郑州精益达技术研发楼安全施工组织设计_.docx

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1、一、编制说明2二、编制依据2三、工程概况2四、施工部署3五、安全控制程序5六、安全、文明管理目标5七、安全生产责任制9八、对分包单位管理措施13九、各工种安全技术操作规程13十、各分部（分项）安全交底24十一、安全施工主要分项33十二、施工现场消防保卫管理措施36十三、施工机械设备安全管理措施37十四、施工安全用电管理措施:38十五、季节性施工安全技术措施：39十六、安全事故应急救援预案41安全施工组织设计一、编制说明为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、标准化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，结合工程现场情况，以科学的态度，编写了本施工组织设计。本安全施工组织设计为

2、本工程安全施工的纲领性文件，用于指导本工程的安全施工与管理，确保各项安全管理目标的实现，体现“安全第一，预防为主”的指导思想。二、编制依据1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。2、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决的问题。3、针对造成伤亡事故和职业病的主要原因应采取的措施。4、经济发展、施工（生产）设备及操作方法的改变所应采取的保护措施。5、对革新项目和职工提出的合理化建议，所应采取的措施6、施工现场临时用电安全技术规程7、建筑施工高处作业安全技术规程8、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程三、工程概况本工程位于郑州经济技术开发区，北临经

3、南三路，南侧经南五路，西侧经开第二十三大街，东侧经开第二十五大街。该工程为框架结构，地下一层，地上6层，建筑面积为14061平方米(其中地下建筑面积3596.8平方米)。建筑高度为23.90米，结构的安全等级二级，合理使用年限50年；抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级地上为一级。四、施工部署1、施工组织管理1)、组织机构项目部领导班子由项目经理、技术负责人两人组成，主管技术、质量、安全和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其他各人对项目经理负责，经理部下设四个科，各部科职能如下：(1)技术科负责编制施工组织设计和各项施工方案，进行技术交底，组织技术培训

4、，办理工程变更，汇集整理工程技术资料。(2)质量科负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量。(3)安全科负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由工长、管理员、安全员组成，对项目经理负责。(4)工程科负责工程进度，现场协调管理，兼管安全生产、文明施工管理。2、安全生产管理体系(1)安全管理体系组织结构(见下页)施工用电安全：张家金专职安全员 刘先志安全教育：黄世华安全资料： 朱威丽安全保卫消防.张明强脚手架负责人：梁成贵.模板工负W人王景安混凝土负责人：刘先志钢 筋 工 负 责 人文IJ飞物料提升机 姜文君混凝土搅拌机程全威其他施工机具.张家金(2)安全管理领导小组为保证工程安全目标的

5、实现，现场成立了安全管理领导小组，其组长和成员名单如下：组长：杨要邦(项目经理)副组长：陈建鹏成员：刘超、李久辉、徐辉军、黄世华、刘先志、程全威、姜文君、王勇、朱威丽、五、安全控制程序1、建立项目安全领导小组，项目安全领导小组对项目安全全面负责，实行分级管理，施工现场配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的应当立即制止。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工。六、安全、文明管理目标1、安全管理目标执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-2

6、011）创“安全达标”优良工地。杜绝死亡、重伤事故；轻伤频率控制在L5%以内无重大机械设备与火灾事故。2、文明施工目标实施文明施工，创“市级安全文明标准化工地”具体目标：本工程安全生产涉及：（1）安全管理、（2）文明施工（3）脚手架（4）基坑支护（5）“三宝”、“四口”防护；（6施工用电（7）塔吊、物料提升机（8）施工机具；（9）模板工程，九大项检查项目，安全防护范围广泛，工作量大，因此，应严格按照检查评分标准逐项检查评定，作到每一检查项的保证项目力争达到满分，并确保达到80分以上，每项总分不低于90分。无保证项目的“三宝”、“四口”防护和施工机具，每项总分不低于90分。3、安全生产责任制1)

7、项目经理安全生产责任制：(1)对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。(2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。(3)负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。(4)发生事故后组织调查分析，及时上课，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。(5)负责组织对本施工区域的主要临建设施、

8、脚手架、塔吊、物料提升机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。2)项目技术负责人安全生产责任制(1)对所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任。(2)组织提出本项目安全技术工作计划，并付诸贯彻实施，定期检查计划执行情况，有权处理执行中存在的各种技术问题。(3)编制分部工程安全技术措施计划，对实施过程中出现的问题有权进行处理，组织按照分部、分项过程进行安全技术交底，对交底不清，针对性消费品，对危险关键部位缺少有力防范措施，有权要求重新进行。(4)、抓好职工安全技术教育，组织工人定期学习安全技术操作规程和有关安全生产的法规、标准、规范，对他们学习情况进行考核。(5)、

9、协助抓好职工三级安全教育、特殊工种培训。(6)向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安全技术交底(应有书面技术交底资料)，并监督检查执行。(7)认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、无事故竞赛等活动。(8)坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。(9)发生事故后要保护现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。(10)组织参与对本施工生产区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及施工用机电设备，线路的检查验收工作，鉴定后存档。(11)建立健全本工地的各项安全生产管理资

10、料和活动记录。3)项目施工员安全生产责任制(1)、负责做好所管区域的安全生产工作，按照工长和技术负责人提出的安全计划，施工组织设计，写出书面文字向班组按照分部，分项工程有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。(2)、教育职工(包括建队工人)遵守安全生产劳动保护和安全技术规程，遵守劳动纪律，听从指挥，不违章作业。(3)、指导班前安全活动，配合做好三级安全教育和特殊工种培训工作，坚持安全生产经常检查制度。对经查出的隐患立即“三定”进行整改，隐患未消除前，有权停止施工。(4)、对安全设施、机具设备等，要经常组织检查，对安全措施不当，机械带“病”运转等情况，应立即采取措施，待符合安全技术要求时，

11、方可使用。(5)、如发生工伤事故要按规定立即上报，组织对伤者进行抢救，保护现场，待处理妥后，经批准方继续施工。4)项目安全员安全生产责任制(1)协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。(2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等评比活动，贯彻落实安全措施和计划。(3)做好日常安全生产检查工作。对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。(4)配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。(5)参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工机电设备、线路的检查验收

12、工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。(6)监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。(7)监理与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作。5)班组长及班组安全员生产责任制(1)对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。(2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。(3)负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展安

13、全活动，并有活动记录资料。(4)发生事故后组织调查分析，及时上课，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。(5)负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。七、安全管理规章制度1、教育制度1)、日常教育(1)生产会每会必讲(2)班前会安全讲话(3)利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。对工人进行安全生产思想和安全知识教育。2、安全技术措施技术交底1)施工组织设计中的安全技术措施2)分部、分项工程中的安全技术交底3)施工生产任务中的安全注意事项4)交底对象为有关施工人员

14、、安全技术人员及操作人员；交底人为项目经理、施工员或质检员；重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责，交底内容要全面具体，有针对性，做到口头交底与书面交底相结合，无安全技术措施交底不准施工生产。3、特种作业人员安全技术培训对架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机工种要按照劳动部门规定要求进行安全技术培训，考试合格者，劳动部门发证，持操作证上岗。4、新工人三级安全教育1)要履行三级安全教育签证，考试合格后方可上岗。2)转岗工人的再教育应经转岗培训，考试合格后方可上岗。3)民工及外包队伍的特殊教育除执行以上规定外，还要利用班前班后，或吃饭时间由民工队长或安全员负责经

15、常性的教育。4)各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训，不经培训考试合格，不得上岗。5)各类安全技术培训，由公司劳人、教育部门负责；施工用人单位报名单，组织入学；考核由劳人、教育、施工、技安部门相互配合进行，日常教育主要有施工单位及劳务队共同负责。要作到有计划、有组织、有领导的进行。5、安全检查制度1)安全检查分类及抽查时间(1)大检查：公司每季度一次，项目部每月一次，班组每周一次。(2)日常检查：工长、施工员、班组长、安全员每日检查。(3)机动检查：节假日放假前，冬季、雨季、暑季检查及施工用电脚手架、塔吊、外用电梯、临时设施安全检查。2)安全检查组织领导(1)各级主管生产安全的主管领导，专职安全员，各级职能部门人员负责企业检查。(2)班组检查由班组长、安全员参加。(3)专业检查由施工管理人员及专业人员参加。3)安全检查内容(1)一般检查：规章制度、安全措施、现场隐患，违章及事故报告处理，培训教育与持证上岗、现场文明生产。(2)专业检查：主要查结构、设备的技术状况，安全防护装置设施，各种检测数据，作业环境状况，操作人