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1、项目应急预案制度1、应急预案编制项目部成立编制工作小组,编制生产安全事故应急预案,经项目经理审批后实施。应分别编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,应急预案的编制应符合生产安全事故应急预案管理办法(安监总局88号令)要求。应急应明确以下内容:1)明确应急响应级别,明确各级应急预案启动的条件。2)明确不同层级、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方案和注意事项。3)现场处置方案应编制岗位应急处置卡,明确紧急状态下岗位人员“做什么”、“怎么做”和“谁来做”。2、应急准备组建应急救援小组,配备专职或兼职应急管理人员,设立应急救援物资储备库,备齐必需的应急救援物资、器材。编制应急救援信息合账,
2、包含应急管理人员姓名、救援医院和派出所名称及联系方式,在施工现场设置公示牌。3、应急演练1)项目安全部编制应急演练计划,组织项目所有部门及分包责人、作业班组长及安全员参与演练活动。2)应急演练结束后,应对演练情况进行分析、评估,找出存在的问题,提出相应的改进建议,修改完善应急预案。3)应建立预案演练档案,档案至少包含演练内容、存在问题和整改完成情况。4、应急响应1)事故发生后,现场人员要第一时间报告项目负责人。2)项目负责人接到报告后,立即启动应急预案,组织现场自救,排除险情,设置警戒,保护事故现场,因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动事故现场物件的,做出标志,绘制现场简图并做出书面记录。3)项目负责人应立即报告到上级单位负责人和安全部门、政府主管部门。