2024年机关事务管理局过“紧日子”要求的情况报告八篇.docx

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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告“富民之要，在于节俭”。用政府的“紧日子”换来百姓的“好日子”，唯有温润“节俭之风”，才能滋养“共富之盼”。XX区机关事务管理中心锚定以资产为核心的集中统一管理和标准化信息化“一体两翼”建设方向，致力于管好国有“闲资产”，加强规范配置、节约利用、调剂共享，最大限度促进保值增值。一、打造实体仓库，唤醒“沉睡”资产在XX市民广场负一楼，由近XXXX平方米闲置空间改造而来的XX区行政事业单位实体公物仓，分为线上体验区、宣传展示区、维修再利用区、办公家具标准示范区、存储区五大功能区，通过科学规划实现场地利用最大化。引进“一物一码”体系，利用RFID手持采集器

2、，扫描货品条码进行资产信息查看、入库、出库、盘点等操作，提升仓储可视化、自动化程度，以数字化管理手段降低管理成本。安装除湿机、消防烟感报警器、新风系统、消防水栓、干粉灭火器、高清监控等，全方位保障资产存放安全。公物仓运行以来，归集包括区市场监管局、区交通局等XX个单位闲置资产共XXX件（套），调拨划转XXX件（套），修旧利旧办公家具、空调电器等XXX件（套），节约资金XX余万元，有效盘活闲置资产，压减财政支出。二、建设虚拟平台，实现高效共享创新建设模式，整合平台资源。依托“XX区行政事业单位资产管理平台”，增设公物仓管理端、采购端两个端口，涵盖资产管理、资产处置、查询统计、系统维护、虚拟仓构建

3、等X大项共XX个功能模块。资产前端实现“选购下单，“线上申请，“服务评价，等功能，资产后台实现资产入库、出库、调拨、借用、处置等全过程闭环管理。通过发挥大数据、互联网在资产管理中的载体作用，实现资产高效运转，有效落细落实党政机关带头过紧日子要求。三、加强制度保障，提升管理效能加快推进以资产管理为核心的集中统一管理，切实加强公物仓法治化、标准化、信息化建设，有效促进规范管理、合理配置、集约使用。制定出台常州市XX区区级行政事业单位公物仓管理实施细则（暂行）关于印发常州市XX区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准的通知关于印发XX区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知（暂行

4、）关于梳排申报区级行政事业单位XXXX年办公家具集中统一采购需求的通知等四项管理制度。明确公物仓资产归集、调拨、借用、处置审批及公物仓信息系统采购端操作等五项流程。规范资产入库验收管理、出库管理、在库物资管理、安全卫生管理、库房温湿度及防霉虫害管理、维修（再利用）标准管理、包装运输管理等七项日常管理细则，促进公物仓管理机制最优化，资金支出最低化。四、融入宣贯场景，传达节约理念致力打造全省首家“县（区）级公物仓样板示范”，探索建设集仓储、示范、展示、管理等功能为一体的“多彩公物仓”，提升共享节约宣贯效益。设置“时光长廊”模块，摆放XX世纪六七十年代、八九十年代及XX世纪三个时期办公家具，从微观展

5、现XX党政机关爱护公物、勤俭节约的传统美德。设置“办公标准示范间”，实景展示科级及以下工作人员办公样板房，列明办公用房面积、办公家具及办公设备使用标准，传达办公资产集约化配置理念。五、助力公益事业，引领社会风尚拓展公物仓功能，发挥国有资产在公益慈善事业中的引导作用，将区级机关实际使用率不高的闲置资产、尚有使用价值的报废资产纳入公益仓，并用于慈善捐赠或拍卖,实现国有资产全周期闭环管理。在延续闲置资产生命周期的同时，更好推动公益事业发展，有力助推全社会形成勤俭节约“新风尚”。六、推动统筹调剂，实现三级联享与常州市机关事务管理局主动对接，积极探索省、市、区公物仓三级联动机制，并于近日完成公物仓跨区域

6、、跨层级、跨部门调剂“第一单”，节约资金XXXX余元。目前,中心正创新推动“财政资产云平台一京东资产系统一XX公物仓系统”互联互通，进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系，推动省、市、区三级可调剂资产信息发布、资产展示、申请调剂、资产交接等全流程线上办理，实现资产共享效益最大化。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神，落实党政机关带头“过紧日子”部署要求，今年以来，XX市XX区机关事务管理局大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，全面提升资金使用效率，严格把控各项保障支出，用党政机关的“紧日子”换全区百姓的“好日子”。一、聚焦节能降

7、耗，从严从紧约束用能行为。一是深入开展节能改造。安装节能节水器具，办公区所有楼层照明灯具全部使用LED节能灯，部分楼层使用声控节能灯，卫生间使用感应式节水龙头，淘汰传统的铸铁螺旋升降式水龙头。开水间使用带有电磁感应加热技术的开水炉，对比传统加热方式省电60%以上。二是科学实施节能管理。办公区电梯安装智能化电梯群控系统，提倡低楼层干部职工不搭乘电梯，保证客流调度的同时减少电能损耗，两组中央空调全年运行共五个月，温度设定不低于26o建筑内部光照充足时及时关闭走廊、会议室、卫生间等公共区域照明设施，晚上8点后和节假日期间，开水炉、显示屏等公区用能设备统一执行断电，并关停办公区电梯台数的三分之二，在细

8、节处落实节能要求。三是养成绿色办公习惯。通过在公共区域张贴节能标语、显示屏播放节能视频、公众号推送节能推文等方式，引导机关干部职工践行文件资料双面打印、“135”绿色低碳出行、使用循环再生办公用品等绿色办公要求，形成勤俭简约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为、生态文明人人践行的良好风尚。二、聚焦集约高效，从实从快盘活闲置资产。一是从严开展办公用房管理。深入推进办公用房集中统一管理，规范办公用房权属、配置、使用、维修、处置利用等全生命周期，合理统筹党政机关办公用房“调”、“换,，、“租”、“建”，提高利用效率。严格落实党政机关办公用房管理规定党政机关办公用房建设标准等规定，严禁超标准配

9、备办公用房，将办公用房管理与正风肃纪相结合，确保合规使用。二是加快推进权属统一登记。做好与市不动产管理中心、区国资办、区国资集团等单位的沟通协调工作，按照“转移登记、补办权证、登记备案”三种类型，梳理清单流程、开辟绿色通道，目前已顺利将第一批44处党政机关办公用房权属登记材料移交至市不动产管理中心。三是促进资产资源共享共用。建立资产调配共享机制，对闲置公共资产进行修缮出新，调剂给办公区各单位使用。办公区内部会议室等服务用房在空闲时供党建、工会、老干部活动使用，实现一室多能、一室多用、共享共用，提高资产资源使用效率。三、聚焦“车轮浪费”，从常从长管理公务用车。一是严格公务用车使用管理。规范公务用

10、车使用审批流程，按照谁使用谁申请、谁使用谁负责的原则，各单位提前填报XX区机关公务用车申请单，机关车队根据用车人数安排车型，3人及以下公务出行不安排商务车辆，全面节约公务用车开支，提升公车使用效率。二是依规落实公车租赁要求。联合区财政局下发关于规范全区党政机关和事业单位租赁社会车辆管理工作的通知，进一步规范全区党政机关和事业单位公务出行租赁社会车辆管理工作，实现统一平台、定点租车，在有效保障公务出行需求的基础上，降低机关和事业单位运行成本。三是加强司勤人员节约意识。依据XX区机关公务车队管理考核细则，加大驾驶员管理力度，制定车队长、驾驶员工作职责，落实日常教育、谈心谈话等制度。培养驾驶员惜车精

11、神，督促做好车辆维护保养、卫生整洁、爱油节油等工作，进一步提升服务保障质量。四、聚焦“光盘行动”，从微从细制止餐饮浪费。一是强化全流程监管。机关食堂将厉行节约理念贯穿原料采购、食材加工、供餐服务、垃圾处置等全过程，动态把握人数实现依量加工，实行按需采购，加强成本核算控制。坚持物尽其用，翻新“边角”食材，不断创新调整菜品口味，更新制冷设备延长材料存储时间，源头上的餐饮浪费得到有效控制。二是扩宽多渠道宣传。在食堂内部张贴宣传海报、摆放标识桌卡，在电梯间等公共区域滚动播放公益广告，营造浓厚氛围，引导干部职工树立健康、科学、合理的饮食理念，养成文明节俭的餐饮习惯。同时由食堂工作人员担任一线引导员和监督

12、员，常态开展不合理粮食浪费的监督提醒。三是抓重点领域落实。在公务接待工作中，严格落实勤俭节约要求，严控接待支出，杜绝超范围超标准接待。加强大型会议活动用餐管理，实行提前申报制度，各主办单位预判用餐人数，提出膳食服务需求，机关食堂根据需求精准备餐，最大限度减少餐饮浪费。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务保障中心坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，严格控制机关运行保障支出，重点围绕公车管理、公务接待、基建维修、公共机构节能等领域，从严从紧，抓好厉行节约，坚决落实过“紧日子”要求。一、严把思想“意识关通过召开全体人员会议，及时传达过“紧日子”相关文件精神，让全体干

13、部职工把过“紧日子”的思想融入日常工作中，始终牢记革命先辈穿草鞋布衣、吃小米住土窑过“紧日子”的曾经，并要求全体人员保持清醒头脑，珍惜成绩的来之不易，别丢了过“紧日子”的传统，继续艰苦奋斗、勤俭节约、反对浪费，去掉形式主义的“修饰”、官僚主义的“架子”，做群众的“勤务员”。二、严把资金“源头关”严格按照各项财务制度，以及中央、省、市、区厉行节约反对消费的各项规定审核每笔费用支出，对手续不全的，予以退回补全；对不合规的支出，不予报支。各类费用在预算范围内开支，做到有预算不超支、无预算不开支,规范和约束各科室严格执行预算管理规定。坚持先预算、后办事的原则，如遇紧急特殊事项，严格按预算调整程序执行。

14、三、严把接待“审核关”公务接待严格按照上级单位下发的通知、函、方案以及公务接待审批单等程序要求，规范公务接待工作。区级综合性接待任务，均由区委办公室、区政府办公室审核审批，对于不符合接待条件或者接待手续不全的，予以拒绝接待或待补充完善手续后再行安排。同时，根据来宾情况,对陪同人员、陪餐人数以及餐费标准进行严格控制。四、严把公车“使用关”公务用车采用油卡制，实行一车一卡加油、专卡专用,统一充值、专人保管，每月统计车辆加油数量和行驶里程,并核算百公里油耗，确保油耗控制在合理水平；公务用车实行一车一档管理，维修需提前申报审批，定点维修保养,做到有计划地维修车辆，减少费用，降低成本。公务用车定点保险、

15、定点清洗，办理ETC通行卡，采取一系列措施严格监管公务用车的各项费用支出。五、严把餐饮“供需关”开展“光盘光荣、奖励水果”活动，安排专人对活动落实情况进行监督，制止食堂餐饮浪费行为，并要求厨师长每餐对剩菜原因进行分析，减少因菜品质量所产生的浪费，同时按需适量提供饭菜，通过提供“半份菜”、“小份菜”服务，控制菜肴份量，做到食尽所量。推行一菜多用、一菜多味，成品出菜按照“少量多次”添加菜品。六、严把基建“采购关”对基本建设项目属政府采购范畴的，按照规定由采购中心组织统一采购后，资金直接拨付货物供应商和劳务提供者，以最大限度节约采购成本。七、严把节能“督查关”在实施合同能源管理、合同节水管理等市场化

16、模式，实施节能节水节气改造的基础上，成立公共机构督查领导小组，不定期对全区公共机构逐间办公室、会议室等公共区域进行督查，对违反规定使用空调、照明等浪费行为，现场下发整改通知书，并要求立即整改。八、严把资产“出口关”资产处置审批时严格按照资产管理办法规定的程序和各类资产的具体办法办理，未经批准不得擅自处置；对不符合处置条件的资产一律不予以审批。通过成立专项督查组，开展办公用房清理“回头看”，推动全区办公用房清理整改工作全面落实到位。对已超过规定使用年限，能在原单位或其他单位、或者改变用途能正常使用的不予报废，要求继续使用或者调拨给其他单位。并增设公物仓，把办公闲置的资产纳入管理，统一调剂，有效推进资产的集约、节约和高效使用。下一步，XX市XX区机关事务保障中心将继续落实过“紧日子”要求，更好发挥党政机关表率带头作用，以创建节约型公共