教育教学实绩量化考核表.docx

上传人:王** 文档编号:877090 上传时间:2024-02-17 格式:DOCX 页数:2 大小:20.22KB
下载 相关 举报
教育教学实绩量化考核表.docx_第1页
第1页 / 共2页
教育教学实绩量化考核表.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《教育教学实绩量化考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教育教学实绩量化考核表.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、教育教学实绩量化考核表姓名:申报骨干教师类型:项目分值内容(从任现职到2016年12月)加分理由应加分数任门一责部一审核人签字基本条件师德表现10分申报学科带头人的教师近五年内至少有次年度考核为优,超过次加1分;申报教学能手和教坛新秀的教师近三年内每评定一次优秀加1分,教学有一年定为不合格等次该项计0分;近三年内按学校教学事故认定制度执行中有一、二、三级事故者每次扣3、2、1分。办公室学历(学位)5分在基本学历的基础上每提高一个学历或学位层次加2分,每多取得一个本科学历加1分。(此项以学历或学位证书为准)办公室资历5分申报学科带头人自具备讲师职称起算,规定年限为5年;申报教学能手和教坛新秀自具

2、备助理讲师起算,规定年限为3年;超过规定资历年限的,每超过1年加1分,加分不超过5分;工龄15年以上每超过1年加0.5分,最多不超过5分(以实际参加工作年限计算)。申报教学能手年龄不超过40周岁,教坛新秀年龄不超过35周岁。办公室工作实绩(学科带头人材料为近五年,教学能手和教坛新秀为近三年)德育工作20分1、担任中层及以上干部、班主任工作,所负责的工作或班级考核列部门、干部考核或本系部前2/3的,每超过I年加4分,否则减半加分。2、教研(学科)组长经考核被评为优秀的每超过1年加2分,否则减半加分。3、被表彰为合格及以上学生社团负责人、经学校认可(学校行文确认、有过程资料、有校级及以上成果)的兴

3、趣小组指导教师、协助学校及部门工作者每超过1年加1分,加分不超过5分。(同时任中层及以上干部、班主任、教研组长和协助学校及部门工作者同期内任多职按最高级别加分)。(此德育工作栏目的积分从方案通过之日(2014年1月)起实施,通过之前按前一方案执行)办公室教务处学生处教学工作30分1、参加省、市、县级课堂教学竞赛获一、二、三等奖的,省级的加6、5、4分,市级的加4、3、2分,县级、二等奖加2、1分。(此项同年度同项目按最高级别加分)2、获得省、市、县学科带头人分别加5、4、3分;获得省、市、县教学能手的分别加4、3、2分;获得省、市、县教坛新秀的分别加3、2、1分。(此项按最高级别加分)3、被聘

4、为省、市中心教研组成员分别加3、1分,其中市级中心教研组成员需2年以上。(此项按最高级别加分)4、参加名师工作室建设完成规定任务且受学校奖励的,负责人加2分,名师工作室受到盐城市级及以上表彰奖励的,负责人加3分,成员(不超过3人)有突出成绩的减半加分,此项不累加。5、在规定年限内,年度教学质量考核每1个“优秀”加0.5分。6、对口高考教学单科或均分列盐城市前3名的分别加5、4、3分(全市参考专业6所以上、4-6所、1-3所学校分别取前3名、2名、1名)。(此项同年度相同项目按最高级别加分)7、个人或指导学生参加国家、省、市教育(人社)行政部门、教科院、教育学会组织的技能大赛、创新大赛、创业实践

5、大赛等获一、二、三等奖的,国家级加10、8、6分,省级加8、6、4分,市级一、二等奖加3分、1分。文明风采大赛获国家级一、二、三等奖加2、1、0.5分,省级一等奖加0.5分。获省创意(职教)论坛一、二、三等奖的加3、2、1分。(此项同年度相同项目按最高级别加分)。教务处工作实绩(学科带头人材料为近五年,教学能手和教坛新秀为近三年)项目分值内容(从任现职到2016年12月)加分理由应加分数审核部门审核人签字课程教学改革15分积极参加课程改革和课堂教学模式改革,活动单、任务单学年度达教学任务的1/2及以上(自开始组织实施时计算起),教学效果明显且学年度经学校评审小组确认的加2分;开设省、市级公开课

6、、研究课或示范课分别加3、1分。进行省、市、县、校级专题讲座或论坛且效果良好的,分别加4、3、2、1分。晨读、书法项目(综合部高1、2年级、职高部)活动正常、效果明显,班级学年度获校级一、二名的班主任分别加3、2分。(此项同年度相同项目按最高级别加分)教务处专业课教师实践5分积极参与企业生产实践、产品研发,取得了行业、企业等部门所认定的成果的,加2分。参与校专业建设、实训基地建设艮通过上级验收的,负责人加2分,主要参与者加1分(申报材料参与人员中前三名);获得技师的加1分、高级技师的加2分。(此项同年度相同项目按最高级别加分)实训处教育科研10分主持国家、省、市、县、校级教科研课题且结题的,分

7、别加6、5、4、3、2分(申报学科带头人的教师省级以上论文3篇以上(至少有1篇发表)超过规定要求的可以加分);参与省、市、主持县或校级教科研课题的,加I分,子课题负责人减半加分,校级课题不设子课题。主持或参加编写校本教材(8万字及以上)并经学校同意印发使用者,主编(前.1人)、副主编(前3人)和责任编辑(前2人)、参编人员(前8人)和封面设计(前1人)及责任校对(前1人)分别加3、2、1分,少于8万字的减半加分;论文发表、获奖超过规定篇数的每发表一篇国家、省、市级教科研论文的分别加3、2、1分,累计加分不超过6分,获等级奖的减半加分,课件制作、教学设计获等级奖的视同同级论文(不含创意(职教)论坛论文)。教务处表彰奖励任现职以来,个人或所负责的工作获得国家、省、市、县、校级表彰奖励的,分别加6、5、4、2、05分,校级荣誉限学期或学年表彰奖励,获多项荣誉者同年度按最高级别加分。办公室合计100分备注:请申报教师将积分表纸质稿和本人佐证材料一并交至教务处,以便学校统一审核。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!