某项目（B2包）土建01工区安全文明施工标准化实施方案.docx

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1、某项目（B2包）土建Ol工区安全文明施工标准化实施方案编制:复核:审核：某工程有限公司某项目（B2包）土建01工区项目部第一章编制说明31.l编制目的31.2适用范围31.3编制依据3第二章工程概况3第三章组织机构43.1安全文明施工、标准化建设领导小组43.2安全文明施工、标准化建设管理机构职责5第四章安全文明施工、标准化建设工作目标74.1质量目标74.2安全控制目标74.3标准化工地达标目标74.4环境保护控制目标7第五章施工现场平面布置8第六章标准化建设原则96.1视觉形象96.2功能划分96. 3施工区域化管理96.4 施工区域围挡96.5 施工场地106. 6道路及维护106.7

2、排水沟道116.8 临时建筑126. 9办公区、生活区127. 10消防设施标准128. 11施工机械、设备136. 12绿化13第七章驻地标准化建设147. 1驻地大门147. 2驻地围墙149. 3八牌两图、宣传栏159.4 旗台设置169.5 部室牌匾169.6 工作牌179.7 会议室179.8 食堂、招待室189.9 档案室187.10标养室197.11农民工学校197.12厕所、洗澡间、晒衣区197.13垃圾池和垃圾桶217.14消防设施21第八章文明施工现场标准化建设228.1工地大门布置228.2施工围挡228.3“八牌、二图228.4防尘系统标准化228.5排水系统238.6

3、渣土处理、泥浆外排238.7钢筋加工场及钢筋加工设备248.8管线布置25&9材料堆放258. 10应急物资仓库259. 11现场防火2510. 12治安综合治理、保健急救2811. 13环境保护2912. 14门禁系统及远程监控2913. 15应急救援系统308. 16安全教育培训教室31第九章安全标准化建设319. 1施工现场安全防护标准化319. 2施工临时用电3414. 3施工现场机械设备安全管理标准化4314.4 大危险源作业公示牌和危险源宣传册4914.5 全镜4914.6 前安全教育讲台499. 7安全警示标语499.8休息室、茶水供应、吸烟处49第十章文明施工专项措施4910.

4、 1文明施工目标及承诺4910.2文明施工保证体系5010. 3节地、节能、节水、环保、水土保持措施5311. 4公共安全和职业健康61第十一章施工质量控制标准化6812. 1施工质量宣传展示6811. 2重点、关键与难点工程控制6811. 3标准化工序作业要点79IL4缺陷修复100第一章编制说明1.l编制目的为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全管理、以人为本”的理念，不断完善施工现场安全文明施工综合管理水平，结合某城市城市轨道交通工程施工安全文明标准化建设要求，科学有序推进某项目（B2包）01工区的标准化建设、提升安全文明施工水平，树立股份有限公司良好的

5、企业形象，全面实现质量、安全、工期、投资、环保目标，特制定本方案。1.2适用范围本方案适用于某项目（B2包）土建Ol工区安全文明施工、标准化建设。1.3编制依据1 .某城市市轨道交通工程安全文明施工标准化图集2 .建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）3 .城市区域环境振动标准（GB10070-88）4 .某城市市生活饮用水源环境保护条例（2002年9月28日）5 .城市建筑垃圾管理规定（2005年6月1日）6 .某城市市城市市容和环境卫生管理办法（2002年1月9日）7 .某城市市市政工程质量管理标准化控制要点（2017年1月1日）8 .某标准化作业手册第二章工程概况某线路

6、起自国铁胶州北站，经胶东国际机场、国铁红岛火车站、红岛CBD.大洋，过海至某城市北站枢纽，然后经沧口机场沿周口路、南昌路、山东路至香港路五四广场站，线路正线全长61.4km,设车站18座。某某项目部主要承担某某和某某城市北站区间西侧过海段（矿山法段）的土建施工。为方便施工生产项目部选址在红XXX路2号（原某城市红岛蛤原良种开发有限公司)，采用自建板房。第三章组织机构3.1安全文明施工、标准化建设领导小组为了全力推进项目标准化管理工作，工区项目部成立标准化管理工作领导小组：组长：XXX副组长：XXXXXXX组员：XXXXXX领导小组办公室设在项目部安质部，负责组织编制、实施标准化管理各项工作。以

7、工程建设目标和共同利益为纽带，按照“各司其职、协调统一、分步实施、整体推进”的原则，建立健全推进工作体系和相应的制度保证，推行统一的建设技术标准、管理标准和作业标准，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护、项目稳定的具体目标落实到施工全过程，确保工程建设目标顺利实现。3.2安全文明施工、标准化建设管理机构职责研究制定标准化管理工作的规划、落实措施；对标准化管理工作的实施过程进行监督、检查；组织开展标准化管理工作的考核验收。(1)工区项目经理对本项目的标准化管理及实施全面负责。贯彻国家、建设部、股份公司和业主、公司有关标准化工作的精神；组织制定本工区标准化总体实施方案及具体实施细则，研究解决标准

8、化实施过程中的各项问题，组织标准化自验；监督项目各职能部门对标准化管理工作的落实情况。(2)工区总工程师全面负责标准化中的现场管理标准化、过程控制标准化的落实。制定相应现场文明施工标准、过程控制标准、编制作业指导书及工序要点卡片；认真解决标准化实施过程中的技术问题。(3)安全总监协助工区项目经理或常务副经理贯彻执行国家有关标准化管理方针、政策、法规和制度；对本项目标准化管理工作进行组织、领导和策划。组织召开标准化生产管理专题会议、标准化方案的宣贯传达指导，掌握本工区标准化动态，对本工区标准化管理形势进行评估分析并提出改进措施。(4)工区副经理负责本工区标准化管理施工的协调与组织。贯彻实施本工区

9、标准化管理工作目标，对本工区标准化建设分管部分负责。负责本工区项目质量目标、安全目标、工期目标、投资目标、环保目标、建设稳定目标的推进。督促、检查工区项目部各职能部门的各项工作，确保工区项目部标准化管理方案的实施和完成。(5)安质部负责标准化管理领导小组的日常工作，牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制，制定标准化管理考核评价办法；牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制；总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。负责建立完善安全管理体系、安全生产管理制度、安全文明工地建设实施细则及考核办法；负责建立质量管理体系、质量管理制度、质量控制（试验、检测）主要标

10、准、细则、检查验收办法等；按照建设环保地铁的要求，负责建立环境管理体系，制定环保、水保管理标准，加强环境保护管理；建立突发事件应急预案体系。（6）工经部参与标准化管理实施安排的编制；负责计划、统计、概预算管理、验工计价、合同管理、财务管理、资金管理等制度、办法的编制；负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。（7）工程技术部、试验室参与标准化管理实施安排的编制；牵头组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度和标准的编制；负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核；负责建立完善内业资料管理标准、工地试验室管理标准，建立征地拆迁、施工图审核、变更设计、验工计价等工作标

11、准，严格控制投资；负责建立工期控制体系，制订施工组织设计动态管理标准；坚持科技创新，按照住建部总体技术创新规划，建立技术创新工作标准；负责制定建设项目劳务用工及“作业队”管理标准及实施中有关劳务分包等方面的检查考核。(8)综合办公室参与标准化管理实施安排的编制；协同工程技术部组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度编制；协同工程管理部负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核。(9)物资部参与标准化管理实施安排的编制；负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管理体系和质量管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量和安全；组织物资设备招标采购；负责编制物资设备管理的

12、有关制度和办法，指导、检查有关作业队的物资设备管理工作。第四章安全文明施工、标准化建设工作目标标准化建设目标是贯穿项目建设实施全过程的主线，也是衡量项目建设成果的关键。以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保零死亡，确保工程合格率100%,确保环境保护目标等“四大目标”的全面实现。努力打造省部优工程。创省市标准化安全生产文明施工标准化示范工地。实现某城市地铁的愿景。4.1质量目标建设“世界领先、国内一流”的轨道交通工程，杜绝任何质量事故，符合相关技术规

13、范和要求，确保工程基坑开挖不坍塌、防水连续性好、不渗不漏、结构混凝土不开裂，本工程一次验收合格率100%,确保“某城市杯”、“泰山杯”，争创“鲁班奖”。4.2安全控制目标(1)杜绝发生一般及以上等级责任安全事故；(2)杜绝道路交通一般事故、杜绝一般火灾和特种设备一般事故；(3)杜绝压力容器爆炸事故；(4)规范安全质量行为、遏制“三违”行为。(5)文明工地创建目标：确保市级文明工地，争创省级及以上文明工地。4.3标准化工地达标目标严格履行城市轨道交通工程质量安全检查指南文件精神，确保达标合格。4.4环境保护控制目标无扬尘投诉事件，无噪声污染事件，无管线破裂事件，无其它污染事件。第五章施工现场平面

14、布置某站及某斜井施工现场通过施工总平面布置规划，按照规范实施临建搭设、机械设备、安全设施、安全防护、料具堆放、标志、标识牌等样式标准，以达到现场形象统一、整洁、美观的整体效果（详见附图）。第六章标准化建设原则6.1视觉形象施工现场的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范临建搭设、机械设备、装置设备、安全设施、安全防护、料具堆放、标志、标识牌等样式标准，以达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。6.2功能划分区域化分隔现场施工总平面按实际功能划分为办公区、生活区、建筑施工区及安装施工区、设备材料堆放等区域。各区域主要由现场环形混凝土道路、围墙、围挡、钢管栏杆分隔。6.3施工区域化管理施工现场实

15、行安全文明施工责任区区域化管理。如：钢筋加工车间、木工加工车间、碎砂浆搅拌场等。安全文明施工责任区域主要由围挡或钢管栏杆（黄黑相间色标）围护、隔离、封闭，实行定置管理。6.4施工区域围挡(I)按照相关施工要求设立永久性围挡。(2)围挡顶部安装警示灯，间距为6m,照明线设塑料套管，按照设计要求设置警示立柱。(3)路面临时施工区域统一采用装满水马进行全封面围挡，距施工区域50米设相关警示提示标识。(4)围挡外侧由某城市轨道交通集团进行统一宣传策划，定期组织人员对围挡进行保洁，确保墙面长期保持整洁。6.5施工场地(1)施工现场材料设备堆放实行分区堆放，定量化管理。(2)材料堆放场地坚实、平整并铺有碎石子层，地面无积水。(3)各种物资排放有序，标识清楚，材料码放整齐成型，安全可靠。(4)基坑、沟槽开挖出的土方，应及时清理并运至指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施。(5)施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中产生的垃圾应堆放到指定的垃圾堆场，并按照可回收和不可回收进行分类集中，应定期组织将垃圾清理运走。6