2023年人力资源师三级考前冲刺试题5附答案.docx

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1、2023年人力资源师三级考前冲刺试题5附答案第1题：单选题人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。因人定岗按能配岗能力组合能力大小正确答案:C【答案解析】：人力资源创新能力的配置包括：能岗配置，指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上，因人定岗、按能配岗；能力组合配置，指因为个体的人力资本总是有限的，但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成，这就需要创新主体组成团队或集体，发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。第2题：单项选择题()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。2012年5月三级真题A、绩效管理制度B、绩效管理程序设计C、绩效管理法规D、具体考评程序没计

2、【答案析】：绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。第3题：单项选择题运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括()。2013年5月三级真题A、具有代表性B、具有启发性C、难度要适当D、不提前发放【正确答案】：D【答案解析】：研讨法是指在教师引导下，学员围绕某一个或几个主题进行交流，相互启发的培训方法。选择研讨题目注意事项包括：题目应具有代表性、启发性；题目难度要适当；研讨题目应事先提供给学员，以便做好研讨准备。第4题：单项选择题计时

3、工资不包括()。2012年5月四级、2011年11月三级真题A、小时工资制Bs日工资制C、月度工资制D、周工资制正确答案:C【答案解析】：计时工资的基本特征是劳动量以劳动的直接持续时间来计量。根据计算的时间单位的不同，计时工资的具体形式有：小时工资制(货币工资二小时工资率*实际工作时间)；日工资制(货币工资二小时工资率*标准工作日小时数)；周工资制(货币工资二日工资率*标准工作周日数)。第5题：单项选择题下列选项中不属于组织工作实施原则的是()oA、明确责任和权限原则B、先定员再定岗原则C、合理分配职责原则D、管理系统一元化原则【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是组织工作实施的原则。第6

4、题：单选题从管理形式上看，现代人力资源管理是()o静态管理动态管理权变管理权威管理【正确答案】：B【答案解析】：在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理。现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。第7题：单项选择题常用的信度评估系数不包括()系数。A、稳定B、外在一致性C、等值D、内在一致性【正确答案】：B【答案解析】：信度可分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。第8题：单项选择题关于排列法，下列说法不正确的是()oA、简单易行，花费

5、时间少B、能够减少考评结果过宽和趋中的误差C、可以用来比较不同部门的员工D、不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【正确答案】：C【答案解析】：由于排序法是相对对比性的方法，考评是在员工间进行主观比较，不是用员工工作的表现和结果与客观标准相比较，因此具有一定的局限性，不能用于比较不同部门的员工，个人取得的业绩相近时很难进行排列。第9题：单项选择题管理者训练适用于培训()A、核心管理人员Bx高层管理人员C、技术管理人员D、中低层管理者【正确答案】：D【答案解析】：管理者训练法一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式，适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。第10题：单项选

6、择题()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A、绩效管理制度评估B、绩效管理系统评估C、绩效考评系统D、绩效考评指标系统正确答案:B【答案解析】：绩效管理系统评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。第11题：单项选择题()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、直线制正确答案:A【答案解析】：本题考查的是直线职能制的相关知识。第12题：单选题新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。A、15日B、30日C、60日Ds90日【正确答案】：B【答案解析】:教材P352第13

7、题：单项选择题将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()OA、行为观察法B、关键事件法C、加权选择量表法D、行为锚定等级评价法正确答案:D【答案解析】：行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级。第14题：单项选择题以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()oA、操作性较强B、适合对管理性工作岗位的考评C、重在工作过程D、适合生产性、操作性工作岗位的考评正确答案:D【答案解析】：本题考查的是行为主导型的绩效考评的相关知识。第15题：单项选择题在岗位

8、评价中，劳动强度要素不包括()。A、工时利用率B、产量责任C、劳动紧张程度D、工作轮班制【正确答案】：B【答案解析】：影响岗位员工工作的数量和质量的因素，可以概括为：劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动环境以及社会心理等几个主要要素。其中，劳动强度要素主要包括体力劳动强度、工时利用率、劳动姿势、劳动紧张程度和工作轮班制。第16题：单项选择题()是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A、工序定额水平B、车间定额水平C、劳动定额水平D、企业定额水平【正确答案】：C【答案解析】：劳动定额水平是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表

9、现的高低松紧程度。第17题：单项选择题招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。A、招聘总成本B、招聘单位成本C、招聘直接成本D、招聘间接成本【正确答案】:A【答案解析】：招聘收益成本比既是一项经济评价指标，也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比二所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。第18题：单项选择题（）不仅能改善自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。2010年5月三级真题A、音乐Bx温度C、湿度D、绿化【正确答案】：D【答案解析】：A项，音乐是适应不同环境而使用的为改善心理、生理环境或者增

10、加工作效率创造某种收益性效果的辅助性工具；BC两项，工作地要保持正常的温度与湿度，要根据不同的作业性质和不同的季节气候，采取必要的措施。第19题：单选题关于职业精神，正确的说法是（）。A.职业精神是企业员工职业理想的总和B.追求利益至上是职业精神的本质C.员工自主追求和对自己严格要求是职业精神的核心内容之一D.任何企业都有自己独特的职业精神【正确答案】：C第20题：单选题关于排列法，下列说法不正确的是（）o简单易行，花费时间少能够减少考评结果过宽和趋中的误差可以用来比较不同部门的员工不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案金析】：由于排序法是相对对比性的方法，考评是在员工间进行主观比较，不

11、是用员工工作的表现和结果与客观标准相比较，因此具有一定的局限性，不能用于比较不同部门的员工，个人取得的业绩相近时很难进行排列。第21题：多项选择题关键事件法可以为其他考评方法提供依据和参考，其主要特点为OOA、时间跨度较大B、考评员工的短期表现C、能作定性分析D、记录和观察费时费力E、提供客观事实依据【正确答案】：ACDE【答案解析】：本题考查的是关键事件法的特点。第22题：多项选择题按照管理体制分类方法，企业定员标准可分为()oA、国家劳动定员标准B、按效率定员的标准C、行业劳动定员标准D、企业劳动定员标准E、地方劳动定员标准【正确答案】：ACDE【答案解析】：企业定员标准的分级：国家劳动定

12、员标准；行业劳动定员标准；地方劳动定员标准；企业劳动定员标准。第23题：多选题企业能力效率分析主要包括()。生产率各种投入要素的成本工艺设计水平产能的利用程度能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务【正确答案】：ABCD【答案解析】：分析企业能力时，效率和效果是两个主要的标准。影响企业经营活动的效率因素主要包括：各种投入要素的成本，如原材料、劳动力等生产要素；生产率，即单位要素的产出；工艺设计水平；产能的利用程度。第24题：多选题行为导向型的客观考评方法包括()A、关键事件法B、行为锚定等级评价法C、行为观察法D、加权选择量表法E、强迫选择法【正确答案】：ABCDE【答案解析】：教材P248-2

13、53,行为导向型客观考评方法有五种：关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法和强迫选择法。第25题：多选题绩效管理系统的设计包括()oA、绩效管理制度的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理标准的设计D、绩效管理计划的设计E、绩效管理人员的选拔【正确答案】：AB【答案解析】：教材P219第26题：多选题()是岗位评价经常使用的方法。排列法因素比较法分类法关键事件法评分法【正确答案】：ABCE【答案解析】：岗位评价的方法主要有以下四种：排列法；分类法；因素比较法；评分法。前两种一般为“非解析法”，后两种称为“解析法”。前两种不把岗位划分成要素来分析，而后两种则是岗位内各要素之间

14、的比较。第27题：多项选择题根据有关规定，企业在发生()情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。A、工艺方法改变B、产品设计结构发生变动Cs设备或工艺装置改变D、个别定额存在明显不合理E、劳动组织变更【正确答案】：ABCDE【答案解析】：本题考查的是劳动定额的不定期修订。第28题：多项选择题薪酬制度涉及的内容主要包括()oA、薪酬战略B、薪酬结构C、薪酬政策D、薪酬水平E、薪酬管理【正确答案】：ABCDE【答案解析】：薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及以下内容：企业的薪酬战略，包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制；薪酬体系，指员工从企

15、业获取的薪酬组合，包括基本薪酬、业绩薪酬、加班薪酬、长期薪酬、福利、各类津贴等；薪酬结构，指薪酬的各个构成部分及其比重，通常指固定薪酬和变动薪酬，短期薪酬和长期薪酬，非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重；薪酬政策，指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向；I薪酬水平，指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之抗衡；薪酬管理，指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。第29题：多选题企业民主管理制度的基本形式包括()o合理化建议审核委员会平等协商制度质量小组职工代表大会或职工大会制度【正确答案】：CE【答案解析】：劳动法第八条规定，劳动