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1、安全文明施工方案一、安全生产管理体系坚持管生产必须管安全的原则,成立以项目经理为第一安全负责人的分级负责的安全保证体系,组织落实,严格安全生产责任制,施工现场配备专职安全员。对安全生产进行目标管量,层层落实,责任到人。基层安全管理成立以班组为基本单位,各班组组长为成员,施工员为组长的安全管理小组,贯彻安全第一,预防为主的方针,落实安全生产法规,消除隐患,保障安全,做至I不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害二二、建立健全安全管理制度1.项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育,特别要抓好对民工和外包工人的培训教育,并经考试合格后上岗,无证或未经培训人员严禁上岗操作,严格执行安全生产制度。2、正式
2、开工前进行安全报监,接受安监的监督,并制定安全生产技术措施。3、针对不同部位,不同工序的特点和要求,施工前要对操作人员进行安全交底,并在施工中检查落实。4、由项目经理组织,各职能部门、各施工区域有关管理人员参加,对施工现场每周进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查,安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查,并填写安全检查日志和日巡查记录,发现问题立即整改。三.施工现场安全保证措施1.做好挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众,接受社会监督。2、加强安全宣传工作,提高施工人员的安全防范意识和安全防范技术,在危险区域设置醒目标志包合施工人员一个安全
3、的作业环境。3、对各种机械设备按期进行检查、修理,特别是卷扬机刹车、钢丝绳,各传动部分的防护罩等,做好机械设备的保养工作,严禁设备带病作业,做到防患于未然。4、施工工期间,所有工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场。5、加强现场电器安全管理,所有线路按规定架设,所有电器均设漏电保护器。6、加强现场防火安全管理,在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。四、安全生产措施及文明施工措施1.建立专职与兼职相结合的安全生产管理网络,安全员使安全生产全方位管理的负责人,各管理组、作业组设兼职安全员。安全指导每个工种、每项作业及每个环节。2、建立安全岗位责任制及安全奖惩制度,确保每个员工必须遵守安全操作规程,明确安全责任及安全目标。3、定期对施工现场进行安全教育,开工前进行全员安全作业规范教育,施工前对班组进行安全技术交底,针对各专业组进行岗位安全责任教育。