职业技能比赛训练管理制度.docx

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1、职业技能比赛训练管理制度职业技能比赛是考察一所学校职业教育是否贴近市场的最好的手段，也是检验一所职业学校教学质量的最好的方法。为了做好一年一度的职业技能比赛，学校制订职业技能比赛管理制度如下：1.学校职责（1）每年要根据省、市职业技能比赛规程制定学校的技能比赛训练的总方案，然后各专业教研室在系部统一部署下再制定分训练方案。（2）宏观负责系部集训的管理工作，要统筹、协调全校的各种资源，组织好集训。制订学校职业技能比赛训练管理制度。（3）协调、解决集训过程中出现的问题，抽查集训质量；（4）组织、交流系部集训工作经验；2.系部职责：系主任或系副主任负责本系各教研室集训的全面领导与组织工作；合理地部署

2、各专业训练队集训的时间、地点、教练员、硬件、软件调配、经费使用等。负责根据各专业训练队集训的计划审核、批准各专业训练队的实施细则；制定系部职业技能比赛训练管理条例；检查各专业训练队集训的质量，总结、交流集训工作经验和教训；负责各专业训练队集训的资料和成果的积累。按规定向学校领导上报本系各专业训练队集训的情况和相关统计数据。3 .教研室职责：具体负责本专业训练队集训的组织与实施；根据本专业参加省职业技能比赛工作计划，对本专业的集训拟订具体实施方案（内容包括：集训的目的与任务，实施计划与方法，训练场地的安排，教练员的配备、各阶段的时间安排，集训成绩的考核标准和考核方式等）。并报系部批准；建立稳定的

3、专业训练队集训场地，做好实习前、中、后的各项工作；落实集训计划，保证训练质量，检查训练效果；按要求上报与保管集训的文档材料。4 .教练员职责1 .教练员要根据职业技能竞赛的任务与目的认真撰写训练方案，年度训练计划；阶段训练计划；课时训练计划。并且认真的执行训练计划。2 .教练员必须通晓竞赛规程，并对竞赛报名单正确无误负责。3 .教练员配合系部做好训前的组队工作，教练员是队员选拔工作的主要负责人，并根据比赛和训练的实际情况做好队员的调整工作。4 .主教练和其他教练成员，共同构成对于此竞赛队的思想作风、训练水平、组织纪律的主要责任人和责任群体。5 .努力做到训练育人，对待学生要以身作则、为人师表，

4、全面的关心受训学生。做到：管训练、管思想、管训风、管赛风、管学习、管纪律。就是要对整个运动队和每一位队员认真负责，对学校对外交往中的形象负责。6 .教练员要树立强烈的责任心，要严格执行岗位责任制。严格执行考勤制度。并记录每次集训的情况。7 .严格遵循训练纪律。每次训练课教练员必须遵守并保证训练时间，做到不迟到、不早退、不随意的停训、串训。训练时段不脱岗、不离岗。不上无计划、无内容、临时应付的训练课。8 .教练员要对训练过程的安全负责，训练采用的方法手段不仅要保证队员的安全，也要保证周围其他人员的安全。防止伤害事故的发生。9 .教练员要与系部有关领导和后勤人员及时沟通，参与相关材料的购置。提出训

5、练场地的维护与清理的意见；在部领导和有关后勤人员的配合下保证训练的正常进行。建立运动员技术档案，不断提高集训水平。10 .负责队员训练补助、竞赛补助及奖励的制表和总表单的签单工作，应根据有关规定和日常统计确定每位参训队员的补助金额。由队员本人对各自的补助金额确认、签字后报送到系部汇总。教练员应按实到训练人数及训练次数进行报销，不得虚报。11 .对于训练、比赛期间的饮食费用进行统计、制表并签字。12 .在有多名教练员参加的竞训中，主教练负责对于其他教练员的出勤统计、补助制表和训练工作量统计。13 .对于训练选手长期借用的训练设备和器材，在系部相关负责人同意的情况下，必须由教练员签字方可借出，使用完毕后，应由教练员负责催交。14 .教练员应做好训练总结和比赛总结，实事求是的总结训练情况，竞赛情况，并送交系部备案。