招聘推荐奖励制度及相对应表单.docx

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1、XX有限公司文件招聘推荐奖励制度一、目的为充分利用公司内部招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘的及时性和匹配度，特制定本制度。二、范围本方案适用于公司全体员工。三、职责3.1 人力资源部：负责本规定在公司的组织和落实。3.2 员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才。推荐成功后，可向被推荐人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推荐本人的直接下属，特殊情况报总裁批准后执行。四、定义4.1 内外部推荐：是指公司内部员工或外部员工向公司空缺岗位推荐人选的招聘方式。被推荐人必须为外部非公司在职人员，向公司推荐内部人员的不在本方案规定奖励之列。4.2 公司鼓励内外部人

2、员为公司推荐优秀人才，并设立“招聘推荐奖”，对推荐成功并达到奖励条件的推荐人给予奖励。五、原则5.1 坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。5.2 坚持同等条件优先内外部推荐的原则。5.3 被推荐人的必备条件：1）满足招聘岗位任职条件；2）认同公司价值观和公司文化；3）具有良好的职业素养。六、推荐程序6.1 空缺岗位发布。人力资源部将根据空缺岗位的任职资格要求、岗位职责在公司内部发布通知进行公布,并明确推荐时限及奖励等同，并非所有的推荐岗位可获得奖励，具体以人资通知为准。6.2 内外部人员进行推荐。推荐人可到人力资源部领取推荐申请表及员工履历表（被推荐人能提供简历的可不填写员工履历表），按要

3、求提供被推荐人相关信息，以书面形式或电子文档形式将推荐资料提交至人力资源部。6.3 在推荐过程中，推荐人应如实向人力资源部反馈被推荐人的相关情况，不得隐瞒被推荐人的不良记录或行为。6.4 面试通知。人力资源部在收到推荐材料后，3个工作日内向推荐人反馈被推荐人是否获得面试资格。具体面试时间由人力资源部自行确认。6.5 结果反馈。人力资源部在面试结束后3个工作日内将录用结果反馈给推荐人及被推荐人。6.6 停聘通知。人员招聘到位后，人力资源部应及时发布停止内外部推荐的通知，避免重复推荐而挫伤推荐人的积极性。6.7 奖励计发。对于成功推荐的，按规定计发推荐奖励并表示感激。七、奖励标准7.1奖励前提：被

4、推荐人通过试用期考核的，按规定给予推荐人”招聘推荐奖”。被推荐人在试用期内离职或因不能胜任工作、严重违规等被辞退开除的，不予奖励。如遇多人推荐同一被推荐人，则奖励计发给最早推荐的推荐人。7.1推荐奖励（并非所有的岗位有奖励，人资经公司评审后在发布招聘时注明）序类别岗位奖金总额发放标准备注入职满3个月入职满5个月1普工类2职能类3技术/品质类4管理类备注：自己根据公司实际情况进行定义八、奖励说明不参与奖励的推荐人类型：8.1 人力资源部人员。8.2 公司总监及以上管理人员。8.3 在招聘信息中已规定不参与推荐奖励的岗位的，概不奖励。8.4 在本公司已离职未满3个月的，经介绍再次入厂的，介绍人不享受此奖金。九、奖金发放9.1 人力资源部每月5日前汇总上月奖励明细并公示，核对无误后由薪酬核算计入工资并核发。9.2 员工推荐以推荐申请表中“推荐人”栏内记录为准，人力资源部将对信息的真实性进行核验。十、检查与考核对于在过程中弄虚作假的行为，一经发现，按员工手册规定给予推荐人相关处分，并扣回已发放奖金。十一、解释及生效说明：本办法的最终解释权归人力资源部所有。十二、附件：推荐中请表推荐申请表推荐岗位推荐日期推荐人信息推荐类型内部口外部推荐人姓名电子邮箱联系电话被推荐人信息被推荐人姓名身份证号码电子邮箱联系电话被推荐人资历描述：人力资源部填写接收人接收日期