某电子商务中心项目质量策划方案.docx

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1、某电子商务中心项目质量策划方案质量策划方案中建七局建筑装饰工程有限公司二O一六年二月第一章工程概况-3-1.1工程简介-3-1.2 建筑参数简介-4-1.3 幕墙专业承包简介-4-第二章工程质量目标与指标-5-1. 1分部工程质量目标-5-2. 2工程质量指标-5-第三章质量策划组织机构及职责-6-3. 1质量策划组织机构-6-4. 2分工及职责-6-第四章质量操纵重点及关键环节-7-4.1 施工阶段的质量操纵-7-5. 2竣工验收阶段的质量操纵-8-4. 3质量持续改进-9-第五章工程质量管理措施-9-5. 1工程质量总目标-9-5. 2质量保证体系-9-6. 3质量管理责任制度-10-第六

2、章工程质量操纵-12-7. 1关键部位操纵方法与措施-12-8. 2关键部位的质量保证措施-15-9. 3施工应注意的质量通病有关问题分析及防治措施-16-10. 3.2玻璃板块主体制作及注胶-17-第七章成品保护措施-25-7.1成品堆放操纵-25-7. 2装饰成品保护措施-25-7. 3幕墙成品保护措施25-7. 4幕墙材料成品保护方法-27-7. 5材料安装过程的保护-30-11. 6已安装完的材料保护-30-第八章季节施工质量保证措施-31-12. 1风雨季施工措施-31-13. 2冬季的施工安排-32-第九章安全文明标化与绿色工地策划-32-14. 1安全生产管理-32-15. 2文

3、明标化管理-33-16. 3绿色工地创建-34-第十章施工资料管理-34-10.1 工程资料管理职责-34-10.2 工程资料编目与组卷要求-37-10.3 单位工程竣工所需的施工技术资料-37-第一章工程概况1.1工程简介序号项目内容1工程名称汉中电子商务服务中心项目2建设地点陕西省汉中市兴元新区规划地块，西临天汉大道，东临八里桥水库3建设单位汉中文化旅游投资集团有限公司4监理单位汉中市工程建设监理公司5建筑设计单位中国建筑西北设计研究院有限公司6施工范围玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、铝合金百叶窗、铝合金格栅、拉锁栏杆等所有幕墙深化设计施工图中外装饰内容7结构形式、建筑高度、层数框架剪力墙结

4、构建筑层数：1、2号楼为7层无地下室，3、4号楼为13层，地下一层建筑高度：1号楼22.48m,2号楼29.85m,3、4号楼39.IOm8装饰面积约27000m29合同总价暂定3100.00万元10工期要求计划开工日期：2015年12月16日计划竣工日期：2016年3月26日共100日历天11质量要求合格12安全要求争创市级安全文明工地1.2 建筑参数简介建筑工程等级：二级耐火等级：一级防火等级：二类建筑物抗震设防烈度：七度建筑结构类型：框架、剪力墙结构建筑规模：4栋单体楼，1-4层为裙房，全部为办公及其配套。总建筑面积:28921.03m其中地上建筑面积：27074.53m,地下建筑面积：

5、1846.5m。建筑层数：1、2号楼为7层无地下室，3、4号楼为13层，地下一层。建筑高度：1号楼22.48m,2号楼29.85m,3、4号楼39.10m。项目特点：本项目为改造工程，原设计为4栋单体住宅楼，结构主体已经全部封顶。现将4栋住宅全部改为办公，主楼之间新增框架结构将各楼联系起来。1.3 幕墙专业承包简介本工程为陕西省汉中市电子商务服务中心幕墙（深化设计及施工）工程，由方案公司及建筑设计单位提供幕墙方案。我公司遵守原方案设计意图，在原设计方案基础上进行幕墙深化设计，各项技术参数按照幕墙设计及施工规范达到建筑总说明标准，作为幕墙现场施工根据。外装饰范围：石材幕墙约IOoom）铝板幕墙约

6、400011f,玻璃幕墙约1500011f,铝合金百叶约7OO11铝合金格栅约70011铝板造型雨篷约50011陶棍格栅约20011玻璃栏板约40011拉索栏杆约20OnI等。综上，外装饰面积约2700011f1.4 幕墙基本主材配置裙楼石材幕墙：30mm厚花岗岩，主龙骨10#槽钢，次龙骨L50*5mm厚角钢，石材耐候胶密封铝板幕墙：2.5三n厚表面氟碳喷涂铝单板，耐候胶密封。明框玻璃幕墙使用L0W-E6+12A+6双钢化中空玻璃，幕墙龙骨为130系列铝型材表面氟碳喷涂，外装饰扣盖，中性硅酮耐候密封胶（玻璃专用）密封。第二章工程质量目标与指标严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“

7、三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量操纵”、“严格的质量检验“，确保工程质量达到合格标准，争创汉中市文明工地。2.1分部工程质量目标对单位工程的分部工程进行质量目标分解:总体目标分部工程目标分项工程名称质量目标分项工程合格率工程达到国家工程质量检验的合格标准。幕墙工程合格率100%玻璃幕墙确保合格100%石材幕墙确保合格100%铝板幕墙确保合格100%其他装饰工程合格率100%拉索栏杆确保合格100%玻璃栏杆确保合格100%铝合金百叶确保合格100%铝合金格栅确保合格100%2.2工程质量指标令竣工一次交验合格率100乐

8、分部工程合格率100%;分项工程合格率100%第三章质量策划组织机构及职责3.1质量策划组织机构为了强化各项工程施质量措施的落实，建立以项目经理为领导，执行经理组织领导，技术负责人中间操纵，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量组织机构（见图3.1）,形成从项目领导层”项目管理层与作业层的质量管操纵网络。（3）实施质量、安全、文明生产监督检查。2）项目技术负责人质量管理职责（1）负责组织项目质量管理规划的编制与审核；（2）负责解决质量在施工过程中出现的难点问题。3）质检员质量管理职责（1）严格按照质量管理规范的要求对各个工序进行检查，及时提出工程中存在的质量问题；（2）协

9、助技术负责人做好质量培训工作4）工程施工员（技术员）质量管理职责（1）做好图纸的深化设计（2）负责质量管理工作的指导（3）协助技术负责人解决施工程中出现的技术问题、质量问题。5）工长职责（1）负责编制各分项工程的质量管理举措（2）负责质量管理措施的交底（3）监督质量管理举措的落实6）班组长职责（1）负责督促工人对管理措施的落实（2）及时向工长反映质量管理措施落实过程中遇到的问题第四章质量操纵重点及关键环节4.1施工阶段的质量操纵1）技术操纵项目部配备专业施工技术员与技术负责人配合，负责协调解决设计中存在的问题，重点做好各专业的深化设计协调工作，为工程质量创优奠定基础。对施工现场的施工班组进行技

10、术摸底，针对节点复杂的施工工艺，铝单板、石材造型柱等进行技术专项培训。2）工程测量操纵测量前由项目施工员监督对劳务分包单位拟使用的测量仪器（经纬仪、水准仪、钢尺等）进行计量检定与校核，确认计量检定合格证是否在有效期内，全部合格后测量仪器方可投入使用，以减少仪器的测量误差；并监督劳务分包单位校核测量配套工具，如标尺刻线、丈量长度所用卷尺的精度。测量前要求劳务分包单位根据工程项目的实际情况编制可行的测量方案，由于测量方案关系到工程测量精度，因此测量方案由项目技术负责人审核确认，并由专业监理工程师签署意见。3）材料质量操纵加强采购管理与材料进场验收工作，针对不一致物资的市场状态与性能，合理地运用采购

11、技巧与策略，对一些原材料、半成品的检验也同时进行，进场的每批材料必需要求厂家提供中文合格证与检测报告等质量证明文件，进口材料需提供商检证，并会同甲方、总承包单位与监理部单位有关负责人一起现场检验，需要抽样复试的主材务必进行随机抽样，做好复试工作。关于验收不合格的材料不准进场，并单独堆放，且做特殊标示严禁使用，同时做进一步的处理。4）机械设备的质量操纵对设备的进场进行检查，本项目中无大型的机械设备，要紧设备机具为：电焊机、吊葫芦等。要求项目施工员在设备进场前检查设备的外观及零附件是否有损坏与锈蚀的现象，做好开箱记录，检查说明书、出厂合格证是否齐全；定时对设备机械进行检查、保养、维修，作好记录，以

12、确保机械设备的正常精确使用。5)物资操纵加强项目物资计划管理，做好物资使用计划，物资采购计划与物资资金计划工作。6)每道工序质量操纵工序是人、材料、机械、设备、施工方法与环境因素对工程质量综合起作用的过程，因此对施工过程的质量操纵，务必以工序作业质量操纵为基础与核心，因此工序的质量操纵是施工阶段质量操纵的重点，按国家规范规定要求本项目中每道工序都务必通过项目部技术质量部门与监理等部门检查合格后才能进入下一道工序的施工。7)特殊过程质量操纵在施工中，假如发现质量操纵点有特殊情况，现场发现的人员要立即停止施工，通知项目技术负责人召开分析会，找出产生特殊的要紧原因，并用写出计策。假如是由于技术要求不

13、当，而出现特殊，务必由项目技术负责人重新修订标准，在明确操作要求与掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还要加强自检、互检的频次。8)工程变更操纵在工程项目施工过程中，按照合同约定的程序对部分或者全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。9)收集整理施工资料做好资料创优工作，项目部设专职资料员负责施工资料的管理，工程资料随工程进度及时收集、整理，按专业归类，认真填写，项目齐全、准确、真实。表格统一采取规定表格，并定期对所收集的施工资料进行整理，交圈。4.2竣工验收阶段的质量操纵按照新标准3.03条规定，本工程的施工质量按下列要求进行验收：(1)建筑

14、工程施工质量符合本标准与有关专业验收规范的规定。(2)建筑工程施工符合工程勘察、设计文件的要求。(3)参加工程施工质量验收的各方人员具备规定的资格。(4)工程质量的验收均在施工单位自行检查评定的基础上进行。(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。(6)涉及结构安全的试块、试件与有关材料，按规定进行见证取样检测。(7)检验批的质量按主控项目与通常项目验收。(8)对涉及结构安全与使用功能的重要分部工程进行抽样检测。(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位要具有相应资质。(10)工程的观感质量由验收人员通过现场检查，并共同确认。4. 3质量持续改进分析评价质量管

15、理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决方法。质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。第五章工程质量管理措施4.1 工程质量总目标本工程达到国家工程质量检验的合格标准。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工与目标直接有关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度与发挥每个员工的生产积极性与聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都务必围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广