做采购管理必须收藏的7大管理工具.docx
《做采购管理必须收藏的7大管理工具.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做采购管理必须收藏的7大管理工具.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、做采购管理必须收藏的7大管理工具一、SWOT分析法:Strengths:优势Weaknesses:劣势Opportunities:机会Threats:威胁意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。二、PDCA循环规则Plan:制定目标与计划;Do:任务展开,组织实施;Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查:Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。意义:每一项工作,都是一个PdCa循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月
2、累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。三、6W2H法What:工作的内容和达成的目标;Why:做这项工作的原因;Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人;When:在什么时间、什么时间段进行工作;Where:工作发生的地点;Which:哪一种方法或途径;How:用什么方法进行;Howmuch:需要多少成本?意义:做任何工作都应该从6W2H来思考,这有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H,能节约写报告及看报告的时间。四、SMART原则Specific具体的;Measurable可测量的;Attainable可达到的;Releva


- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 管理 必须 收藏 管理工具
