领导干部德的反向测评办法.docx

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1、领导干部德的反向测评办法第一章总则第一条为认真落实德才兼备、以德为先的用人标准，全面客观考核干部德的表现，进一步加强干部德的监督和评价，根据党政领导干部选拔任用工作条例和中共中央组织部关于加强对干部德的考核意见，结合我县实际，制定本办法。第二条本办法适用于全县科级领导干部。第二章测评内容第三条科级领导干部德的反向测评内容包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德五个方面共40项测评指标，具体内容见XX县科级领导干部德的反向测评指标（附件1）。（一）政治品德。主要测评科级领导干部在理想信念、政治素养、思想作风方面遵循行为准则的情况。重点测评四个方面：一是党性修养方面，是否忠于党、忠于国

2、家、忠于人民，思想上行动上始终与党中央保持一致；二是宗旨意识方面，是否坚持立党为公、执政为民，密切联系群众，关心群众疾苦，努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益；三是大局意识方面，是否树立科学发展观和正确政绩观，围绕中心服务大局；四是政治纪律方面，是否自觉坚持民主集中制、维护集体领导、团结协作。（二）职业道德。主要测评科级领导干部在履行岗位职责中遵循行为准则的情况。重点测评三个方面：一是精神状态方面，是否坚持原则、敢于负责、真抓实干，有强烈的事业心责任感；二是工作作风方面，是否求真务实、勤奋敬业、锐意进取、创先争优；三是廉洁从政方面，是否作风正派、艰苦奋斗、克己奉公、清正廉洁。（三）社会

3、公德。主要测评科级领导干部在社会交往、公共活动中遵循行为准则的情况。重点测评三个方面：一是与他人关系方面，是否理性平和、开放包容、尊老爱幼、邻里和谐；二是与社会关系方面，是否明礼诚信、遵纪守法、办事公道、热心公益、互助友爱；三是与自然关系方面，是否尊重自然、尊重科学、尊重生命、爱护环境。（四）家庭美德。主要测评科级领导干部在家庭生活中遵循行为准则的情况。重点测评两个方面：一是与家庭成员关系方面，是否重视亲情、孝敬父母、关爱子女、夫妻和睦；二是家庭教育管理方面，是否严格要求配偶子女，做到勤俭持家、节约办事。（五）个人品德。主要测评科级领导干部在私人生活上所表现的道德品质的情况。重点测评科级领导干

4、部是否为人正直、待人友善、感恩包容、健康生活；是否阳奉阴违、假公济私、背信弃义，有无不良嗜好。第三章测评方式及程序第四条科级领导干部德的反向测评采用单位测评、社区测评、家庭测评、部门考核相结合的方式进行，测评工作在XX省XX县干部日常管理监督智能信息系统中完成。（一）单位测评。每年开展1次，测评工作由各单位组织实施。镇乡由全体机关干部职工，场镇单位负责人，村（社区）党组织书记、主任，所在地县以上党代表、人大代表、政协委员，部分离退休干部、村民代表参加；县级部门由全体机关干部职工、下属单位负责人、系统内县以上党代表、人大代表、政协委员、部分离退休干部和部分服务对象参加（参评人员少于50人的，下属

5、单位干部职工全部参加）。参加测评人员对本单位所有科级领导干部进行测评。主要程序：1 .人员审核。各单位每年确定参加测评人员名单，送县委组织部审核；2 .人员注册。各单位系统管理员按审核的参加测评人员名单，在XX省XX县干部日常管理监督网进行用户注册；3 .在线测评。参加测评人员通过用户名、手机号码、手机动态验证码登陆XX省XX县干部日常管理监督网，在规定时间内完成在线测评；4 .情况汇总。干部日常管理监督智能信息系统自动完成积分生成、积分汇总、积分排名；5 .结果公示。测评结果在XX省XX县干部日常管理监督网公示，领导干部个人可通过手机查询。（二）社区测评。每年开展1次，测评工作由镇乡指导社区

6、组织实施。参加测评人员为社区干部监督员，负责对居住在本社区的科级领导干部进行测评。主要程序：1 .座谈走访。社区干部监督员负责对辖区内科级领导干部德的表现进行个别座谈走访，对象为小区物管和居民代表，座谈走访对象不少于5人，内容见XX县科级领导干部德的反向测评指标（附件1）,座谈走访记录经座谈走访对象签字确认后报所在社区存档备查，长期保存；2 .反向测评。社区党组织根据了解掌握的座谈走访情况，对居住在本社区内的科级领导干部德的表现进行反向测评，填写XX县科级领导干部德的表现社区测评表（附件2）和XX县科级领导干部德的表现社区测评汇总表（附件3）,社区党组织书记审签后存档备查，长期保存；3 .扣分

7、录入。社区干部监督工作联络员根据测评情况在规定时间内，通过XX省XX县干部日常管理监督智能信息系统完成扣分录入；4 .情况汇总。干部日常管理监督智能信息系统自动完成积分生成、积分汇总、积分排名；5 .结果公示。测评结果在XX省XX县干部日常管理监督网公示，领导干部个人可通过手机查询。（三）家庭测评。每年开展1次，测评工作由县妇联组织实施，领导干部确定一名家属代表为参加测评人员，负责对科级领导干部个人进行测评。主要程序：1 .人员注册。各单位将领导干部家属代表名单送县妇联审核后，由县妇联系统管理员在XX省XX县干部日常管理监督网进行用户注册，并向科级领导干部所在单位反馈注册信息；2 .在线测评。

8、领导干部家属代表通过用户名、手机号码、手机动态验证码登陆XX省XX县干部日常管理监督网，在规定时间内完成在线测评；3 .情况汇总。干部日常管理监督智能信息系统自动完成积分生成、积分汇总、积分排名；4 .结果公示。测评结果在XX省XX县干部日常管理监督网公示，领导干部个人可通过手机查询。（四）部门考核。每年开展1次，由县纪委（监察局）、县群众工作局、县目标督查办、县城市管理行政执法局等部门组织实施，通过日常工作检查、暗访督查、群众举报等方式，了解掌握科级领导干部失德失范情况，对领导干部德的表现进行考核。主要程序：1.信息收集。考核部门按照各自职能职责要求，收集掌握科级领导干部失德失范情况；5 .

9、考核评价。考核部门根据干部德的反向测评指标进行扣分，填写XX县科级领导干部德的反向测评部门考核表（附件4）和XX县科级领导干部德的反向测评部门考核汇总表（附件5）,考核部门主要负责人审签后送县委组织部备案；6 .扣分录入。各考核部门系统管理员根据考核情况在规定时间内，通过XX省XX县干部日常管理监督智能信息系统完成扣分录入；7 .情况汇总。干部日常管理监督智能信息系统自动完成积分生成、积分汇总、积分排名；8 .结果公示。测评结果在XX省XX县干部日常管理监督网公示，领导干部个人可通过手机查询。第四章积分管理第五条科级领导干部德的反向测评实行积分管理。建立科级领导干部德的表现个人电子档案，实行积

10、分管理。反向测评积分由单位测评扣分、社区测评扣分、家庭测评扣分、部门考核扣分构成，并对全县科级领导干部德的反向测评积分进行排名。（一）单位测评计分方法。单项指标扣分（Z）=A的分值XA的得票率+B的分值XB的得票率+C的分值XC的得票率，A、B、C选项的对应分值为0、1、3分，扣分分数精确到小数点后两位。（二）社区测评、家庭测评和部门考核计分方法。按照对应指标的扣分标准进行扣分，A、B、C选项对应的扣分标准为0、1、3分。（三）参加测评人员未在规定时间内完成测评，系统自动默认所测评内容均选择为“B”选项。（四）积分排名。科级领导干部德的反向测评积分从高到低进行年度扣分全县排名，并进入科级领导干

11、部德的表现个人电子档案。第五章结果运用第六条强化测评结果运用，坚持把干部德的反向测评结果作为干部年度考核、评先评优、提拔使用的重要依据。（一）各单位每年召开民主生活会时，科级领导干部个人要根据反向测评反映出的问题，有针对性地开展批评与自我批评，认真进行整改。（二）对德表现优秀的干部，在同等条件下优先评先评优、优先提拔使用；对德表现较差、个人年度扣分高于全县平均扣分的，一年内不能评先评优、提拔使用。（三）个人年度扣分全县排名15位的，进行提醒谈话；连续两个年度个人扣分全县排名15位、经查证确属德的表现差的，视其情况给予组织处理。第六章附则第七条本办法自发文之日起实施。第八条本办法由中共XX县委组织部负责解释。