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1、学校自主发展规划自查报告(通用6篇)学校自主发展规划自查报告篇1为了进一步加强全面改薄工作,确保项目建设规范实施,全面改薄五年规划得到落实,促进义务教育薄弱学校基本办学条件得到整体提升和根本改善,我们对20202X度、20202X度全面改薄工作情况进行了督导检查。现将具体情况汇报如下:一、严把尺度,抓紧督导检查按照要求,我局组织市政府教育督导办公室、计财科、改薄办三个科室进行研讨,成立全面改薄工作督导检查组,于20202X8月10日至8月15日深入全市135所义务教育学校,按照仙桃市全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件督导评估办法,从招投标管理、预算管理、安全质量管理、进度管理、日常管理五个方
2、面20条进行检查,通过听取汇报、查阅资料、现场抽查等形式将检查情况逐一打分,并进行全市通报,对于存在的问题,责令各校在8月底之前全部整改到位。二、严谨求实,抓好改薄项目1、认真筹措资金。20202X我市全面改薄资金总投入12465万元,其中中央6170万元;省级1084万元;地方5211万元。20202X我市全面改薄资金总投入10307万元,其中中央5396万元;省级478万元;地方4433万元。2、科学安排项目。我市项目安排的总原则是:依据全面改薄五年规划和年度规划,依据学校基本办学条件20条的底线要求和改善学校基本办学条件“六个优先”的重点任务,依据项目资金来源的类型和额度,依据各校现状特
3、点和发展需求,在全面改薄年度规划和五年规划中遴选项目。3、稳步实施建设。20202X全面改薄校舍建设类项目共228个,投入资金9027万元,已竣工并投入使用项目226个,正在建设中项目2个。实际完成投入额度占批复项目投入额度的99.12悦设施设备采购类涉及学校135所,投入资金3438万元,目前全部完成采购并验收合格。实际完成投入占批复项目投入额度的100%。20202X全面改薄校舍建设类项目169个,投入资金9277万元,已竣工并投入使用项目162个,正在建设项目7个,设施设备采购涉及学校115所,投入资金1030万元,目前已完成采购,9月底之前所有采购项目均可完成安装验收并投入使用Q三、严
4、格规范,抓实工作举措1、加强组织领导,推行制度管理。督促各乡镇中心学校、市直学校相应成立了以主要领导任组长的全面改薄建设小组,一把手负总责,分管领导主抓,专人专干,明确目标,从项目申报、前期筹备、项目招投标、组织实施、竣工验收、财政评审以及资金拨付实行严格的制度管理。为了确保项目建设规范有序,便于项目学校实际操作,加快工程进度,提升工程质量,我局制订了仙桃市教育系统项目管理办法、仙桃市教育系统政府集中采购管理办法仙桃市全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件督导评估办法、仙桃市中小学项目建设基本程序规范、仙桃市中小学校舍安全工程建设项目责任书、仙桃市中小学校舍安全工程建设项目廉政保证书、仙桃市中小
5、学新建及维修改造工程项目建设档案资料目录,使项目学校领导责任明确,工作有序,项目现场管理规范,日常工作落实到位。2、加强定期督查,推进信息公开。在项目立项建设的集中时间(78月)改薄办每半月下乡督查一次,检查项目学校专班是否到位,安全防范措施是否到位,监理跟班、旁站是否落实,隐蔽工程在隐蔽前的验收和照片是否落实,发现有质量问题的材料是否及时整改,项目建设是否建立台帐,以上均作为年终督导评估的重要依据。市教育局通过部门网站公布各校项目建设进度、工程质量、主要成绩、存在的问题,每月发一次情况通报,增强了项目建设的透明度。3、加强约谈追责,推动整改落实。局党组将改薄工作纳入每月工作例会,对前段改薄各
6、项工作开展“回头看”,及时查漏补缺,理清思路,谋划下段工作。对工作进展缓慢的学校,约谈直接责任人和主要负责人,传导压力,狠抓落实;对存在问题较多的学校追究相关人员责任,提出严厉批评,并向市教育局作出书面检讨;要求被约谈和追责的学校,围绕指出的问题和提出的工作要求,认真研究部署,制定整改方案,细化、量化、硬化各项整改措施,整改到位。四、严肃反思,抓细改进服务由于历史原因,我市村小与镇直学校转轨后,学校土地权属不清,导致部分学校土地证缺失,影响了项目实施。为了化解实施项目招投标时土地证缺失的矛盾,我们结合问题症结,热心服务基层,积极开展协调,采取了一个临时办法,即请土地部门出具一份土地证正在办理中
7、的函,使得工程得以实施。但我们担心,工程完工后,会因手续不完善和土地证难以按时办到位影响工程施工的合法性。为此,我们恳请省教育厅报请政府协调相关职能部门,为学校办理土地证提供便利,尤其是对事实上由学校使用,而且达到了一定的使用年限的土地,出台一个缺失土地证确认补证的支持性政策,从根本上化解工程建设所涉及的一系列制约瓶颈,进一步巩固改薄工作实效。学校自主发展规划自查报告篇2一、学校现状分析生源:学校中小学现有一九年级,44个教学班,学生数已达两千多人,幼儿园现有12个教学班,在校生四百多人。一年多来,随着学校周边小区规模的不断扩大和完善,来自乡镇的学生数量明显下降,外地生源逐年减少,这为学校“优
8、质教育、精品教育”的塑造形成,打造“阳光教育”的品牌奠定了良好的基础。师资:学校现有教职员工208人(含教师编制管理人员),专任教师195名,学历达标率99%。其中中学高级教师8人,中级职称88人,初级职称99人,35周岁的青年教师占总教师人数的50%。成绩:三年多来,学校牢牢把握自己的办学优势和薄弱环节,以学校自主发展规划制定的目标为努力方向,采取各种措施,整合各方资源优势,以教育科研为先导,强化英语教育,实验双语教学,英语教学形成“阳光品牌”效应,在艺术教育信息技术教育和德育上逐步形成校本特色。三年来,通过师生共同努力,学校已获得“奉贤区文明单位”称号;被评为“上海市无烟学校”;奉贤区市府
9、教育实事项目先进集体;奉贤区艺术节优秀组织奖;获上海市第四届学生艺术节阳光校园文体节百花奖;奉贤区中小学课外文体工程先进校;学校定为奉贤区优秀小记者站;学校食堂被定为市a级食堂;上海市贯彻学校体育工作条例先进学校,通过了上海市体育传统项目学校验收(射箭、田径),学校射箭队在市锦标赛上获丙组男女团体第一名,并代表奉贤区参加上海市运动会,学校田径队获奉贤区校园田径运动会初中组男女团体第一名,在上海市田径锦标赛中,获男子乙组30米单轮团体第3名,女子组也获得了较好的名次;学校篮球队获得上海市初中篮球比赛第二名,是奉贤区在这项赛事上的突破;通过了奉贤区心理健康教育合格学校的验收;奉贤区校本培训先进学校
10、;学校综合教研组被评为区“十佳”优秀教研组;在区第二届教工合唱节“知荣辱、铸师魂”歌咏赛上获得一等奖并获第一名;学校工会被评为“优秀教工之家”;学校首届初三毕业班中考成绩名列前茅,合格率98.4%,为同类学校第一名,外语特色教学彰显成效,中考英语学科合格率、平均分、优秀率均为同类学校第一名;学校第二届初三毕业班中考成绩保持良好,合格率95.99%,为同类学校第三名;为了办好人民满意的教育,发扬教师无私的奉献精神,学校和教师签订了“拒绝有偿家教承诺书”,学生的学习合格率直线上升Q在学校干部的任用方面,学校实行了“阳光外国语学校中层干部任期制”,极大地调动了中层干部的工作使命感和责任感;三年中,学
11、校还进行了人事制度的改革,实行“阳光外国语学校中级职称校本认定方案”,让教学成绩显著、但由于教龄不到而无法认定中级职称教师能在学校内享受中级教师的待遇,这为优秀青年教师安心在学校教学并迅速成长奠定了基础,学校还继续深化人事制度,逐步使新学年度聘任的教师与岗位挂钩,在教师评聘过程中,解决老问题,抑制新问题。为促进义务教育均衡发展,我校和海湾小学携手,进行校际间的交流合作,我校派遣教学经验丰富的教师支援海湾小学的教学,而海湾小学派遣中层干部来我校学习,努力提高海湾小学的教学质量。此外,学校先后通过了中学英语、中学新综合科学、中学生物、中学劳技、中学语文、中小学音乐、中学数学等科目优秀教研组的验收。
12、为争创英语特色,学校积极创设英语教学的氛围,成功举办了三届“英语节”,在学校各项经费捉襟见肘的情况下,引进两名外籍教师进入课堂,为学校的英语教学和外语氛围的创设注入了新鲜的活力Q二、各项目标的达成分析组织与管理:学校认真贯彻落实党风廉政建设责任制,继续健全学校领导民主评议制度。健全和完善学习制度,每周召开行政例会,加强班子团结和民主建设。学校领导能牢记宗旨,坚定信念、自找压力,大胆实践。学校的凝聚力得到了空前的提高,学校正逐步建立起一个凝聚、勤政、务实、开拓的领导班子,和一支淳朴、进取、协作、奉献的教职工队伍,学校良好的教风、学风、校风业已形成。学校积极探索科学、人性化的民主管理模式,制定了各
13、项规章制度,部门职责明确,部门间主动有效合作,管理服务高效到位。充分发挥了党支部的政治核心作用,充分作到了工会的桥梁纽带作用和教代会的监督作用,真正的达到依法治校、按章管理。并注重后备干部培养和班子的梯队建设,三年中,学校有四名领导到兄弟学校和政府部门任职;全面推行校长负责制和校内部门负责制,加强了分级管理和责任管理,落实奖惩措施,以期达到更为公正、合理。另外,学校在教育教学活动中严格执行招生政策,按规收费,社会声誉良好。学校自主发展规划自查报告篇3尊敬的各位专家、领导:大家好!欢迎您们到我校视察指导工作。谨让我代表我校全体师生对各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎!多年来,我校积极贯彻
14、党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大群众服务,认真执行国家有关法律法规,促进了学生的全面发展,现就我校标准化建设工作情况汇报如下:一、基本情况:我校始建于1976年,其前身是城关社中。经县政府多方筹措资金于1995年迁于现址,改建为现代化学校。学校人文环境较好,且避开了存在安全隐患的场所。学校占地37330平方米,校舍建筑面积14000平方米,全校绿化面积1587平方米。绿化覆盖率为3设。学校现有教学班20个,在校学生821人,教职工76人,专任教师69人,占教职工总数的91沆有专任的音、体、美、计算机等学科教师。教师中本科学历42人,专科学历27人(其中有17人本科在读),学
15、历达标率100%,本科达标率60%,预计到20年,我校本科学历教师将达到84虬学校自20年起且连年被县委、县文教局授予“教育教学成绩优胜单位”和“教育工作先进单位”称号。我校教师有30余人次获省、市级荣誉称号,全体教师均获得过县、镇级荣誉称号。二、学校布局:自(20_)年县人民政府对我校进行一期扩建后,根据学校实际情况,我校分前、后两院。前院为办公楼、实验楼,九年级教学楼,环境清幽静雅,为九年级最后冲刺提供了良好的学习环境。后院为高标准综合楼、逸夫教学楼及运动区,综合楼内设有各种专用教室,建筑面积,设备设施均达到标准化要求。逸夫教学楼为七、八年级教学楼,每间教室设有照明灯8盏、电扇6个,教室采
16、光度符合国家标准。楼两侧分别是健身运动区、篮球场、乒乓球活动场地。楼后建有300米环形跑道,操场西北角开辟有小块生物园地,校园东侧有面积达10亩的劳动实践基地,为学生提供了充裕的劳动实践空间。同时,学校重视校园的绿化、美化、净化和知识化。近几年共绿化校园2499平方米,学校绿化面积为校园总面积的31%0学校对各个区域精心规划和设计,有花园管理人员,管理,灌溉、修剪、清扫及时,不留死角。把楼道、墙体作为教育宣传阵地,引古援今对学生进行思想教育,内容丰富健康。各专用教室及有关场所规范张贴标语和悬挂名人画像,起到了很好的宣传教育作用。教室布置统一,物品摆放整齐有序,各办公室布置合理,张贴物齐全。切实发挥环境育人的作用。三、办学条件:为适应现代化教育发展,我校千方百计筹措资金,增加教育投入,完善学校的基础建设。仅近三年内我校就投资470万元建成教学楼、综合楼各一栋,建筑面积达8100平方米。投资21万元改善理化生实验