2023-2024年第一学期小学德育工作总结(聚焦立德树人赋能学生成长).docx

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1、2023-2024年第一学期小学德育工作总结(聚焦立德树人赋能学生成长)岁月不居,铭记前行足迹;德育为先,绽放育人华彩。我校始终认真落实立德树人根本任务,倾力打造德行校园,在本年度学校德育工作中,学生发展中心紧紧围绕学校的中心工作,努力加强德育队伍建设,深化德育管理,拓展德育活动空间,使学校德育工作的针对性和实效性得以提高,发挥学校德育工作的导向、动力、保障作用,实现了本学期德育工作目标,取得了一定的成绩。现将本学期德育工作总结如下:一、完善体系课程育人课程是落实立德树人根本任务、实现育人目标的载体。因此,确立学校育人目标以及课程目标是课程建设的基础,也是引领课程建设的方向。我校以课堂教学为德

2、育教育主阵地,重视课堂德育渗透,将德育实践课程化,积极探索德育课程新形态。班队课、心理健康课、体育课、劳动课、艺术课、阳光大课间、社团活动课、社会实践课等一起组成了德育课程体系。二、强化常规环境育人学风建设是一项系统工程,更是一场持久战斗。我校以问题为导向,加强学生常规管理,促进学生养成良好的学习生活习惯。本学期,我校紧紧围绕学生一日行为规范,编订新生入学教育校本课程,从入队开始,红领巾监督岗以身作则,规范路队、向老师问好、晨诵抓效率、课前指令、课后整理、红领巾广播站主题宣传等营造端正、优良、向上的班风学风校风。此外,学校还对校园进行定期检查,从生活习惯、健康习惯、学习习惯等方面把好学生行为规

3、范大关。三、德育评比榜样育人营造优良学风,不应只有学校和班级的引领,更需要每一位同学增强主人翁意识,积极主动作为。因此,学校特此设立教师风采墙、班级德育评比栏、笑脸墙,每周一星、每月一榜样,通过宣扬身边的好学典型,形成同伴影响,提升师生自我管理能力,激发学习内驱力,增强学习热情,营造乐学氛围。四、队伍建设潜心育人班主任是班级的主要管理者,一个班级就是一个学校,学校常规管理最终落实到班主任的身上。为了学校常规管理能落到实效,为了激励班主任班级管理的热情,我们制定了行之实验学校常规管理细则,以管理细则为抓手,让班级常规管理换新颜。学校每月一次的班主任例会,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失,使

4、班主任常规管理水平不断提高,期末召开班主任经验交流会。其次,班主任要认真上好每一节班队会,发挥出应有的育人功能。班主任要认真明确自己的职责,对班队会预先作好安排,分解、落实学校各月份的教育要点,使学校的各项德育工作能真正落到实处。为了加强学生干部队伍建设是班主任工作的重心,我校提倡学生自主管理,做好大队部干部的培养工作,按照“人人都是班级小主人”的管理理念设置班级岗位表,确定轮流班干部制度,指导同学们在实践中锻炼自己,做辅导员的得力助手。因爱而“用心凝聚”,因责任而“携手共育”。美好的教育,是一群人同频共振的回响,教师肩负责任,家长满怀信任。家校合力为我校教育教学工作奠定了坚实的基础,为家长与

5、老师搭建起“沟通、交流、协作”的桥梁。五、五育并举活动育人我校通过点面结合的方式,开展了多种校园活动,促进学生德智体美劳全面发展,提升学生的综合素质。主题升旗仪式、社团活动、特殊节日、体育比赛学科节、漂流书吧、家长课堂、节气故事等多样化的第二课堂,贴近学生生活实际和心理需求,让学生感悟了多彩人生,提高了艺术修养,同时又增进同伴理解,培养了学生的团队精神、合作意识和坚韧的意志。而定期开展的劳动课,从小事抓起,培养学生树立辛勤劳动、创造性劳动的理念。回望2023年,德育工作的每一个悄然、平凡的瞬间,都好似春风化雨,润物细无声,真诚踏实地付出换来了一学期德育工作的硕果累累!但未来的路途中还有很多等待着我们去突破、创新!相信在优质教育的大环境下,德育质量会在三小人砥砺奋进、勇毅开拓的精神下得到新的提升,开创出新的局面!

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