示范就是成功的、有成效的；反之，全员标准化意识未能得到了明显提高，即使试点示范期间效益十分显著，这个试点示范仍然是不成功的、无效的。二、重点培养优秀标

2、准化人才各项试点示范工作的开展，关键靠人才。试点示范工作的成效之一，就是培养一批既懂专业又懂标准化的复合型人才。在试点示范过程中，要从一开始就将人才培养作为一项重要内容，列人试点示范的重点工作，有计划、有重点地培养一批关键人才。同时，试点示范工作中要坚持在使用中培养、培养中使用的原则，尽可能地发挥人才的作用，实现人尽其才。三、重点坚持管理和技术并重在实施试点示范过程中，不仅要重视将技术内容转化形成标准、推广实施现行有效的技术标准，更要注重将标准化的理念和内容融人到试点示范单位的日常管理工作之中,运用标准化的手段规范管理活动、提升管理水平,实现管理和技术并重。只有管理者带头实施标准化，管理工作中

3、真正融人标准化的元素，才能切实推动试点示范工作取得实质性的和长期的进展；反之，只有技术人员推广实施标准，或者仅仅在技术方面实施标准化，不能算是真正实施标准化，试点示范的成效也很难有保障。四、重点推动标准实施与体系完善同步标准化试点示范必然要实施各类标准，标准实施过程中难免会发现标准中存在的不科学、不合理或者不符合当前实际的地方，或者有些地方需要制定新的标准，这就需要对标准及标准体系及时进行修订、完善，之后再继续推广实施，从而实现一种持续改进的良性循环。因此，在试点示范过程中，保持标准推广实施与标准体系完善的同步性很有必要。在各级各类试点示范中，往往会由于各种客观情况，出现两者脱节的情况，甚至在

4、试点示范结束时，还发现有的标准存在明显不科学、不合理之处，未能及时修订过来，这与试点示范的目的十分不符，应当尽可能地避免。五、加强项目建设的指导服务一是用心开展指导。基层标准化行政主管部门要会同行业主管部门用心服务相关单位和部门开展标准化试点调研指导。对项目任务书要求制定标准的尽早立项，对已立项的标准制修订给予密切关注，及时了解编制进度，积极帮助协调。针对建设中存在问题和不足，及时提出完善意见。对个别延期验收的项目，组织行业主管单位督促跟进项目进程，做好验收准备工作。二是用情做好参谋。加强与企业交流，有针对性地帮助解决企业在标准化建设中出现的困难。鼓励发动有一定标准化基础的单位和企业参与国家级

5、、省级标准化试点工作。在申报、立项、启动、中期评估、考核验收中认真做好对试点承担单位的全程支持与帮扶。三是用力加强宣贯。花大力气多渠道、多手段开展标准化宣贯活动，扩大标准化建设的影响。成立标准化宣贯领导小组，开展线上、线下各类宣贯活动，利用各种有形和无形的方式，加强与企业、部门的协调合作，全面提升标准化意识，营造企业学标准、用标准、做标准、促发展”的良好氛围。近日，国家标准委相继下达农业、服务业领域的标准化试点示范项目，覆盖了全国大部分省市地方，如何抓好标准化试点示范项目建设呢？学习标准化平台特别整理了五点秘诀。一、重点提高全员标准化意识标准化试点示范工作是一项自愿实施的工作，要使工作取得长远

6、的成效，而不仅仅是在试点示范期间取得积极进展，就要求在实施试点示范时，将提高全员标准化意识放在最突出的位置，通过各种措施，让更多的人牢固树立标准化的理念，在各个环节、各个岗位以及各项具体工作中自觉实施标准化。如果通过试点示范，全员标准化意识切实得到了提高，在试点示范活动结束之后，试点单位的人员还能够自觉实施标准化、持续开展标准化活动，那么这个试点示范就是成功的、有成效的；反之，全员标准化意识未能得到了明显提高，即使试点示范期间效益十分显著，这个试点示范仍然是不成功的、无效的。二、重点培养优秀标准化人才各项试点示范工作的开展，关键靠人才。试点示范工作的成效之一，就是培养一批既懂专业又懂标准化的复

7、合型人才。在试点示范过程中，要从一开始就将人才培养作为一项重要内容，列人试点示范的重点工作，有计划、有重点地培养一批关键人才。同时，试点示范工作中要坚持在使用中培养、培养中使用的原则，尽可能地发挥人才的作用，实现人尽其才。三、重点坚持管理和技术并重在实施试点示范过程中，不仅要重视将技术内容转化形成标准、推广实施现行有效的技术标准，更要注重将标准化的理念和内容融人到试点示范单位的日常管理工作之中，运用标准化的手段规范管理活动、提升管理水平，实现管理和技术并重。只有管理者带头实施标准化，管理工作中真正融入标准化的元素，才能切实推动试点示范工作取得实质性的和长期的进展；反之，只有技术人员推广实施标准

8、，或者仅仅在技术方面实施标准化，不能算是真正实施标准化，试点示范的成效也很难有保障。四、重点推动标准实施与体系完善同步标准化试点示范必然要实施各类标准，标准实施过程中难免会发现标准中存在的不科学、不合理或者不符合当前实际的地方，或者有些地方需要制定新的标准，这就需要对标准及标准体系及时进行修订、完善，之后再继续推广实施，从而实现一种持续改进的良性循环。因此，在试点示范过程中，保持标准推广实施与标准体系完善的同步性很有必要。在各级各类试点示范中，往往会由于各种客观情况，出现两者脱节的情况,甚至在试点示范结束时，还发现有的标准存在明显不科学、不合理之处，未能及时修订过来，这与试点示范的目的十分不符

9、，应当尽可能地避免。五、加强项目建设的指导服务一是用心开展指导。基层标准化行政主管部门要会同行业主管部门用心服务相关单位和部门开展标准化试点调研指导。对项目任务书要求制定标准的尽早立项，对已立项的标准制修订给予密切关注，及时了解编制进度，积极帮助协调。针对建设中存在问题和不足，及时提出完善意见。对个别延期验收的项目，组织行业主管单位督促跟进项目进程，做好验收准备工作。二是用情做好参谋。加强与企业交流，有针对性地帮助解决企业在标准化建设中出现的困难。鼓励发动有一定标准化基础的单位和企业参与国家级、省级标准化试点工作。在申报、立项、启动、中期评估、考核验收中认真做好对试点承担单位的全程支持与帮扶。三是用力加强宣贯。花大力气多渠道、多手段开展标准化宣贯活动，扩大标准化建设的影响。成立标准化宣贯领导小组，开展线上、线下各类宣贯活动，利用各种有形和无形的方式，加强与企业、部门的协调合作，全面提升标准化意识，营造企业“学标准、用标准、做标准、促发展”的良好氛围。