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1、企业文化作业练习11.在企业文化建设中,文化标语应复杂、个性,让人觉得耳目一新。判断题(2.O分)(难易度:易)A. 正确B. 错误正确答案:B正确答案解释:2. 重视企业内刊创办,是企业领导者和思想政治工作者开展工作的有效手段,是企业文化建设进步的结果。判断题(2.O分)(难易度:易)A. 正确B. 错误正确答案:B正确答案解释:3. 组织结构的虚拟化是专指虚拟经营。判断题(2.O分)(难易度:易)A. 正确B. 错误正确答案:BJE确答案解释:4. 扁平化管理是以学习型组织为前提的,同时它也是构建学习型组织的客观需要。判断题(2.0分)(难易度:易)A.正确正确答案:B正确答案解释:5.
2、横向的领导组织结构关系是隶属的领导关系。判断题(2.O分)(难易度:易)A. 正确B. 错误正确答案:B正确答案解释:6. 跨国经营企业或者合资企业处于一个“文化边际域”中,即处在不同文化交汇与撞击的区域内。判断题(2.O分)(难易度:易)A. 正确B. 错误正确答案:B正确答案解释:7. 企业文化一旦建立起来就能发挥应有的作用,不需要与科学管理联系起来,但必须将特有的文化理念融入企业管理实践中,将企业文化成果运用到企业生产经营管理活动中。判断题(2.O分)(难易度:易)A.正确8. 错误正确答案:A正确答案解释:.正确8. 错误正确答案:B正确答案解释:9. 许多员工包括部分管理层领导都把自
3、己定位为打工者。判断题(2.0分)(难易度:易)A. 正确B. 错误正确答案:B正确答案解释:10. 如何有效塑造企业家行为()?多选题(2.0分)(难易度:易)A. 战略头脑B. 成就需要C. 冒险精神D. 创新精神正确答案:ABCD正确答案解释:11. 跨文化管理的特征具体有哪些?()多选题(2.0分)(难易度:易)A. 经营环境的豆杂性B. 人员结构多元化C. 文化认同的过程性D. 管理风险加大12. 企业环境包括()。多选题(2.0分)(难易度:易)A. 工作环境B. 娱乐环境C. 学习环境D. 生活环境正确答案:AD正确答案解释:13. 企业文化构成要素有()?多选题(2.0分)(难
4、易度:易)A. 企业行为文化B. 企业物质文化C. 企业制度文化D. 企业精神文化正确答案:ABCD正确答案解释:14. 中国传统文化对企业文化的影响具体表现为()多选题(2.0分)(难易度:易)A. 以人为本的思想B. 求真务实精神C. 集体主义和团队精神D. 和谐发展的思想正确答案:ABCD正确答案解释:15. 企业家是企业文化建设的“龙头”,具体表现为哪些方面O.企业家是企业文化的管理者B. 企业家是企业文化的变革者C. 企业家是企业文化的传播者D. 企业家是企业文化的创立者正确答案:ABD正确答案解料:16. 根据模范人物的主体,模范行为分为两种类型()多选题(2.0分)(难易度:易)
5、.企业模范个体的行为B. 企业先进人物的行为C. 企业模范群体的行为D. 企业模范人物的行为正确答案:AC正确答案解料:17. 企业价值观的功能体现为()多选题(2.0分)(难易度:易),企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能B. 企业价值观决定了企业的基本特性C. 企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用D. 企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱正确答案:ABCD正确答案解料:18. 以下属于企业正式制度范畴的有哪些?()多选题(2.0分)(难易度:易)A. 规章制度B. 治理结构D.组织结构正确答案:ABCD正确答案解释:19. 企业文化传播的技巧有()?多选题(2.O分)(难
6、易度:易).比喻法B. 假借法C. 明示法D. 引证法正确答案:ABCD正确答案解释:20. ()是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 企业产品文化B. 企业制度文化C. 企业物质文化D. 企业文化正确答案:A正确答案解释:21. 企业文化传播过程中认知阶段包括()。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 评价B. 关心C. 兴趣D. 注意正确答案:D22. 以下属于企业文化变革所面临阻力的是()。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 跨文化管理B. 忽视小团体或个人利益C. 企业文化中创新文化D. 思维习惯守旧正确答案:D正确答案解释:23. 评价
7、企业文化优劣的标准是O单选题(2.0分)(难易度:易)A. 时代性标准B. 社会性标淮C. 生产效率和绩效标准D. 综合性标准正确答案:B正确答案解释:24. 企业形象识别系统得三个子系统分别就是理念识别系统、行为识别系统、O系统。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 视觉识别B. 标识识别C. 概念识别D. 精神识别25. 人们的知识、技术与经验属于()。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 正式规范性文化B. 非正式规范性文化C. 技术规范性文化D. 操作规范性文化正确答案:CJE确答案解释:26. 企业员工在生产实践、学习娱乐等中产生的各种行为活动的总称为()O单选题(2.0分)(难易度
8、:易)A. 企业产品文化B. 企业制度文化C. 企业物质文化D. 企业行为文化正确答案:D正确答案解释:27. 彼得圣吉指出,学习型组织的核心是OO单选题(2.0分)(难易度:易)A. 学习B. 沟通C. 管理D. 创造正确答案:D正确答案解释:28. 以下管理中属于企业内部跨文化管理的是()。.与顾客进行管理B. 与竞争者进行管理C. 与不同文化背发的雇员进行管理D. 与相关利益群体进行管理正确答案:C正确答案解料:29. O就是企业精神得塑造者。单选题(2.0分)(难易度:易).企业职工B. 企业家C. 经营者D. 管理者正确答案:B正确答案解料:30. 在统一组织内,()带来个体文化与企
9、业文化之间的冲突。单选题(2.0分)(难易度:易).群体文化与个体文化的冲突B. 主文化和亚文化冲突C. 危机意识D. 不同利益要求或者不同价值观认知正确答案:D正确答案解料:31. 产品文化设计的切入点是()。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 文化功能B. 文化精神D.文化情调正确答案:D正确答案解释:32. ()往往是指令性的、强制性的、例行公事式的特点。单选题(2.O分)(难易度:易)A. 自动沟通B. 下行沟通C. .上行沟通D. 平行沟通正确答案:B正确答案解释:33. 示范原型在没有通过宣传的情况下发生一定影响的效应为()。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 奖励型示范效应B
10、. 原发型示范效应C. 表彰型示范效应D. 树立型示范效应正确答案:B正确答案解释:34. O是企业成员在职业交往活动中,表现出来的文明的言谈举止、行为、仪表、仪态等。单选题(2.0分)(难易度:易).企业礼貌B. 企业礼节C. .企业仪式D. .工作仪式正确答案:八JE确答案解释:35. 企业管理者对企业文化网络中得各种角色人物应采取得正确态度就是Oo单选题(2.0分)(难易度:易)A. 禁止B. 放任C. 鼓励D. 了解正确答案:C正确答案解释:36. ()对企业的整体精神风貌和文明程度有着直接的决定作用。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 模范员工群体行为B. 企业模范人物行为C. 模
11、范员工个体行为D. 先进人物个体行为正确答案:B正确答案解释:37. 合理、科学地把握好或利用好时机的()是保持企业管理制度规范性的最佳途径或唯一途径。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 编制B. 创新C. 控制D. 计划正确答案:B38. 在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是()。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 企业产品B. 企业技术C. 企业环境D. 企业制度正确答案:A正确答案解释:39. 下面O提出了著名的Z理论。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 威廉二世B. 鲍威尔C. 威廉大内D. .德鲁克正确答案:C正确答案解释:40. 信息在同级人员中进行流动,属于()o单选题
12、(2.0分)(难易度:易)A. 自动沟通B. 下行沟通C. .上行沟通D. 平行沟通41. 科特和赫斯科特根据企业文化与经营业绩的关系,把企业文化划分为强力型、策略合理型和()三种类型。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 赌博型B. 保守型C. 灵活适应型D. 官僚型正确答案:C正确答案解释:42. 企业精神一旦形成,就强烈地在O的各个方面显示它的影响。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 企业行为B. 企业管理C. 企业经营D. 企业文化正确答案:D正确答案解释:43. ()为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。单选
13、题(2.0分)(难易度:易)A. 企业文化变革B. 企业文化冲突C. 企业文化创新D. 企业发展44. ()指独立的或相对独立的组织系统进行决策、指挥、监督等领导活动的具体制度或体系。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 企业领导体制B. 企业管理制度设计C. 企业组织结构D. 企业领导力正确答案:A正确答案解释:45. ()是在一个产品类型之下由产品文化和企业文化共同作用产生的。单选题(2.0分)(难易度:易)A. 价值文化B. 物质文化C. 品牌文化D. 产品文化正确答案:C正确答案解释:46. 下列选项是文化传播和企业文化传播所共有的是()单选题(2.0分)(难易度:易)A. 新闻传播B
14、. 人际传播C. 大众传播D. 组织传播正确答案:D正确答案解释:47.企业产晶文化以企业生产的(的各种文化要素的总和。)为载体,反映企业物质及精神追求单选题(2.0分)(难易度:易)A. 服务B. 品牌C. 产品D. 包装正确答案:C正确答案解释:48. 有的企业规定完不成定额,就会有某种形式的惩罚;如果在考核评价中处于落后状态,就会影响到未来的晋升与工资水平等。这种做法你认为合理与否?如果不合理,应该怎么做?()单选题(2.0分)(难易度:易).不合理、造成人际关系紧张B. 合理C. 不合理、不利于员工成长D. 不合理、避免单纯强调惩罚正确答案:D正确答案解糅:49. 合资各方的企业文化优、缺点都相对突出,为了避免优质文化和劣质文化产生相互抵消的现象,既要改进优质文化,增加其强势,又要改造劣质文化,这种文化融合的模式属于