某某县委书记在全市干部队伍建设调研座谈会上的交流发言.docx

《某某县委书记在全市干部队伍建设调研座谈会上的交流发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某县委书记在全市干部队伍建设调研座谈会上的交流发言.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某县委书记在全市干部队伍建设调研座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：党的二十大报告指出：“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”全国组织工作会议紧紧围绕党和国家事业发展需要，对着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍作出重要部署。我区聚焦认真贯彻落实全省深化能力作风建设“工作落实年”活动的工作部署和市委“三航行动”再出发的工作要求，坚持打造“三有”干部队伍，以推动各项工作的实绩检验全区干部“提能力、转作风、抓落实”成效，凝聚起干事创业的强大动力。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况

2、汇报如下：永葆忠诚之心，培养有理想、善攻坚的干部。我区聚焦影响全区经济社会高质量发展的难点、痛点、堵点问题，引导全区干部充分树立大局观念和先锋模范意识，主动冲在急难险重最前线，以“咬定青山不放松”的韧劲攻坚克难。解放思想，拓宽发展视野。将解放干部思想作为发力点，把学习课堂“搬”到生产一线，采用实地观摩、现场交流的方式打造“开放课堂”，到煤矿、果蔬基地、税务大厅等实地走访民营经济、农业生产、营商环境和便民服务等情况，现场教学、现场办公、现场问效，推进理论成果转化为攻坚克难的生动实践。持续拓宽知识广度，建立领导干部师资库，打造“业务大讲堂”，将数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计产业、乡村振兴、

3、招商引资等领域业务知识纳入教学内容,推动干部拓宽思路视野、跟上时代步伐。不断丰富学习模式,以“专题讲座+交流研讨+深入现场”的方式，满足培训多样化、个性化需求，增强干部培训的针对性和实用性，为干部开眼界、解困惑、鼓干劲。瞄准问题，跟踪检视整改。引导干部坚持问题导向，紧盯百姓关心、企业关切、社会关注的问题，采取自检自查、专题研讨、调查研究、业务指导等方法，实施清单式、台账式管理。以靶向施策狠抓问题整改,以问题导向促进重点工作落实，以干部能力提升推动具体问题解决，指派专门干部全程跟踪问题整改，直到问题得到彻底整改方可“销号完善体系，推动攻坚克难。引导干部树立系统思维，围绕重点领域改革、防范化解重大

4、风险、保障和改善民生等方面，精准制定攻坚克难问题清单，按照“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”的总体要求，科学完善“牵头领导全程领办、班子成员分工落实、专班成员专责推进”的工作推进体系，对照清单所列问题，逐项形成个性化攻坚方案，设定阶段目标、完成时限等。引导全区干部坚持发扬钉钉子精神，着力增强防风险、迎挑战、抗打压的能力素养，以难点突破带动工作整体提升。砥砺进取之志，培养有本领、善作为的干部。我区立足全区工作布局，以提升干部担当作为意识为主线精准施策，大力倡导干部敢作为、能作为、善作为，用“百为尽要一身当”的干劲主动到基层、到一线、到实践中展现作为，用智慧和汗水创造无愧于党、无愧于人民、

5、无愧于时代的新业绩。以“创先争优”激励担当有为。制定下发创先争优月榜工作方案，对上榜内容、报送要求、调度时限做出明确规定，为各单位各部门提供具体指导，在全区上下营造创先争优的浓厚氛围，通过“晾晒排榜”，引导和激励干部始终保持“干就干最好、争就争第一”的争先意识，以比学赶超、跳起摸高的工作劲头，力争在工作成果、发展指标上争先创优，努力推动各项工作出实绩、出质量、出精品。以“主动靠前”展现积极作为。引导干部采取“实地履职走”“下沉延伸走”等方式，深入基层一线，将“主动作为、靠前服务”作为我区破解振兴发展“梗阻”的基本方针，着力解决经济社会发展中的难题。坚持深入基层、沉到一线大兴调查研究之风，把“一

6、线工作法”作为开展调查研究的基本方法，直扑社区、村屯、企业，察实情、听真话、谋良策，确保为高质量发展提供第一手资料。以“容错纠错”保护干事热情。深入贯彻落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求，探索建立容错纠错机制，通过系统设计，明确敢作为与乱作为的边界，始终以“实在、实干、实绩”为风向标和指挥棒，激发干部干事创业热情，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，进一步解决容错纠错制度落地落实的堵点和难点，为干事创业型干部吃上“定心丸”。弘扬实干之风，培养有担当、善落实的干部。我区围绕全省深化能力作风建设“工作落实年”活动的部署要求，在全区大力倡导和弘扬实干之风，教育引导干部

7、坚持真抓实干,以“绝知此事要躬行”的态度和作风赢得战略主动、抢得发展先机。强化督查，打造闭环链条。将“四个体系”作为推进工作落实的重要抓手和有力载体，建立督办台账，每月制订重点工作计划，加大督查频次和督导力度，开展招商引资、项目建设、优化营商环境等书面督查、实地督查，着力形成结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的工作链条，以人民群众、企业主体的满意度检验各单位各部门工作落实成效。压实责任，开展明察暗访。常态化开展政治监督，压紧压实主体责任，深入查找在责任落实、工作扎实、作风务实等方面存在的突出问题，及时改进和补齐短板弱项。加强督导检查，定期明察暗访，紧盯群众急难愁盼问题，对市场主体和群众“办

8、事难”专项工作开展监督检查，聚焦重点单位、重要岗位、关键环节进行常态化督查检查，确保监督检查不流于形式、不留死角、不走过场。推进落实整改，对检查中发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，强化警示教育，对违纪违法问题发现一起、查处一起，大力弘扬担当尽责、勤政清廉的新风正气。注重考核，推动结果运用。注重发挥考核评价“指挥棒”作用，将能力作风专项考核与公务员平时考核、干部日常考察相结合，与年度考核、政治生态考核相呼应，采取部门履职与分管领导的“对上挂钩”、部门负责人和个人的“对下挂钩”，强化分管领导、部门和个人“休戚相关、荣辱与共”的责任关系。综合运用各方面考核成果相互印证，织密“多考合一、一考多用“一张网，对日常工作表现优秀的部门和个人，采用及时通报表扬、年底考评加分等激励方式，有效杜绝“大锅坂”倾向、“躺平”思想等，确保“干与不干不一样、干好干坏不一样”，旗帜鲜明树立起重实干、重实绩的工作导向。发言完吗，谢谢大家。