3.主管日启动会流程.docx

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主管日启动会流程进店互相问好，打招呼。1、集合队伍（，队列整形。人少，围圈站）召集声：店长鼓掌说：“开会了”，大家在10秒钟之内快速集合。店员回应：拍手回应“到”，会议开始了，2、主持人（店长）问好：（5秒钟）店长说：“湘满楼的主管们，大家下午好！”，主管回应：“湘满楼好，YES”（挥舞拳头）3、互道问好，击掌拥抱（1分钟）店长说：为了让我们今天有一个更好的业绩，现在让我们各位精英开始传递能量店员：先击掌，再拥抱，拥抱要真诚和力度。4、店长做整体业绩情况播报及今日工作重点梳理公司利好消息播报，优秀员工、事迹播报。店长说：各位主管，截止到今日我们的业绩是XX,达成率是XX；今天的业绩目标是XX,工作重点是XX,下面请各位依次汇报各区域的业绩情况及今天的工作重点。5、主管逐个汇报工作汇报标准：本区域业绩目标XX,达成XX,今日业绩目标XX,翻台率XX,利润率XX,工作重点是XX,需要资源支持是XX。6、店长总结店长说:今日的目标和工作重点已经清晰,接下来需要的是各位全力以赴的做好今天的工作。对资源做好统筹和支配，爱心勉励。7、结束加油店长召集所有主管围成一个圈，手搭着手，一起喊三声：加油，加油，YES!