巾帼建功立业示范岗考核细则.docx

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1、巾帼建功立业示范岗考核细则前言巾帼建功立业示范岗位是对优秀女职工的一种表彰和激励措施。得到该称号的职工，不仅是企业的表率，更是职场中的佼佼者。为了增强岗位的权威性和考核的公正性，制定巾帼建功立业示范岗考核细则。考核原则1. 公正公平：保障考核程序的公正和公平，充分尊重事实真相、公开透明的原则，确保考核对象和考核结果的公正性。2. 实事求是：考核内容应当根据实际情况而定，不追求过高或过低的目标。3. 比较分析：考核过程中，应该选定合适的对象进行对比分析。考核内容巾帼建功立业示范岗考核内容包括以下几个方面：岗位工作表现综合考虑被考核人在岗位工作中所表现出来的综合素质及工作能力。如完成工作任务情况、

2、工作质量、技能水平、工作创新、团结协作、服务意识等方面进行评分考核。业绩贡献综合考虑被考核人贡献企业的各方面情况，如企业利润增长、生产效率、市场开拓、现场管理、精益管理、经济效益等方面。综合素质对考核对象在品德、文化、业务、协作等方面进行考核，如道德品质、文化素养、业务技能、管理能力、团队合作、创新等方面。学习技能鼓励和倡导员工继续学习、不断提高的氛围，在学习和技能方面,我们可以考察员工参与培训、读书学习、掌握的技能种类和水平等方面。考核流程巾帼建功立业示范岗考核流程如下：前期准备1. 组织和筹划考核活动。2. 建立考核小组，明确考核小组成员的职责分工，要求考评成员保守考核项目的机密性。3.

3、撰写评分表格和考核标准，明确权重，并征得上级领导的批准。正式考核1. 对岗位工作表现、业绩贡献、综合素质、学习技能等方面进行考核。2. 充分了解员工的情况，注重听员工陈述自己的工作。3. 对符合考核条件的员工进行考核。考核总结1. 将各个方面的考核结果进行总结，制作考核报告。2. 对考核结果进行公示和意见反馈，公示结果要实事求是，确保公正、公开、透明的原则。3. 由领导对考核结果进行授权认定，认定结果及时向考核对象公布。考核结果的运用巾帼建功立业示范岗考核结果根据项目将被用于以下方面：1. 评奖时效用，用于评选年度优秀员工、先进个人、优秀班组等表彰。2. 拓宽员工的职业发展叙进方向，有助于员工提高自身综合素质，拓宽职业管理道路。3.制定晋升计划和岗位管理计划，便于员工职业规划和发展。结语巾帼建功立业示范岗位是企业中的佼佼者，他们不仅在岗位中表现优异，对企业的发展做出了巨大贡献，同时也是其他员工学习的榜样，为企业注入了不竭的活力。考核管理是保证巾帼建功立业示范岗位权威性的基础，建立合理的考核制度，有助于提高巾帼建功立业示范岗位人员的素质和综合能力，同时，也可以促进企业管理体系的完善。