土木工程年度工作总结.docx

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1、年度工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又成为历史。本年度在公司领导的带领和关心下，在项目部同事的帮助和配合下，使我在XXX的岗位上逐渐成长起来。过去的二年中通过在施工项目上的实践及公司内部的培训课程，使我在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与分包单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高，并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从XX项目的XXXX,在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。2020年，是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入XXXX项目担任XXX,当时感觉担子很重，压

2、力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀党员的职责，在保证施工人员安全和施工质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下：一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础。进入工作角色，我和同事们就认真分析本项目的盈亏点，不断理清思路，避开亏损点创

3、造赢利点，抓住重点连续突击，克服年初的人员不足、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，为交通导改争取时机，为争取利益奠定坚实的基础。二、制定切实计划、采取恰当措施，保安全、重质量、强化管理制度和体系。1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。针对本项目是高速扩建项目，交通导改点多，断面长的特点，项目部设立一名安全副经理、二名专职安全员、设置专业安全维护队伍，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自

4、检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性。3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，圆满完成了年初的目标任务。4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实;物资部、合约部、综合办等部门积极配合公司的各项要求。5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文

5、明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如:保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，在拌合站树立企业文化墙，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来赢得他们对公司的信心。6、认真协助业主指挥部搞好由于地方道路及高速公路车道封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。8、加强党建工作，培养新的党员。重视和

6、加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，提高党性和觉悟，发展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。三、完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导。1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。3、积极引导项目员工加强学习，做好榜样引导工作，利用业余时间考取相应的职业资格证书，例如一级建造师、试验检测师、造价师等。四、定期检查和总结，及时发现问题、解决问题项目

7、部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广，发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。五、存在问题到XX项目这二年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制协调不力，工作不够细致和全面的问题。分析其原因：1、生产任务集中，进度压力大，短时间内需要大量的人、材、机，造成过程中人工、材料、机械设备使用效率偏低。2、基于XX高速交通流量大、重载车辆多、导改点多的施工特点、安全资金投

8、入过大。说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善加强，多向公司领导、前辈请教。尽管有一些不如意的事情，但是我们的目标依然明确，坚持把项目做好，确保项目质量，安全的前提下开源节流争取扭转项目形象。以上是这二年的工作情况，或许写的很多、很杂，不知道符不符合标准，但是很真实，也算是我在XX项目过程中的一个小小的回顾。当然还有很多经历没有一一道来，重点还是行动，一个项目的领导就得承担更多的工作与责任，我们的价值很多时候都需要在项目上体现。我曾经说过目前自己就像一颗钉子，公司把我放在哪里，我就往哪里使劲。当然我会有自己的想法，我也想让公司认可，我也想获得公司和他人的尊重，这一方面要靠自己努力，一方面还

9、得要公司有一个良好的文化与机制。“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，入职以来，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作，使得我在工作中培养出了良好的职业目标和工作习惯。目前，集团公司正值迅速发展阶段，业务范围的扩张、业务量的剧增、人员的扩充我深深地为公司的迅速发展感到骄傲和自豪，同时，环境日新月异的变化也使我感到既是机遇又是挑战，我明白在将来岗位上的工作压力会更大，困难会更多，也更加迫切地希望自己能够更快、更好地完成工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战，不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗，我相信我一定会做好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。以上是我对任职以来工作的简要总结，自身上的不足还希望领导予以指正，谢谢！XXXXX总结人: