六比六赛标准化管理机构.docx

上传人:王** 文档编号:918507 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:3 大小:14.50KB
下载 相关 举报
六比六赛标准化管理机构.docx_第1页
第1页 / 共3页
六比六赛标准化管理机构.docx_第2页
第2页 / 共3页
六比六赛标准化管理机构.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《六比六赛标准化管理机构.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《六比六赛标准化管理机构.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、关于成立XXXX3标标准化组织机构的通知为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,使本项目工程建设更加标准化、规范化,按照安全质量标准化要求,结合本项目实际情况,决定成立标准化建设领导机构,具体安排如下:一、标准化工作的要求(一)依据扬州市标准化建设指南进行本项目的各项建设工程施Xo建立健全标准化管理组织机构、设置和人员配置,明确各机构人员的责、权、利。二、标准化实施组织机构(一)人员组织组长:成员:领导小组下设标准化办公室办公室主任:办公室成员:由项目工程部、安全部、机料部、计划合同部、组成(每部室指定专人负责,不得随意变动)。(二)职责组长职责:全面认真贯彻执行国家的法律法

2、规,各项条例,并监督落实。负责标准化的全面工作,组织制定标准化的总体规划,全面掌握各环节、各单位标准化工作开展情况,协调标准化工作中施工力量,督促、检查标准化管理工作,对全项目的标准化工作进行监督。总工程师职责:1、认真履行总工标准化责任制。2、在组长的领导下,负责全标准化建设工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本项目的具体措施。3、负责上级主管部门技术决定的落实,是技术管理的第一责任者,是“一通三防”工作的第一责任人。4、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施,并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工,保证施工安全和工程质量。5、经常深入施工现场检查规程实施落实情况,掌握工程进度和质量,保

3、证生产正常进行。6、按时、按质、按量完成领导交办的任务。7、负责标准化技术信息的收集和咨询。8、对整改情况负责安全科职责:1、认真履行安全生产责任制。2、做好隐患排查工作,对事故本着“四不放过”的原则,进行分析处理。3、对施工单位的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。4、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。5、负责职业安全健康体系的管理,对个人防护、劳保、职业病防治。机料部职责:1、认真履行机料部生产责任制。2、本项目的机电设备及供电网络实施科学管理,合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。3、按机电设备的安全技术要求,负责接收合格的机电设备。4、对生产使用的设备,要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握,积极推行“包机制二5、组织好各类机械事故的调查分析,制定防范措施,并定期考核。6、在组长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分解和落实。其余各部室职责:负责文明施工、环境卫生、安全管理、应急救援、调度、标准化工作的推进监督管理工作。各职能部门对各施工队标准化工作进行日常的专业指导和监督,对本专业的标准化工作负责。定期参加组织的标准化检查,按专业每旬组织一次标准化检查,对不符合质量要求的问题提出整改意见和处罚意见。XXXXXXXXXXX项目经理部2018年1月22日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!