某高层住宅楼桩基工程施工组织设计.docx

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1、某高层住宅楼桩基工程施工组织设计20#高层住宅楼桩基工程施工组织设计1工程概况1. 1工程概况 工程名称:西安铁路局沪满生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼桩基 工程地点:西安市东三环西侧,陇海铁路线南侧,西安市济河以东300米的济濡三角洲内 工程内容:钢筋混凝土灌注桩,总桩数192根(含试桩、锚桩、工程桩)。要紧工程内容包含:冲击钻钻机成孔、钢筋笼制作及安装、灌注混凝土、灌注桩后压浆、破桩头及砂渣外弃、桩间土开挖及外弃。 .2场地位置及地质条件概况详见本工程工程地质勘察报告书。1.3需完成的工作量根据工作量清单提供的工程量:需完成192根桩施工(含试桩3根、锚桩12根、工程桩及工程桩试

2、桩165根、工程桩锚桩12根),桩长25.00m,桩径600mm。合计混凝土理论灌注量约1356.48m钢筋笼加工约9309T,灌注桩后压浆168根,桩间土开挖及外弃551.37m3o本工程桩顶标高为-6.700m。2施工组织编制根据本工程招标文件;西安铁路局沪浦生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼桩平面布置图及配筋大样图;1 业主对本工程的一些要求及解释。2 .2与本工程有关的规范、规程(1)建筑桩基技术规范JGJ94-2008;(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);(3)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);(4)建筑工程施工质量验

3、收统一标准(GB50300-2001);(5)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003);(6)西铁济濡生态苑住宅小区20#楼高层住宅楼桩位图纸;(7)注浆技术规程(YSJ211-92、YBJ44-92);(8)灌注桩后压浆施工有关技术要求。3 .3本单位质量体系的有关文件质量手册;质量体系程序文件。3施工组织设计3.1项目经理部的构成项目经理部实行项目经理负责制,由项目经理对施工质量、工期、安全、进度、材料、财务与人事等全面统一负责。根据工程情况,结合工期及质量等要求,本工程由我公司项目经理屈从池担任该项目的项目经理,公司各职能部门负责检查指导工作,并对事实上行“责、权、利”、“人、财、物”

4、两结合的经营原则,检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况,帮助解决困难,促进新工艺、新技术的实施。项目组织机构管理框图计,财,技术,1.Ll序号姓名性别职称现场职务1项目经理2技术负责3质检员4施工员5安全员6材料员3.L1.1项目经理(1)对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。负责财务与合同管理;(2)负责建立健全该项目的质量安全保证体系,并对质量安全目标层层分解,落实质量安全责任制;(3)制定项目部的岗位责任制与各项管理制度,并负责实施奖惩办法;(4)负责材料、物资采购与劳动力调配及平衡;(5)负责与业主、监理单位的工作协调,搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求

5、关系、经济制约关系与合同结算事宜。3.L1.2技术负责(1)设备及人员调动与管理,项目经理部内部组织协调;(2)负责工地施工、生产与材料管理;(3)负责各生产班组的施工质量、进度管理与协调;(4)安全、文明施工管理;(5)在授权范围内与有关单位的联系与协调。3.1.1.3技术部(1)共同参加图纸会审及技术交底;(2)组织施工放线、自检、孔位的保护、复测;(3)施工技术参数的记录;(4)疑难问题处理;(5)施工进度与施工质量操纵;(6)施工资料整理与资料报验;(7)竣工验收;(8)质检组:负责施工过程中的工程质量操纵与检查验收;组织对分部工程的评定,在施工过程中认真执行“三检”制度,严把质检关;

6、认真学习公司的各项质量管理制度与办法,施工过程中严格按照图纸、现行施工规范及新技术、新工艺要求操作;负责各项原材料、半成品、成品的检查与验收,做好各项抽检、试验工作;负责质量事故的定性处理及制定处理补救措施。3.1.1.4工程部执行有关管理规定与现行施工规范,按照总进度计划要求组织好施工,编制工程作业计划,做好施工任务划分布置与现场组织实施,层层分解工程进度目标。按计划合理安排工序,完成生产任务,做好月度计划统计报表。施工班由生产组长合理安排,统一调度,对项目经理与技术负责人负责。(1)施工组泥浆池的开挖与生产用水的运输工作;泥浆制备;泥浆池清理及泥土外运,桩头清凿。(2)机械成孔组钻机维修安

7、装及调试移位就位;桩位操纵;泥浆渠道清理;成孔施工及质量操纵。(3)钢筋组钢筋下料及加工、钢材防护;钢筋笼对接及成品保护;钢筋笼安装就位。(4)碎灌注组钢筋笼运输;导管及混凝土灌注耗材的保护、搬运;导管安装及密封性检查;导管拆卸及清理;混凝土灌注。(4)压浆组压浆管阀制安,注浆施工。3.1.1. 5安全部(1)制定现场文明施工措施,组织创建文明工地;(2)负责本工程的安全生产工作,做好职工进场安全教育及班前班后安全教育;(3)认真落实公司各项安全岗位责任制,进行安全检查,做好安全检查记录;(4)负责施工班组安全交底工作,检查落实安全“三保”措施,防止不安全事故的发生,参与安全事故的处理及分析;

8、(5)搞好消防工作,做好消防设施的定期检查与完善。3.1.1.6计财供应部(1)材料组根据工程进度,合理安排组织物资采购运输工作,确保材料供应及时到位;保证材料质量合格,手续齐全;按照技术组的要求及时提供各类材料的出厂合格证,配合材料复检;及时报审材料计划,做好材料保管、出库登记工作,配合财务、供应部门组进行材料消耗核算。(2)计划组及财务组根据工程需要,做好材料计划供应工作,及时与业主进行工程进度结算;负责完成月工作量的统计报表及月进度报表的编制。(3)后勤组执行项目部的一切安排,保证后勤供应;搞好项目经理部的安全保卫工作,对施工班组加强管理,造册登记,配合当地公安部门积极开展工作;负责工地

9、的夜间巡逻及门卫检查登记工作,做好防火、防盗工作;负责职工生活区的卫生工作,搞好员工饮食卫生,为职工制造一个良好的工作生活环境,为生产班组做好生产资料的准备与补充工作。3. 2施工部署及总平面布置3.21、施工平面布置原则本工程为冲击成孔灌注桩,施工布置务必满足施工要求。根据现场地形地貌,结合本工程的施工特点、工期及招标文件中指定的施工场地面积等实际情况,按发包人的总体要求,尽量减少临建工程规模,生产、生活房屋,尽可能利用当地的现有施工条件,充分利用现有空地,根据业主指定地点,综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,以不影响环境为原则布置现场务必的临时设施。3.2.2施工平面布置图详见附

10、图3.2.3施工部署基坑已开挖桩基施工的工作面,桩基施工完毕后,在开挖清理桩间土同时凿除桩头至设计基坑标高。3.2.3.1施工方法使用冲击钻钻机钻进成孔;钢筋笼现场制作吊装;商品混凝土采购、运输、灌注;灌注桩后压浆施工。3. 2.3.2施工顺序先进行试锚桩施工,后进行工程桩施工;将工程桩进行编号,制定钻机的行进路线;施工放线,确定桩位并报监理验收;泥浆护壁、冲击钻钻机钻进成孔、清渣换浆;钢筋笼制作安放、导管安放;灌注混凝土。灌注桩后压浆施工。4. 2.3.3施工准备技术准备1)项目部工程技术人员认真学习与熟悉图纸,为开工前的图纸会审工作做好准备。2)编制全面具体的施工阶段的施工组织设计。3)提

11、出材料及劳动力供需计划。4)进行钢筋下料。5)按施工平面布置图搭建临舍,并进行机械设备的调试安装。6)核验桩位坐标点、水准点,并进行有效标识。施工机具准备针对本工程的特点与工作量,用于该工程的机械设备要紧是冲击钻钻机,钢筋笼加工、吊装设备等。在机具准备方面要紧做好下列工作:1)对所有机械及配套设备进行清查、摸底、检修、配置、试运行,做到齐全、正常、状态良好,并备够足量的易损件。2)用电器件的组装及配套设施的制作安装。3)完成测试、测量器材的检查与标定工作,针对本工程的特点对试验人员进行培训。施工力量准备D结合本工程规模与特点,编制劳动力配置计划。2)检查特殊工种、特殊岗位职工的上岗证与资质证。

12、3)落实辅助工与民工使用计划。3. 2.4施工现场部署工程所需材料堆放有序,临时设施安排整齐美观、科学合理。(沿施工场地外侧架设施工用电线路)配备配电盘与照明设施,充分考虑施工现场的实际情况,最大限度便利施工。场地内外进出道路安排合理,运行畅通。在工序安排上,减小施工场地中的交叉干扰。3.3施工进度计划及措施3.3.1试锚桩前期准备:3天(不含在工期内);试锚桩:5天;平均日成桩3根,共15根;工程桩前期准备:3天(与试锚桩交叉进行);工程桩:36天,平均日成桩5根,共177根;后压浆:34天,(在工程桩施工第8天开始,工程桩施工完后5天结束);破桩头:5天(与后压浆交叉进行);桩间土开挖及外

13、弃:6天;场地清理:3天;交工验收:2天;撤场移交施工场地:3天。(详见施工计划进度横道图)。3.3.2工期保证措施3.3.2.1组织措施(1)由实践经验丰富的项目经理管理生产,协调各工序的工作关系。(2)人力资源按二班轮换作业配置,昼夜不停施工,充分利用有效工作时间。(3)加强设备的维修与保养,保证设备100%的完好率。(4)加强安全检查,消除事故隐患,以免影响工程进度。(5)施工前技术交底明确,使每个施工人员认识到进度重要性。3.3.2.2经济措施(1)加强财务管理,制定严格的进度计划与资金保证措施,确保资金按时到位。(2)明确所有人员岗位责任,严格奖罚制度,内部形成竞争机制,开展劳动竞赛

14、活动,提高员工责任心,调动其劳动积极性。3. 3.2.3设备配置(1)严格操纵进场设备生产年限。确保进场设备为近年生产。(2)加大设备投入量,在特殊情况下确保备用设备及时投入生产,使施工现场进度按计划进行。(3)合理调度使用各类机械设备,定期开展各机组作业人员经验交流,增强各机组间的团队精神与大局观念。确保各机组协调配合及现场的井然有序。3.4施工方案本工程使用冲击钻机成孔,水下灌注混凝土,配合桩端、桩侧后压浆施工方法。工程施工内容包含:泥浆池开挖完成后,钻机就位冲击钻机泥浆护壁法成孔,同时进行钢筋笼与注浆管阀加工,待桩孔清孔完成后下钢筋笼及注浆管阀并灌注混凝土成桩。桩体混凝土养护期满5天后进

15、行后压浆注浆施工。桩体混凝土养护满足龄期后可清凿桩头,达到设计标高。全部工作内容完成后交工验收。(后附施工场地平面布置图)3. 4.1材料进场根据施工设计图在材料使用前7天提交书面材料计划,包含规格型号、原材料质量、材料数量等,并提交材料的进场日期;材料进场后材料员与质检工程师对进场材料进行检查,核对规格型号;会同业主现场代表与监理工程师按照规范要求按批次进行取样,送往有相应资质试验室进行复检。3.4. 2桩位测量放线桩位测放选派专业测量工程师使用全站仪测放。测放前根据甲方提供的测量根据准确计算,并经技术负责人检查复核后方可施测桩位,操纵点及水准点引测后设置明显标记,做好保护。3.4. 3成孔本工程使用冲击钻机成孔。钻机安装就位做到准确、水平、稳固

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