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1、现在设计院是不是快沦为给施工单位打工了?不是快,已经是的了,EPC项目,设计院可不就是工程总包的分包嘛。我干了十几年的甲方,设计院出图都是套图,漏洞百出,只要一审图,甲方、总包难得一次步调一致,对设计院疯狂输出o本地长期合作的设计院还好一些,毕竟长期修改的图纸,再套图省事多了。现在牛逼的设计院也有自己的全咨团队和施工团队了,也可以把工程分包给施工企业了。道友,你是真不知道还是假不知道?养一个设计院,成本非常低,一个轻资产单位,人工成本本来就是小数,维持资质的成本现在也对半砍了,就这样,多数业主还是不愿意养一个设计院随便使唤。你问为什么?因为设计院就是背锅的,手下单位背锅等于自己背锅,傻子才把锅
2、往自己身上揽。养个设计优化单位他不香么?多给仁瓜俩枣,设计院的人就趋之若鹫,代表业主,专业使唤设计院,不签字不担责,成本更低还不需要资质。所以现在知道设计院是个什么定位什么身份了吧?处于食物链底端,有什么好奇怪。说实话,就那点设计费,能干的人多了去了。但能垫资几百上千万启动项目的,只能施工单位才这样财大气粗。能帮业主搞定开工,搞定外部社会环境,解决业主头疼问题的,只有施工单位。总包光项目管理人员就可能都比你们公司人多。盖个临时驻地,配齐办公设备也得是大几十万,乃至上百万,这是大风刮来的白纸吗?下面需要签合同并管理的分包十几二十家,现场管理的工人几百人次/天,需要采购的物资合同十几个,到处需要垫钱,需要协调。设计院没有这个能力,套个图而已,不需要多资深的设计师的。