供电安装进度滞后监理报告.docx

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1、供电安装进度滞后的情况报告致集团有限公司（建设单位）目前现场的进度与进度计划有所偏差，现将影响现场施工进度问题汇报如下：1、对比本项目开工前（2022.9.25）盖公章报审的施工进场计划，配电房机电施工开始时间为2023年5月14B,完成时间为2023年6月27日，目前配电房设备未进场，与进度计划相比滞后3个多月。2、根据变电所设备安装进度版计划，高低柜、变压器安装时间为2023年9月20日-9月25日，母线安装、电缆接线、保护接地完成时间为2023年9月23日TO月4日左右,已全部突破节点。根据变电所设备安装进度版计划，高低柜、变压器安装时间为2023年10月11日TO月16日，目前高低柜尚

2、未排产，通电节点不断突破，将会严重影响消防、给水等专项验收节点。3、风机房、消防泵房、生活水泵房、监控室及外场管线，未开始安装，进度滞后，根据建设单位要求10月底全部安装完成，完工的风险较大。抗震支架还未完成招标，将影响验收时间节点。4、原因分析：（1）第一次计划（2022.9.25版）由于供电图纸审图进展缓慢，导致计划无法执行。监理又于2023.8.23组织召开一次供电施工进度专题会议，理清了影响现场供电施工的诸多问题，如：供电图纸的电子档出图、配电房成套高低压设备的选型、分包单位（苏州立强电力设备工程有限公司）项目经理驻场施工、编制变电所设备安装进度版计划等问题。（2）变电所设备安装进度版计划，但配电房基础及设备进场滞后，变压器、高低压柜均未按时进场，总包组织不力，进度滞后，突破计划节点，编制期间多次发通知单要求总包加快设备采购进度，并要求编制变电所设备安装进度版计划。（3）变电所设备安装进度版计划编制后，组织对西门子厂家进行考察，发现高低压柜还未开始排产，与原来说的已排产不相符。总包组织不力，变压器和高低压柜安装节点突破风险较大。（4）泵房、监控室未开始施工，总包组织不合理。项目监理组