某某油田公司人力资源配置暂行办法.docx

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1、某某油田公司人力资源配置暂行办法长油字200440号一、总则第一条为进一步搞好人力资源配置，不断优化人力资源结构，提高人力资源管理水平与工作效率，确保油气田生产建设进展的需要，根据劳动法，特制订本办法。第二条本办法要紧对新增劳动用工、引进紧缺人才、员工流淌、解除劳动关系等程序作进一步的明确与规范。二、新增用工第三条招聘高校毕业生根据生产进展，人事处编制年度毕业生需求计划，总经理办公会研究审定。今年，按计划接收的研究生与主体专业本科生由油田公司以“两新”模式接收，其它非主体专业毕业生的接收，由人事处确定人选，委托宏田公司以“两新”模式签订劳动合同。油田公司与宏田公司签订劳务协议，输出到油田公司工

2、作。由于无增人指标，今后要进一步完善委托宏田公司接收高校毕业生的办法，并探索按社会劳动力价格确定毕业生的薪酬待遇。由人事处统一组织毕业生与公司所属用人单位进行“双向选择二高校毕业生首次签订一年期限的劳动合同，经考核有下列情形之一的，不再续签劳动合同：1、在试用期间经查实不符合录用条件的；2、因身体等原因不适合工作岗位与环境要求的；3、违犯公司规章制度的；4、被依法追究刑事责任。（薪酬管理）第四条接收复转军人油田公司同勘探局与陕、甘、宁三省区协商退伍军人年度接收计划。由于油田公司无增人指标，但考虑到国家对复转军人安置的政策，对确需油田公司安置的，油田公司可采取有偿转移安置。不能够转移安置的，将委

3、托宏田公司签订劳动合同，油田公司提供就业岗位,执行原转业军人的待遇标准。第五条劳务输入宏田员工人事处按照油田公司当年新增产能建设编制劳动用工计划，经公司总经理办公会研究审定，油田公司委托宏田公司以劳务形式输入劳动用工。输入员工与宏田公司签订劳动合同与安全生产合同，油田公司与宏田公司签订劳务协议。输入员工的日常管理由油田公司与宏田公司以协议形式另行约定。宏田员工中的临时工、轮换工目前还不得进入公司、厂处二级机关工作，己使用在岗位上的人员，要尽快清退。（薪酬公司）第六条公司以外人员调入油田公司原则上不从公司以外调入人员，但年龄在45岁下列，确属油田公司需要的紧缺高级人才，由人事处提交公司总经理办公

4、会每年专题研究一次，并按规定上报审批。对其他申请调入的劳动合同制员工，经总经理办公会每年专题研究一次，委托宏田公司签订劳动合同，以劳务形式输入到油田公司，薪酬待遇执行宏田公司员工标准。三、返聘高级专家与技术人员第七条为依法规范劳动用工管理，油田公司今后不再直接返聘己退休的专业技术、有偿解除劳动关系与社会人才市场人员。确因工作需要且不超过定员编制，由部门或者单位提出计划，委托宏田公司聘用并以劳务形式输入。H返聘条件1、为关爱老同志身心健康，油田公司对男已满65周岁，女已满60周岁的退休人员今后将不再返聘。2、返聘人员能习惯所聘岗位的正常工作，本人专业特长与聘用岗位要求相一致。3、工作需要，工作量

5、饱满。4、聘用单位有定员编制余额。返聘程序1、由聘用单位或者部门提出返聘计划（包含返聘岗位），由人事处根据定员编制与工作需要下达返聘指标。2、由单位或者部门根据返聘指标数量向人事处提出返聘人选。原副处及以上管理人员、高级技术人员返聘经总经理办公会研究，返聘其他人员要从严操纵，确需返聘的，经人事处研究，并向主管领导汇报后实施。3、返聘人员与宏田公司签订短期劳动合同与安全生产合同，用人单位与宏田公司签订劳务协议。其他1、返聘人员实行一事一聘，一年一签，返聘期间用人单位要对返聘人员的工作进行考核。2、返聘费执行油田公司规定标准。四、借聘勘探局人员第八条对重组初期从勘探局借聘到油田公司工作的人员，确因

6、工作需要继续留用的，由用人单位提出书面报告，经人事处研究、主管领导审批后，委托宏田公司与勘探局签订借聘协议，以劳务形式输入到油田公司，油田公司与宏田公司签订劳务协议。五、员工流淌第九条员工内部流淌（一）中级管理人员按公司任免文件办理流淌手续。、二级单位副总师、安全总监、高级专业技术人员的流淌由人事处研究，油田公司主管领导审定。、科级及下列管理人员、中级及下列专业技术人员的流淌由人事处研究。（西、在严格操纵宏田员工流淌的前提下，对个别确有困难、情况特殊人员的流淌由人事处研究审定后，由宏田公司办理有关手续。00、调入到油田公司机关处室或者附属部门的，或者由西安地区以外调入西安地区的，由用人单位提出

7、人选，或者竞聘产生人选，人事处研究，总经理办公会审定。二级单位内部从西安地区以外调入西安地区的，也要按程序由总经理办公会审定。闲、调入公司机关或者属附部门的人员实行半年试用期，试用期间的工资、奖金由原单位发放。试用期满考核合格的，办理有关手续，考核不合格的，退回原单位。第十条调出油田公司、人员调出统一归口人事处管理。、中级管理人员、高级专业技术人员的调出，由本人提出，所在单位同意，人事处研究，总经理办公会审定。、科级及下列管理人员、中级及下列专业技术与操作人员的调出，由本人提出，所在单位同意，人事处研究。（薪酬有关）六、解除劳动关系第十一条油田公司合同制员工与“两个助剂厂”、“13个采油作业区

8、”员工的辞聘与除名，由所在单位提出，人事处或者总经理办公会研究。属油田公司合同制员工的、由所在单位行文；属“两个助剂厂”、“13个采油作业区”的，报勘探局行文。七、宏田员工的辞退第十二条宏田员工的辞退由用人单位按劳务输出（入）协议或者油田公司其它规定退回宏田公司。八、员工退休第十三条审批程序、按管理权限由所在单位填写退休人员审批表，人事处负责中级管理人员基本信息的审核；所在单位负责科级及下列管理人员、高级及下列专业技术人员基本信息的审核。、由勘探局社会保险中心测算退休金额、建立个人账户并与政府社保部门衔接办理审批手续、核发“退休证”等证件。、退休人员退休金从法定退休月份的次月起转由退休管理部门

9、发放，其组织关系也一并转出。第十四条“两个助剂厂”与“13个采油作业区”人员的退休，由用人单位按程序报“13个采油作业区办公室”参照上述办法办理。九、附则第十五条原有关规定与此办法相抵触的，以本办法为准。本办法由长庆油田分公司人事处负责解释。第十六条本办法自发文之日起执行。二OC）四年二月二十八日中国石油长庆油田分公司基本工资制度改革方案长油字2003249号第一章总则第一条为建立起与现代企业制度相习惯的工资分配制度，习惯中国石油天然气股份有限公司（下列简称股份公司）新的管理体制与经营机制的要求，调整与理顺工资分配关系，进一步发挥工资分配的激励职能，充分调动各级各类员工的积极性，根据中国石油天

10、然气股份有限公司基本工资制度改革方案（石油人字（2003）166号）文件精神，结合油田公司的实际，制定本方案。第二条工资制度改革的基本思路认真贯彻执行股份公司工资分配制度改革精神，紧密结合油田公司的生产经营特点，引入劳动力市场价位理念，调整不一致类型、不一致岗位人员之间的分配关系；突出岗位劳动要素，强化工资激励职能；围绕建设三支队伍，建立三级技术专家，使各类人员都有施展才干的舞台、实现自我价值的进展空间，并能获得相应的回报；表达工资分配向责任重、奉献大岗位的人员倾斜，努力在分配制度与分配机制上有所创新，建立起以岗位工资为主的基本工资制度，形成有效激励、严明约束、规范运作、便于管理与与现代企业制

11、度相习惯的工资分配制度，促进公司竞争力的不断提高。第三条工资制度改革的基本原则1、坚持工资制度改革与进一步调整工资关系相结合的原则。引入市场劳动力价位理念,逐步调整与理顺不一致岗位人员的工资关系，建立起具有一定竞争力的工资制度，稳固核心骨干队伍，吸引高层次人才，操纵通常用工成本。2、坚持工资制度改革与强化激励职能相结合的原则。优化工资结构，突出岗位劳动要素；以岗定薪，岗变薪变，表达岗位责任、履岗能力、岗位业绩与收入的相对统一。3、坚持配套改革的原则。在推进工资分配制度改革时，各单位务必严格按公司批准的“五定”方案，全面实行管理人员竞聘上岗、专业技术人员评聘分开按岗位管理、操作服务人员考核上岗，

12、使工资分配与人事、劳动制度改革配套进行，相互促进，平稳运作。4、坚持统放结合的原则。既要保持油田公司基本工资制度的统一，又要使各单位拥有相应的工资分配自主权。油田公司要紧操纵薪酬总量、制定基本工资制度；各单位贯彻实施公司的基本工资制度，对薪酬总额中活的部分，鼓励各单位结合自身的生产经营及岗位特点,制定灵活多样的分配办法，搞好搞活内部分配。5、坚持改革工资分配制度与增加员工收入相结合的原则。在改革基本工资制度的前提下提高员工收入，在提高员工收入的同时调整分配关系，完善公司基本工资分配制度。第二章基本工资制度第四条油田公司的基本工资制度，在股份公司统放结合的原则指导下，执行股份公司统一的基本工资制

13、度。基本工资制度包含年薪制、岗位等级工资制、岗位技能工资制、协议工资制等四种基本工资制度。第五条油田公司领导班子成员（高级管理人员）实行股份公司制定的年薪制，按中国石油天然气股份有限公司高级管理人员年薪制管理办法（试行）（石油人字（2003）169号）规定执行。第六条中级及下列管理岗位人员与专业技术岗位人员实行岗位等级工资制。岗位等级工资由岗位工资、津（补）贴、奖金三个单元构成。管理岗位的岗位工资设7个岗级，每岗级均设4档岗位工资标准；对科级以上管理岗位工资按单位类别划分结果，同一职级设置不一致的标准。管理岗位工资标准见附表1。单位类别划分见附表5。专业技术岗位设5个岗级。每岗级均设4档岗位工

14、资标准。专业技术岗位工资标准见附表2。第七条岗位工资每三年为一个考核晋档期。累计三个年度考核合格，可晋升一档岗位工资；考核不合格的年度，晋档时间相应后延。岗位工资达到本岗位最高档次后，不再晋升岗位工资。第八条操作与服务岗位人员实行岗位技能工资制。岗位技能工资由岗技工资、津（补）贴、奖金三个单元构成。第九条操作与服务岗位岗技工资标准，是根据油田公司的岗位设置及岗位特点，参照属地劳动力市场价位，并结合行业特点，在股份公司指导标准范围内制定的。操作与服务岗位的岗技工资设15个岗级，每岗级共设置16个档次。其中带“*”的4个档，仅用于首次工资制度改革的套入与以后技师、高级技师岗位人员岗技工资的动态运行

15、。岗技工资标准见附表3。第十条岗技工资每两年为一个考核晋档期，累计两个年度考核合格，在本人取得的职业资格等级段内，可晋升一档岗技工资；考核不合格的年度，晋档时间相应后延。第十一条对原已实行合同工资制的新增员工，按所聘任的岗位执行油田公司的岗位（技）工资制度。第十二条油田公司需要的紧缺人才，参照劳动力市场价位，实行与员工本人双方协商，以合同形式确定的协议工资制。第十三条在公司合同制员工基本工资制度改革的同时，按照劳动力供求关系与市场价位变化，对聘用的劳务合同工等其他用工的工资待遇适时进行调整。第三章津（补）贴第十四条建立工龄津贴。将现行的工龄工资改为工龄津贴。工龄津贴按员工的连续工龄（不含折算工龄）确定，从参加工作次年起执行，每工作一年，每月工龄津贴标准为4元，逐年增加。第十五条规范上岗津贴制度。对聘任在一线关键艰难生产岗位与二、三线特别艰难岗位上的人员，继续实行艰难生产岗位上岗津贴制度（简称“艰岗津贴”），并将现行的驾驶津贴（吨位津贴、特种车津贴）纳入艰难岗位津贴管理。艰岗津贴按岗位出勤工日计发，上岗则有，离岗则无。艰岗津贴执行范围与标准见附表4。第十六条建立技术专家津贴制度。对按规定条件聘任在岗的股份公司高级技术专家，每月津贴标准为5000元；对按规定条件聘任在岗