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1、XX国企深化“红领创客”扎实推进“党建+科技创新”工作报告党的XX大报告指出,必须坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。XX省XX有限公司董事长、党委书记今年在调研XXXX公司(以下简称XX公司)时强调,在推进“四个转型”过程中要以数字化来引领发展,保持敢于创新、勇于创新的势头和劲头。新形势下XX公司科技创新工作也面临着双重考验:一是在XX向能源互联网转型升级的大背景下,科研工作已全面转向高精尖技术,固有的传统思维亟需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变;二是在课题攻关中不同
2、程度存在创新制度不健全、技术人才缺失、团队管理松散等问题,导致创新成果转化效果欠佳。为此,XX公司党委创新开展“红领创客”行动,为推动构建新型XX系统、实现XX高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧。一、构建“三级”责任体系,形成工作合力发挥党委领导作用。坚持把党的领导贯穿科技创新全过程,成立由XX公司党政主要负责人任组长、领导班子成员任副组长,本部责任部门负责人为成员的领导小组,统筹开展方案制定、组织发动、项目遴选、优化提升、专业评审等工作,全面推进“红领创客”行动12项具体任务。发挥业务部门党组织专业优势。充分发挥业务部门党组织在各自领域的专业指导性作用,组建业务部门党员专家团队,深入查
3、找困难和问题,按照“最需要做、最能做出特色”的原则,精准定位课题需求,有针对性加强过程指导。同时积极与行业内外党组织开展“红心结”结对共建,与长江大学、X大学等高校共建“产学研用”合作示范工程,借鉴先进经验,实现优势互补,着力提升课题的科学化、实用化、产品化水平。发挥“红领创客”团队创新优势。组建“红领”+“创客”柔性攻关团队,按照以课题聚散、按特长划分的原则,打破行政划分和专业边际,积极寻求业务部门、科研单位的技术支撑,实现专业融合、信息共通、创意共享。鼓励基层单位领导干部、专家人才担任课题导师,45名党员技术骨干“揭榜挂帅”担任课题负责人,347人参与课题攻关,党员先锋模范作用得到充分发挥
4、。二、打造“三维”管控体系,提升科研水平精准“选”课题。按照“专业部门出题、基层单位申报“方式,深入开展课题海选,将XX公司党委最关注的、员工最关心的、客户最期待解决的问题收集起来,形成课题清单102项,组织红领专家骨干多维度评估课题的创新性、安全性、实用性和可推广性,确定示范课题21个,重点课题30个,形成课题榜单。有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证,组织创新团队对课题实施目的、实施路径、预期成果等进行论证,进一步明确攻关方向。推行党员带班制,分解课题步骤、预设关键节点,由党员包保人定期进行跟踪问效,及时解决课题中的各种瓶颈。实行“一月一汇报”工作机制,创新团队定期向领导小组汇
5、报工作进度和存在问题,确保课题方向不走偏。健全“省地县”三级科研投入机制,今年公司累计研发投入达100O余万元。全面“赛”课题。XX公司党委制定科技项目管理实施细则,明确项目实施的工作流程、督导机制、验收标准。统筹课题中期评估、结项答辩等重要环节,举办“红领创客课题市集”,组织党员代表对分管课题进行现场推介,全面梳理阶段性成果,推动课题成果提炼转化。结合XX公司党委制定的科技成果转化流程16个环节及责任分工,采取“以责定人、人区匹配”方式,广泛创设党员责任区,动态追踪成果推广转化进度。三、搭建“三阶”培养体系,强化素质能力常态培训促“强基固本”。举办两期“红领创客”训练营,针对知识能力短板和课
6、题研究需要,以“基础一进阶一研修”为路径,开展课题研究基础培训、课题研究思维专题辅导、课题成果总结提炼能力培训。常态组织经验交流活动,利用“智慧巡检路红领创客行”“红领创客沙龙”等载体,加强团队间成果分享,助力创客拓宽思维、开阔眼界。积分管理促“创先争优”。推行创新成果积分制,从课题申报、课题参与和课题成果三个方面计分,在“课题申报”阶段,根据完成质量和立项价值等内容进行定性评估;在“课题参与”阶段,主要根据党员技术骨干参与课题的级别、在课题中的角色及贡献进行定性评估;在“课题成果”阶段,根据党员获奖等级进行定量评估。每年年底根据党员在三个阶段中的个人累计积分情况,形成年度综合能力科学评价,激
7、励广大党员比学赶超、争当先进。强化激励促“自我实现”。采取正向激励和负向激励相结合的方式,统筹个人成长积分与职业生涯发展,将积分情况作为推优入党、推优荐才的重要参考依据,与“3+1”人才培养体系贯通起来,为团队成员发展积累“硬通货工将科技成果转化成效作为企业负责人关键业绩指标考核内容,进一步提升团队积极性。广泛选树“红领创客”行动中涌现出的先进个人、突出典型,并将其纳入“出彩荆XX人”评选的重要参评对象,持续擦亮“XXX群英谱”。四、工作成效一是科技创新更具活力。通过开展“红领创客”行动,有效改变了以往科技创新工作分散、缺乏组织引导的困境,构建起“分级负责、各方统筹”的良性格局,汇聚了一大批想
8、干事、能干事的党员技术骨干,使他们做有方向、行有支撑,营造了党员带头创新创造的浓厚氛围。二是课题研究更有成果。通过开展“红领创客”行动,有力推动了科技创新成果转化,“高品质抗短路油浸式配XX变压器”课题实现成果转化收益100O余万元。课题申请发明专利25项,授权发明专利10项,专利数量较2021年增长近三倍。三是人才培育更显成效。通过开展“红领创客”行动,突破了专业壁垒,优化了人力资源配置,极大激发了团队成员的工作活力和技术优势。参与各类课题研究的12名党员技术骨干被聘为各级职员和工匠,8人获聘X大学硕士研究生行业导师,23名青年创客骨干被发展为党员,25名团员青年向党组织递交了入党申请书。“党建+”工程是以党建引领保障企业改革发展,推动党建和业务工作深度融合的有效载体,在推进过程中,必须坚持问题导向,做到精准发力。只有聚焦新时代新型XX系统和能源互联网企业建设,直面“四个转型”的热点、难点、痛点,找准党建与业务工作的结合点和切入点,才能有的放矢、有力推进、取得实效。“红领创客”行动旨在通过打造将问题变课题的平台,真正把问题找准,把问题解决好,探索一种“党组织搭台、党员唱戏”的“党建+科技创新”新模式,为企业科技创新提供组织保障、激发强大动力。