建筑工地管理的质量制度.docx

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1、建筑工地管理制建筑工地卫生管理制度：全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工。合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好局面。加强饭堂、厨房、宿舍的卫生管理，各场室每天打扫1一2次，库房每周至少打扫一次，保证工地环境卫生。配置符合卫生原则时给水，排水等设施，加强食品卫生管理，保证建筑工人身体健康和生命安全。做好卫生防疫工作，每月对工地消毒2次，加强除“四害”工作。全体工作人员要养成良好的卫生习惯，注意维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在室内、过道内焚烧杂物。建筑材料分区堆放，不乱堆木

2、块、泥沙等建筑废料。施工单位定期对工地周围公路的!泥沙进行清理。项目主管人员对卫生工作要勤检查，勤督促，对出现日勺问题及时整改。建筑工地食品卫生管理制度为规范建筑工地食堂的饮食制作行为，有效防止和控制集体性食物中毒事件，切实保障建筑业从业人员的食品安全和身体健康，建筑工地食堂应符合如下卫生规定：1、各建筑工地临时设置的食堂，施工单位必须向所在辖区卫生行政部门提出申请，依法获得卫生许可证后方可开业提供餐饮服务。2、各施工项目部要加强对临时食堂的管理，建立各项食品卫生管理制度，明确一名详细负责人，并指定专职或兼职人员负责平常食品卫生管理工作。3、工地食堂面积要与就餐人数相适应，原料清洗、切配、烹调

3、、备餐、仓库等重要加工场所必须单独设置，有条件的可附设餐厅等辅助用房。严禁在食堂内搭铺住人。4、工地食堂内严禁寄存农药、消杀药物和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品，严防误食误用。标识标签不全、用途不明的物品一律不得带入工地食堂。5、食堂用水必须是集中式供水管网自来水，严禁私自采用未经检查或消毒的地下水或地面水。6、蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁，不得着地堆放。7、饭菜在烹调时必须要加工彻底，易发生食物中毒的蔬菜（如扁豆等）、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。8、建筑工地食堂不得制作、供应凉菜，冷藏B隔餐饭菜必须彻底加热后方可食用，无冷藏

4、条件的食堂不得保留和食用隔餐饭菜.9、工地食堂应当配置餐饮具、公共用品消毒设施。使用后的公共用品、餐具必须及时清洗、消毒，并注意保洁。盛放生、熟食的容器必须分开并有明显的标志。10、倡导禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点采购供货。采购食品及原料应当向销售者索取卫生许可证、产品合格证、肉禽类检疫证明及有关销售凭证,并每日做好验收登记。严禁购置和食用来历不明的蘑菇、难以鉴别0贝类、腐败变质的食品和原料、标签要素不完整的（定型包装食品，不得采购、供应法律法规严禁的其他食品和原料。11、食品运送工具要专用，并保持清洁。食品仓库要保持通风干燥，库存食品分类寄存、先进先出，并常常进行检查；发现过期变质的食品，要

5、及时销毁并做好记录。12、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格、卫生知识培训合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽，并注意个人卫生。严禁腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。13、建筑工地食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生，防止蚊蝇孳生，并贯彻防蝇、防尘、防鼠措施。14、就餐人群中出现可疑食物中毒症状日勺，施工单位必须立即汇报辖区卫生监督机构，并控制、保护好现场，积极配合有关部门做好调查和处理，不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。建筑工地安全管理规定1 .建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定治安、安全责任书；2 .现场工人必须定期第月接

6、受一次治安、安全教育，提高安全意识;3 .施工班组工人有义务积极参与施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；4 .施工班组必须坚持防火安全班前活动每天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；5 .电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙快瓶、和施焊三者之间安全距离不得不不小于10m；6.氧气瓶要严防沾染油脂，乙快发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；7 .焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配置看火人员和灭火用品，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；8 .严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当日有效

7、，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；9 .施工材料的寄存、保管、使用必须符合防盗、防火规定；10 .易燃易爆物品，应专库储存，分类单独寄存，保持通风，用火要符合防火规定；11 .不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；12 .因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采用可靠的防火措施；13 .施工现场、宿舍等严禁吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；14 .施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人同意不得使用电热器具，使用灯泡不得不小于60W,不得昼夜亮灯；15 .施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准私自架设电线、电缆和电

8、器设备安装；16 .木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；17 .施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得此外私设小灶；18 .伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；19 .施工现场一切消防设施、装置未经同意不得私自移动、破坏；20 .施工现场发生火警应立即采用（119）汇报火警，并火速汇报施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；21 .施工现场中多种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；22 .严禁高空抛物现场一、项目经理质量职责认真贯彻执行上级部门、总企业、分企业0有关质量管理制度，按总企业“双优样板”的质量规定开展项目部的!质量工作，对本项目工程的

9、施工质量负责。根据施工协议规定，向项目部质量管理人员做好协议交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量筹划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。组织制定项目部质量计划（或施工组织设计）和项目质量责任制，并督促实行；对项目质量计划（或施工组织设计）的修改善行审批确认。支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程日勺“三检”工作。按总企业“双优样板”的质量规定加强项目质量控制，不停完善本项目部的质量管理制度。督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、原则和操作规程；严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行合适的处

10、理。掌握项目工程的质量动态，定期召动工程质量分析会，对的处理质量与进度、效益日勺关系，保证工程质量及质量保修工作。二、项目技术负责人质量职责协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程原则组织编制项目施工组织设计（或质量计划），并做好施工组织设计（或质量计划）的实行技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量原则，督促各班组按图纸和技术规定施工，并按“双优样板”工程原则检查执行状况，及进纠正违规操作行为。负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定多种（雨季、冬季、高空、水下、地下及多种特殊构造）作业技术方案措施，并做好交底。巡视项目施

11、工状况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程质量验收，按“双优样板”工程原则检查施工资料和质量记录的搜集、整顿及归档工作。发现质量事故要及时上报，参与质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实行，检查验收其完毕状况。组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收并参与工程等级评估工作。三、施工员质量职责负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程规定，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目的的贯彻贯彻。参与图纸会审，参与多种方案的编制工作,明确图纸设计意图，认真领会施工方案规定，严格按施工图纸、施工规范及施工方案规定组织施工。认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线

12、，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保留质量记录。傍站检查、指导班组严格根据施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。认真填写施工日志，详细记录每日施工状况，搜集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时汇报项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以保证各工序质量满足“双优样板”工程原则规定。四、质量员质量职责认真贯彻贯彻项目质量目的，按“双优样板”工程原则检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”

13、工程原则的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量状况，并及时向项目技术负责人反应项目质量状况。按规定对工程使用的）工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格严禁使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。按规定对各工序产品进行抽样送检，并及时搜集检查、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程时验收工作，并作好验收记录。提出召动工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案日勺实行，并检查验收其完毕状况。协助（组织）各项大检

14、查，做好质量记录工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出对应措施和意见，以消除质量隐患。五、材料员质量职责协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度日勺规定。对工程材料的质量负责，严格按设计规定、施工规范规定及材料规范规定进行工程材料的采购。负责对进场的工程材料按规范规定进行抽样送检，并及时搜集检查（或试验）记录交项目部资料员整顿归档。积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程原则规定，严格根据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。积极配合项目部做好各工序动工前准备工作，设置材料台帐，做好材料标识,保证工程材料的使用品有可追溯性。六、仓库管理员

15、质量职责负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的规定对出入库的物资进行管理。对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量状况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用状况。常常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等状况要及时汇报项目经理部做出处理。保持仓库物资堆放整洁、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，防止物资损坏或变质。负责对轻易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识措施进行标识。对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓寄存或隔离寄存。七、班组长质量职

16、责以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目的，严格按“双优样板”工程原则的规定组织各工序施工。接受项目部工程技术人员0质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工均有明确项目质量技术规定；同步检查、督促本班组员工按质量规定进行施工操作。积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不停总结施工经验，提高员工施工操作水平。接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极积极地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时改正；协调做好本工序与下一工序之间的交