房屋建设改造加固工程施工方案设计.docx

《房屋建设改造加固工程施工方案设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋建设改造加固工程施工方案设计.docx（60页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、房屋建设改造加固工程施工方案设计第一章总体概述一、项目概况XXX中学改造工程科技实验楼、综合楼、艺术楼（东教学楼）、风雨操场、食堂、门卫,由XXX设计有限公司设计，包括拆除、结构加固和改造、装修等工程竣工，工程0.OOm与原一层室内层高相同。本次改造工程在原有功能和立面外观基本不变的基础上，仅调整了部分不适应当前教学要求的功能，并对部分主要立面进行了适当的改造，提升了建筑的整体外观。同时对既有建筑进行加固，确保建筑结构安全，对陈旧或不符合现行功能要求的配套设备管线进行更换、重置和升级改造。XXX中学改造工程主要内容为修缮加固、装修改造等，总建筑面积11067平方米，由5栋单体建筑组成，其中最大

2、单体建筑面积约2793平方米米。二、编制依据及说明施工组织设计依据【XXX中学改造工程（科技实验楼、综合楼、艺术楼（东教学楼）、风雨操场、食堂、门卫）】的施工设计图和目前国家标准、标准、法规、地方标准根据我公司长期积累的宝贵施工和项目管理经验，针对项目的具体实际情况进行统筹规划，进行全面、经济的施工组织设计。3、施工段划分及自来水一、施工队伍的划分根据每个子项的数量，组织以下专业施工队进行施工，采用三维交叉多面、流水作业，缩短工期，妥善处理施工之间的关系和配合团队。详情见施工队时间表：专业团队名称建设内容拆迁施工班负责拆迁工程的建设。土建类负责部分土建工程的加固改造工作。钢结构建筑类负责钢结构

3、的制作和安装。装修施工类负责室内外装修施工。水电、安装施工类负责水电管道、消防、电气设备的安装。综合协调组负责施工队伍之间施工重叠的动态指挥、交通分流和协调。2、施工部门及自来水根据项目现场实际情况，项目分为两个施工区同步流施工。区域如下表所示：分割建设内容建设一区负责综合楼、东教学楼（艺术楼）、门卫的建设。建设二部负责风雨游乐场、实验楼和食堂的建设。第二章施工现场布置一、工地布置目标本项目建设单位虽然没有明确的创作要求，但由于项目的特殊地理位置,为减少施工对周边环境、居民、师生正常学习生活的影响，树立良好的企业形象，决定工程安全文明。将建设目标定为“常熟市标准化文明示范工地”和“常熟市绿色工

4、地”，并严格按照这些要求进行场地布置，确保公司年度卓越目标。2、工地出入口及工地围护布置一、施工出入口布置本项目主要设置施工出入口，人员和材料出入口分开设置。材料、机械等全部通过湘江东路进入工地一学校西侧公路一进入工地，人员通过湘江东路一学校西侧公路进入工地学校一侧门。进场后，项目部将加强对施工现场的管理，在主要出入口设置安检岗，设置施工人员出入卡，严禁非施工人员进出施工区域.2.施工围栏设置目前，该项目的外永久墙已搭好，内部临时墙也已搭好，以保证施工期不影响周边环境，保障周边行人和车辆的安全。因此，进入工地后，本着“节约、充足、现场全封闭”的原则，利用施工现场原有的围栏，宣传相应的安全、文明

5、、环保和质量，以及工程项目退出后拆除。三、建设区域布局一、总体规划施工场地较为紧凑，计划布置材料堆放区和钢筋、模板加工棚等临时施工设施。项目部和员工临时生活设施应考虑异地设置。现场临时站点列表序列号利用土地面积地点评论1钢筋和模板加工11100平方米施工现场北侧彩钢棚2库12.96Hl2施工现场北侧彩钢房3机械车间12.96Itf施工现场北侧彩钢房4门卫18m2施工现场西侧彩钢房5配电室21.60)2_建设区西侧彩钢房6办公区、生活区272平方米异地安排彩钢房2、建筑区域布局(一)物料储存区及加工棚布置在现场施工区域，考虑整体布置2个钢筋加工棚和2个模板加工间(每个施工区1个)，4个商业砂浆储

6、存区，在井架附近堆放砌块和砖块，减少二次搬运。(2)场地及道路布置施工区原有校道基本能满足我司建设需要。进入工地后，项目部将对裸露工地未硬化部分进行硬化处理，以减少现场扬尘。堆料场地铺150厚球渣压实，浇筑150厚C20混凝土硬化。(3)垂直运输设备根据项目实际情况，设置井架5座，满足项目垂直运输需求。具体布置位置见总布置图。4、临时用电用水计划1、现场用电方案(1)用电量计算本项目根据现场实际情况进行机械用电规划，考虑同时使用机械设备的用电情况(机械设备投资详见第7章)：2P1=419.5KTV【建筑用电】，P2=50KW【办公照明用电】。考虑该项目采用单班制作业，根据生产进度，系数KrO.

7、6,K2=0.5,K3=l,系数Cos6为0.75o根据公式：P总二Kl2Pl(建筑用电量)/Cos+K2P2+P2得到：Ptotal=(0.6419.5/0.75)+0.550+50=41IKVAo(2)电力供应临时配电室拟设在工地西侧。电源接入异地总配电箱。临时输电线路采用电缆埋入地下，在交叉口处穿过钢管后进行埋设。加工区与井架分线，各使用一个配电箱，严格按照“一机一闸一保险”执行。2、施工用水计划临时用水安排：项目现场临时用水包括给排水两个系统。供水系统还包括建筑用水、生活用水和消防用水。排水系统包括工地施工排水系统和生活排水系统。(1)供水系统用水量计算：为适应和满足工程整体、分期施工

8、的需要，需认真合理安排施工现场和生活区的临时用水。将DNlOo镀锌管连接到施工区域，设置水表，保持施工用水、生活用水和消防用水接头。(2)排水系统现场洗车平台设置排水沟和沉淀池，沉淀后的清水用于路面现场喷洒和施工时绿化浇水。生活污水必须经过沉淀处理，临时厕所的污水必须经过三级化粪池处理，并定期通知环保部门收集处理。施工现场平面图:第三章各阶段建设进度及进度保障措施第一节施工进度总体安排一、建设工期总体目标本项目合同工期为180个日历日，计划开工日期为XX年3月30日，计划竣工日期为XX年9月25日。总体而言，该项目的建设工期较为紧张。在实际施工中，我们将以重点线和次重点线为线索，以本工程的加固

9、施工、结构拆除、钢结构安装为重点阶段性控制对象。施工期间制定施工方案，进行更具体的分析研究和平衡协调，确保控制节点工期的实现。2、工期分析项目部根据项目实际情况，结合以往施工经验，制定总体进度计划和各单项工程的详细进度计划（具体进度计划见进度表）。1、前期准彳：包括外搭脚手架和临时架设。2、拆迁施工：原受力结构和非受力结构的拆除。总工期3加固改造施工：包括基础、主体、屋面改造。4、装饰施工：包括油漆、涂料、门窗、地板等。5、水电安装施工：穿插施工。6、收尾验零星修复、资料整理、验收。总体施工进度:第二节各阶段进度保障措施本项目整体工作量较大，建设地点较为复杂，工期安排较为紧张。为确保整体工期顺

10、利实现，特制定以下进度保障措施。一、施工准备阶段的进度保障措施1、项目部管理人员认真研究施工设计图纸，充分了解设计意图，结合相关规范和实际情况，制定有针对性、可实施的施工组织设计和详细的人工、机械设备、材料投入计划现场。2、正式开工前熟悉现场，提前与甲方及设计师合作，深化图纸工作并移交现场。3、根据施工组织设计和进度计划，提前审核机械、劳动力、材料等的数量和进场时间计划，项目经理层层落实,坚决杜绝现象项目进度受上述因素未实施的影响。4、编制可行的四级进度计划，输入计划完成情况并每周调整一次计划，并在每周项目会议上调整实施。5、劳动力：劳动力合理投入，所有特殊工种均持有就业证，木工、钢工、装潢工

11、、水管工、技工等具有丰富的操作经验。2、正常建设阶段1、人员保障在人员方面，要确保人手充足，建立后备人员名册，并按照管理要求对各类工作进行技术公开，确保各类工作顺利衔接;2、设备和材料保证（1）机械设备方面，为保证工期的实现，项目部将投入大量先进的大型设备，降低了劳动强度，为缩短工期创造了硬件条件。（2）项目部将按照预定的机械设备进场计划，积极组织进场，确保机械设备的正常使用和正常运行。（三）加强设备管理。在正常施工阶段，准备详细的设备使用计划，平衡各方运输计划，确保每个工序都能顺利施工。（4）在材料供应方面，应准备充足的辅助材料进入现场仓库。主料合同签订后，材料工作人员每天联系跟踪汇报，确保

12、主料供应合同的顺利执行；三、加强协调沟通项目部加强与业主、监理、设计、政府部门的协调沟通，相互之间关系融洽。针对项目中存在的问题和矛盾，我部将积极加强统筹全局和推进项目进度。相互沟通、共同努力，为项目高质量高速建设创造有利条件。3 .场地清理，竣工验收阶段收尾工作是一个环环相扣的工作。从以往的施工经验来看，工程竣工时，工期延误现象更为明显。项目部要随时巡查，集中优势力量一一歼灭，缩小工作面。做好一个分支，关闭一个分支，确保项目顺利完成。现场所有施工工作完成后，应提前做好退出和现场清理的准备工作。4 .如遇不可抗力阶段如遇不可抗力，将在设备投入不变的前提下增加人工投入，并在施工期间加班补足。一、

13、组织保障措施1、建立项目进度管理组织2、实施信息化建设，建立项目管理信息系统，全面收集项目计量、项目进度、生产要素、过程质量控制和施工安全监控等信息，综合分析、判断施工运行状况，采取措施解决存在的问题,采取有效措施，确保施工过程有序、可控。3、实施动态管理，进行动态调查，准确掌握施工现场信息，根据各项目进度及时调整生产要素，根据项目实际情况变化及时调整施工计划，确保平衡施工、稳产高产、日保实现周保、周保、十个月保、月保总工期目标。4、项目经理定期召开项目管理人员例会，分析项目综合情况并调整方案，加强施工调度指挥协调，推进布局规划。二、技术保障措施项目部将按照公司总公司批准、监理单位审核通过的进

14、度计划，对整个项目进行系统化、科学化、规范化的施工技术管理，有序组织各专业队伍开展流水作业。施工过程中，根据阶段目标计划，及时检查计划执行情况，发现问题及时调整Q明确阶段目标，确保完成节点计划和总体计划。三、经济保障措施1、商定工期提前奖励、延期处罚措施，限制班组劳动纪律，做到奖惩分明。2、项目部将利用公司雄厚的资金优势，及时组织提前做好材料的采购、检测和入库工作。物资供应的及时性关系到进度的顺利进行。提前做好季节性施工准备工作。三、资金管理保障措施清单如下:资助类别管理保障预算管理实施严格的预算管理：在筹建期间，编制项目全过程现金流量表，对项目现金流量进行预算，平衡使用资金，弥补资金不足，避

15、免计划外的资金管理。支出管理落实专项资金专项制度：设立专项资金账户，在项目各阶段控制日期完成前及时支付各专业团队的人工费用，防止项目进度受到影响施工期间的资金问题，充分保证劳动力、机械、是否及时进入场馆；实行严格的预算管理：同上；资金压力分解：在选择分包商和材料供应商时，提出部分支付的条件，优先考虑同意部分支付且资金比较雄厚的合格分包商和供应商。第四章各分项工程建设计划及质量保证措施XXX中学改造工程【科技实验楼、综合楼、艺术楼（东教学楼）、风雨操场、食堂、门卫】，包括拆除、结构加固改造、装修等。施工过程为用于描述各子项的建设计划和相应的质量保证措施。第一季度前期准备1、图纸审核进入现场后，项目部人员参加了甲方和监理组织的审图会议，认真听取了设计师对项目的设计意图、风格、特点和详细做法的讲解，加深了对工程的熟悉程度Q施工图。2、根据项目和施工现场的实际情况做好相关工作：1、深入各个材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材