技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx

上传人:王** 文档编号:934262 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:28 大小:28.20KB
下载 相关 举报
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第1页
第1页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第2页
第2页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第3页
第3页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第4页
第4页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第5页
第5页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第6页
第6页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第7页
第7页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第8页
第8页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第9页
第9页 / 共28页
技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx_第10页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术中心的组织机构及岗位职责概览.docx(28页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、技术中心组织机构及岗位职责1、技术中心组织机构技术中心开发室技术中心下设综合室、开发室、工艺室,试制室。1)中心按照协作分工、业务相对独立”的原则进行建设与管理;2)实行主任负责制;3)在新品项目管理上实行项目组管理;2、技术中心职责范围1)参与制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。2)研究开发有市场前景的技术、新产品、新工艺、新材料、新装备,为我司的产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持,负责引进技术的消化、吸取和创新工作,形成具有自主知识产权的技术主导产品。3)组织和运用国内外的技术和资源,开展范围广泛、多种形式的技术交流与合作,运用国内外已经

2、有时科技成果进行综合集成和二次开发。4)搜集、分析与我司有关的技术信息和市场信息,研究行业发展动态,为产品和技术发展决策提供征询、意见和提议。5)负责新产品立项,并组织实行完毕新产品设计日勺所有工作。6)发明一流的工作条件,建立有效的人才鼓励机制,吸引技术人才以多种形式为企业工作;组织科技人员培训,为企业培养和造就高素质的技术和管理人才。7)开展技术经营和服务,对科技成果进行技术经济评估、技术征询和技术转让,增进科技成果在企业内外的推广和应用。对企业内其他开发日勺工作进行指导并提供服务。8)负责企业产品工艺工作,编制有关指导性工艺技术文献,协调处理产品生产中的有关设计和工艺编制问题。9)负责技

3、术资料的保管、编号、发放、借阅;负责产品图纸及技术文献的修改和归档工作。3、技术中心部门职责1)综合室起草技术发展规划和技术创新计划;负责3C认证、环境保护公告申报;新产品的立项、实行和考核管理;负责组织新产品申报;组织宣传贯彻与企业产品有关的国标、行业原则;编制原则目录,搜集原则样本;编制的产品的技术文献进行原则化检查工作;负责企业图书资料心以及有关技术文献的复制、管理和发放;负责对技术文献分类、保管、存档;对外来图纸、技术文献进行登记、保留。2)开发室负责企业的新产品科研开发以及前期市场的调研分析等;根据市场规定及立项汇报对产品进行设计;根据市场调研汇报编制新产品设计开发任务书、新产品开发

4、总体质量计划书;按新产品设计开发任务书规定对总体方案设计并输出有关文献;按总体方案设计进行产品设计;编制总体设计阐明书和设计计算书;编制产品图;编制自制件、外购件清单;编制关重零部件特性表;编制原则、紧固件明细表;11编制产品装配技术条件及出厂检查规范;12编制产品使用阐明书;13编制试验大纲(性能试验、道路试验);14编制产品成本预算。3)工艺室负责编制新产品工艺流程图,操作规程等技术性文献;负责产品在设计阶段工艺化评审;负责产品冲压、焊接、涂装、总装工艺规程、作业指导书编制;负责对工艺可行性进行试验和验证;负责工艺设计、工装设计及实行验证编制工艺总结汇报;负责企业日勺既有产品的工艺、设备改

5、善及技术改善等;深入车间协助处理技术难题,检查工艺纪律;负责制定产品制造过程质量控制计划,确定质量控制点、关键工序和特殊工序;会同车间做好工艺、设备培训工作。4)试制室负责企业日勺新产品开发样车试制;协助开发技术人员对产品验证和改善;协助工艺人员对产品工艺验证和改善;根据试验大纲出产品进行试验验证并编制试验汇报;协助有关部门处理产品技术及质量问题;为其他部门提供试验支持。产品开发样件管理。4、岗位职责1)技术中心主任:负责本中心组织机构建设,技术中心整体业务的开展及中心的安全工作;负责企业各车型对应产品企业原则、有关技术类文献的审查;负责制定本中心的发展规划;负责中心体系的建立与正常运行;负责

6、组织产品开发的评审、验证和确认。并对产品开发满足筹划的规定负责;负责完毕产品设计和开发的输出等描述产品规定的技术文献;负责指导和培训中心专业技术人员,组织中心各项工作日勺有序开展,稳定中心员工队伍;负责本中心工作计划的编制、考核;负责新产品立项及立项评审工作、新产品开发项目管理工作;负责完毕企业领导下达的临时任务。2)综合室室主任:负责综合室管理工作;技术中心内部人员管理及鼓励考核;制定及完善部门各项管理制度,部门内部定岗、定编;负责技术中心企业文化建设方面工作;负责完毕企业领导下达的临时任务。认证工程师:负责搜集、整顿及时传递汽车产品国内外的法律、法规及行业政策;负责企业汽车产品国内“公告”

7、、3C认证、环境保护公告中报及管理;负责企业汽车产品的国内外认证申报;负责组织产品认证有关技术文献的准备与管理;负责公告、认证试验方案确认;负责完毕领导安排的临时任务。原则、体系工程师:企业汽车产品原则搜集、整顿、宣贯及管理工作;制定企业原则化管理文献;审查技术文献、图样原则化执行工作编制技术开发部质量体系文献及管理工作。企业汽车产品原则执行附对的性、完整性负责;企业原则化管理文献合理性、可操作性负责;负责及时公布、提供搜集到的汽车行业原则。资料管理员:技术开发部各类电子技术文献的档案建立、管理工作;技术开发部各类纸质技术文献、图样和各项记录区)档案建立、管理工作;做好部门考勤及文献发放工作。

8、技术开发部各类电子技术文献的档案完整性负责;技术开发部各类纸质技术文献、图样和各项记录日勺档案完整性负责;及时发放文献,对考勤记录的对的性负责。3)开发室:室主任:负责开发室各专业接口协调并实行有效管理;负责汽车产品整车及零部件的设计开发;参与模、夹、检的方案设计、审核及发包工作;负责配套零部件的技术特性确实认、认证;负责技术协议的审查;负责委外设计的审查;负责开发室工作计划的编制和检查;负责技术开发室体系的文献编制及管理;负责指导和培训专业技术人员有序日勺开展工作;负责向产品实现过程提供现场技术指导;负责完毕领导下达日勺临时任务。总体工程师:负责汽车产品整车设计、产品技术管理和汽车总布置设计

9、;负责制定整车参数、编制整车技术文献;负责部门体系文献编制、管理;负责制定汽车产品试验大纲及组织试验;负责向产品实现过程提供现场技术指导;负责完毕领导下达的临时任务。电器工程师:负责电器系统的设计开发,并建立数学模型;负责协助供应商完毕电器系统(灯具、电器控制系统、空调系统等)零部件的设计;负责编制各零部件技术条件和电器技术条件;负责企业汽车配套件及材料供方的初次开发及技术协议的审核;协助工艺工程师完毕工艺文献的审核;负责向产品实现过程提供现场技术指导;负责指导、培训本专业技术人员的工作;负责完毕领导安排I向临时任务。开发工程师:负责汽车零部件设计开发,并建立数学模型;负责协助供应商完毕零部件

10、的设计;负责编制零部件技术条件;负责企业配套件及材料供方的初次开发及技术协议的签订;协助工艺工程师完毕工艺文献的审核;负责完毕领导安排日勺临时任务。4)工艺室:室主任:负责产品工艺的设计和开发;负责新工艺、新技术、新材料日勺导入、开发、试验研究与推广应用工作;负责新产品及老产品改善的工艺验证、工艺总结、工艺完善工作;负责对工艺进行改善及优化,以提高产能及产品质量;负责对产品生产工艺文献(作业指导书)的审定;负责产品工艺装备(模、夹、检、辅具)的管理;负责工装的安装、调试、预验收和终验收工作;负责完毕领导安排的临时任务。冲压工艺师:负责编制冲压产品生产工艺文献(作业指导书);负责制定产品制造过程

11、质量控制计划,编制工艺文献和管理文献,确定质量控制点、关键工序和特殊工序;负责对工艺进行改善及优化,以提高产能及产品质量;负责制定生产领域消耗计划及定额;负责编制冲压生产线使用工艺装备工艺技术文献;负责编制工装管理制度及工装日勺操作规程、监督、检查;负责工装的安装、调试、预验收和终验收工作;负责指导、培训生产操作工人的作业;焊接工艺师:负责编制焊接产品生产工艺文献(作业指导书);负责制定产品制造过程质量控制计划,编制工艺文献和管理文献,确定质量控制点、关键工序和特殊工序;负责对工艺进行改善及优化,以提高产能及产品质量;负责制定生产领域消耗计划及定额;负责编制焊接生产线使用工艺装备工艺技术文献;

12、负责编制工装管理制度及工装的操作规程、监督、检查;负责工装的安装、调试、预验收和终验收工作;负责指导、培训生产操作工人的作业;涂装工艺师:负责编制涂装产品生产工艺文献(作业指导书);负责制定产品制造过程质量控制计划,编制工艺文献和管理文献,确定质量控制点、关键工序和特殊工序;负责对工艺进行改善及优化,以提高产能及产品质量;负责制定生产领域消耗计划及定额;负责编制涂装生产线使用工艺装备工艺技术文献;负责编制工装管理制度及工装的操作规程、监督、检查;负责工装的安装、调试、预验收和终验收工作;负责指导、培训生产操作工人的作业;总装工艺师:负责编制总装产品生产工艺文献(作业指导书);负责制定产品制造过

13、程质量控制计划,编制工艺文献和管理文献,确定质量控制点、关键工序和特殊工序;负责对工艺进行改善及优化,以提高产能及产品质量;负责制定生产领域消耗计划及定额;负责编制总装生产线使用工艺装备工艺技术文献;负责编制工装管理制度及工装日勺操作规程、监督、检查;负责工装的安装、调试、预验收和终验收工作;负责指导、培训生产操作工人的作业;5)试制室:室主任:负责试制室全面管理和业务工作;负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术原则、试验规程、规定和试验(检查)措施;负责新产品开发过程中样车的试装、调试工作;负责新产品和改善产品各阶段的道路试验;负责试装、试验资料记录分析,提出分析汇报;负责新产品开发过程中自制

14、样件的试制、试装工作;负责完毕领导安排的临时任务。试制员:负责新产品开发过程中自制样件的试制、试装工作;负责新产品开发过程中样车的I试装、调试工作;协助工程师对产品开发过程中出现的问题进行整改;负责样车、样件的保管工作;负责试制、试装设备的维护和管理工作;负责完毕领导下达日勺临时任务。试车员:负责新产品和改善产品各阶段的道路试验;负责提交各项试验数据、成果,反馈车辆的试验和使用信息,提出并解释故障汇报,分析故障原因,提出整改意见;负责对供应商所供产品区)试验验证和确认;协助工程师确认设计状态,完毕各项记录等工作;负责对试验样车管理;负责完毕领导下达日勺临时任务。冷藏车准入项目(技术中心)一员类别姓名人数规定备注1资料管理员1由技术人员或工程师培训考核后发上岗证2试制员31人要有焊工证3路试员1要有驾照工程师1认证工程师2聘任有资质人员2原则体系工程师13总体工程师2

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 管理学资料

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!