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1、网站后台维护月度绩效考核表被考核人:考核月份:考核指标考核要点参考分值自评上级审核测试方面(70分)1.是否及时提交各阶段技术测试文档,测试文档的内容表达是否准确,能真实的表达设计意图,对测试结果负责82.做每项测试工作是否事先有计划有准备,事后有验证有总结53.是否做到客服反映问题能协助客服及时解决和反馈74.每天后台维护计划是否合理,进度是否得到有效控制,计划内容是否完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态85.每项决意是否得到监控并有效执行76.临时交付的每项任务是否能自觉的准时急时的解决77.是否每天将工作过程资料(包括测试报告、验证报告、新需求等)上传到服务器上进行备份(现阶段
2、传到部门负责人)78.是否按时完成上级交代的周工作任务,任务细节详见工作周报79.对于交付的开发任务是否也能做到,演示开发成果7IO.每次备份的测试版本是否清楚表明版本的作用和变化7学习能力(5分)对新知识的求知欲和学习能力,积极关注、吸收新技术发展,努力学习各种专业知识,注意收集整理各种技术资料,并将之不断纳入工作中,不断提高实际操作和解决问题的水平。5工作态度(25分)1、能够自觉遵守公司各项规章制度22、按时提交工作周报23、工作积极主动、良好的工作热情、乐意承担额外工作,积极思考,不断改进工作34、具有强烈的责任心,认真负责,可以放心交付工作,迅速处理业务,对本职工作及领导交办的任务均能及时或提前高效地完成45、富于团队精神,乐意协助他人的工作,顺利完成任务36.能简洁明白地表达自己的见解,遇见工作压力时,沉着冷静;17.良好的沟通能力,有合作意识,并有接受不同意见,有进取心;38.具有敬业精神,有本位感,良好的出勤率和工作效率59.从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议,并被采纳,并经常提醒他人注意技术保密;2其他奖罚总分:100人力资源部最终得分: