-生技人员考核表-.docx

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1、“生技人员考核表”1、工程技Jlt人员效考核表考核畤段:彳俭年月至年月姓名工虢部F号位/等级2F生技工程BfP出勤言己金泰及行政部樊懋言己到/早退噱工事假病假奖励慧Sl其他序虢值）人效考核目矍攵量翟重自押分部F号主管者平分部F号SMC押分得分1核心工作的量30%生羟特别虞理畤低于3%.10.0%0生羟良率蓬檄100%10.0%不良改善封策有效率90%.10.0%02所负责的.事案改良项目的逢成情况5%事案目檄的逢成率50%03工作言十划性和落程度-5%tf划的周密性和可行性2.5%0谩程的跟迤推勤力度及了解程度2.5%04上司交辨事矜的逵成率5%5.0%05特别大事/意外的正硅虑理率-5%2、

2、5.0%06部的工作量的平均逢成率-5%5.0%07其他-5%5.0%08工作失直接扣分目小音十60%。偃I人日常表现考核项目配分自押分部F号主管押分部F号SMC押分得分寡棠知敲瞿富事渠知三Ji能充分亵挥本身功能能斶旁通，且常能供应改暹意兄8有相Ii惠棠知言戢足以鹰付本三i工作较一般人悬良好6事棠知三一般但螯寸完成本工作辗障i接受指醇尚能鹰付工作4事棠知稍感不足轨行需要他人的助不甚求上暹尚需畿加以期腺柬0不懂工作知工作莫隹以完成封工作要示茫然辗知工作疏忽-4封公司值觐的言忍同非常熬同公司的值并主勤稹趣引醇后迤人员推勤落寅轨行8言忍同公司的3、值践并自勤协作轨行6能接受公司的值Ig做好本份工作4

3、舆公司的值Ig尚有距蹄需要上司引醇督促O不熬同公司的僵值觐敷衍Jf得谩且谩-4食造力典暹取心擘敲瞿富，稹撷褐削加主勤推迤新言十重6具有事另知敲，能讨论创新，魅度稹撷4具有事F肤口敲，在指簿和提示下能改迤工作2事F号知敲水平不高，没有削新表壬即照章行事，墨守成规O辗事渠知后戢，未能削新，缺乏策割力，需要他人指醇-2舆潢除H通神精善於上下潢通平衡愤S,能自勤自赞典人合作6槃意典人潢通愤S,J嗅利逵成任矜4尚能舆人合作，逢成工作要求2不善於，致使工作展较辘O辗法典人愤致使工作辗法迤行-2责任感舆使命感有稹4、趣责任心，能撤底逵成任族、可放心交待工作6具有责任心，能逢成任矜，可以交付工作4具有责任心，

4、能如期完成工作任矜2尚有责任心，需有人督促，亦不能如期完成任矜O辗责任人，畤畴督促,亦不能完成任矜-2值人信品德廉瀑，言行1信，刚正不阿，足卷楷模6品德言行规矩,平易近人4言行尚正常，舞越WL行卷2固己见，不易舆人相JtO私矜多，常利用上班0IW虑理或擅离隹岗位-2工作三度具高度工作热忱，全心投入工作或主勤承搪任矜6工作稹撷主勤，努力不懈4能接受上级指示，能致力本份工作2欠缺工作热忱，消撷被勤，偶要上司教醇0工作意低落，憩度涣散，有遑幺己现象-2成本意成本意敲弓金烈，凡事考成本5、，稹源第流4具有成本觐念，畲分析成本，企第省支3稍有成本觐念，能省“支2成本IS念薄弱，偶有浪费行卷。缺乏成本IS

5、念，圈支掌握辗度，且浪费财物-2目小言十特别事Ji樊勘及Jt却理由分OOOO者存吾及改迤建三被考核人部F号主管部nSMC行政部日期日期日期日期明1.本表遹用于工程技Jlt人具的留责效考核分他人效考核和偃!人日常表现考核雨部分最高分卷125分。2.他人效部分以0-125分押分得分=（部F号主管押分X数量不建重）X70%+（部咒SMC押分X数量槿重）X30%;IoO分以上卷超额完成指襟或突出表现的吉平分。3.值I人效各考核目的内容和要求数量和市建重的安排以部F号和岗位的工作要求卷准由部FEl主管擦制部FESMC批准。数量和If重的和卷60%。4.他1人日常表现考核部分言平分人逗撵典描述合遹的配分填；配分以突出侵秀”良好需要改暹不合格卷定性押分5.出勤言已及行政部葵懋言己由行政部统一填嘉。遽到/早退-2分/次事假/病假和超谩有薪假和t休的-0.5分/日三I-10分/次耆面警告-5分/次-10分/次言己大谩-20分/次。6.考核程序卷本人自考平部咒主管初押部F3SMCtMrF面