XX电机有限责任公司销售部经理岗位职责(2023年).docx

上传人:王** 文档编号:874301 上传时间:2024-02-16 格式:DOCX 页数:2 大小:13.58KB
下载 相关 举报
XX电机有限责任公司销售部经理岗位职责(2023年).docx_第1页
第1页 / 共2页
XX电机有限责任公司销售部经理岗位职责(2023年).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX电机有限责任公司销售部经理岗位职责(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX电机有限责任公司销售部经理岗位职责(2023年).docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX电机有限责任公司销售部经理岗位职责一、工作内容与要求1、认真贯彻、执行国家和各级政府关于国内外贸易的方针、政策、法律、法规,坚持做到守法经营。2、组织制订与本部门工作有关的各项管理制度和本部门工作人员的工作标准,并对执行情况进行监督。3、根据国内外市场动态和公司的经营方针、目标,组织制订公司的内外销策略和年、季、月度内外销计划,并组织实施。4、加强对市场调查的领导,完善本部门的信息管理措施,定期组织走访用户,全面了解市场上同类产品的技术、质量、工艺、价格水平以及同行的销售情况,准确把握用户需求和市场动态,及时将有价值的信息反馈到有关部门。5、参加国内有关的订货会、展销会、产品发布会和营销研

2、讨会,直接代表公司签订销售合同、协议、意向书,并就重大合同组织有关部门进行评审。6、全面领导销售中心工作,加强对销售人员的培训和管理,进一步完善服务措施,努力提高服务质量,负责产品定价、报价,参加公司的招、投标工作。7、加强对各销售分公司和销售网点的管理,加大市场开发力度,积极拓展国内和国际市场。8、搞好内销产品的产品目录、样本等资料的编制工作,搞好广告宣传,提高企业知名度。9、积极协助资金管理部搞好货款回笼工作,及时催收拖欠货款。二、责任1、对由于销售策略不当,销售计划不可行或组织协调不力,致使产品销售形式不好负责。2、对由于对市场调研工作的领导不力,市场调研结果严重失误,而造成公司损失负责。3、由于对制度执行不严或对员工领导不力,造成本系统组织纪律松散,工作质量低下,严重影响公司形象负责。4、对因组织不力,催促不紧,而造成公司货款不能及时回收负责。三、权限1、有权根据公司方针、目标和营销策略,制订国内外销售策略和计划,并组织实施。2、有权指派专人进行市场调研,并根据调研结果提出对策,措施建议。3、对本部门无视公司规章,不听劝阻,我行我素,严重影响公司形象的员工,有权提出处理意见。4、有权指派专人催收拖欠货款。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!