社区2023年工作总结.docx

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1、社区2023年工作总结一、工作开展情况（一）强化政治担当，提高党建管理水平。一是突出政治引领，提高工作标杆。充分发挥社区党委协调各方重要作用，认真落实上级党组织的各项决议和指示，今年，召开党委会议10次，对社区等工作要点进行认真研究谋划推进。做到党建工作与社区重点工作、中心工作同部署同落实。二是强化理论武装，提升综合素质。坚持把思想建设作为党的基础性建设，严格落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制。组织社区工作人员理论学习10次。宣传学习党的二十大精神。认真组织社区人员开展法律法规、业务知识、专业技能学习，提升工作人员政治素质和业务能力。三是加强组织建设，夯实基层堡垒。构建“党委一党支

2、部一党员志愿者”三级党建网络，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，做好社区基层治理工作。完成人大换届和红色物业党支部成立。批准10名预备党员按期转正。四是落实两个责任，筑牢思想防线。社区党委（扩大）会议安排学习研究党风廉政工作10次，开展谈心谈话10次。社区党员领导干部切实发挥示范引领作用，引以为戒、举一反三，切实增强纪律规矩意识、强化担当作为精神，时刻自警自省自重，牢牢守住纪律法律底线。社区各基层党组织切实加强对党员干部的教育、管理和监督，不断将全面从严治党向纵深推进。（二）认真履行职责，推动和谐社区建设。一是安全生产责任全面落实。定期召开安全生产工作例会，认真落实属地管理。制订社区应

3、急预案等，开展10次消防演练，不间断排查九小场所，排查10家三合一场所，并督促按限期整改到位。二是未成年人防溺水高度关注。摸清辖区在校学生底数，摸清辖区留守儿童底数，联合学校和关工委做好在校学生和留守儿童防溺水工作。三是防汛抗洪工作未雨绸缪。坚持底线思维和“两个至上”，牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险”的思想意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理,以战时状态应对随时可能出现的险情，确保人民生命财产安全。召开社区党委会议，对省、市、区防汛工作会议精神第一时间传达学习贯彻落实。调整充实社区防汛抗旱指挥部成员。按照省市区相关会议文件要求，结合实际，修订完善天洲社区2023年防汛抗旱工作预案，增强预案的针对

4、性、适用性和可操作性。严格执行汛期24小时值班和领导带班制度，全力做好防汛突发事件处置和应对工作。（三）倾力惠民利民，提升居民幸福指数。一是卫生计生工作扎实开展。对照特扶内容和标准，做好特扶家庭各项工作，共10户10人，其中失独家庭10户10人，伤残家庭10户10人。做好两癌筛查工作，筛查人数10人。二是民生保障水平不断提升。民生保障水平不断提升。截至目前，社保方面办理就业失业登记证10人，新生儿医疗保险10人，城乡居民医疗保险10人，城乡居民医疗保险停保10人，电话催缴居民医疗保险欠费10人，认定就业困难人员10人，变更城乡居民养老保险缴费档次10人。办理10年社保补贴10人共计10元。全面

5、落实救助档案分级管理。低保10户10人已按四色卡分类施保，一户一档案，有序发放。为经济困难的高龄、失能老年人提供居家养老服务。三是文明创建工作常态长效。建立双创工作周考核机制。制作健康教育宣传牌10块，更换破损公益广告10处。清理拆除内容陈旧、脏污破损的横幅10条。组织物业公司集中清除非法张贴、喷涂、刻画非法广告10处。清洁小区乱堆乱放杂物约10吨。为辖区10户居民反映的基础设施破损问题进行维修改造，修复楼道照明设施10余处，更换修复陈旧破损的井盖10处。开展系列志愿服务活动10次，发放宣传材料10余张，评选表彰10户文明家庭、10户星级文明户。新增注册志愿者10人。开展道德模范、社区好人等学

6、习宣传活动10次。四是社区平安建设多措并举。共开展各类宣传活动10余次，制作宣传展板10块，更新宣传橱窗10期，悬挂横幅10条，发放各类宣传资料、宣传品10余份。收集问题10个，全部落实化解。排查化解各类矛盾纠纷10起，无重特大群体性事件发生，辖区社会面稳定。全面掌握精神障碍患者底数。截至2023年10月10日，天洲社区共收到“12345”热线反映问题100件，均已答复并按要求已反馈来电人。在总结工作的同时，我们也清醒地认识到发展中还存在不少的困难和问题，突出表现在：一是落实主体责任不强，坚持“书记抓、抓书记”压力传导不够。二是推动管党治党不严，同党员干部谈心交流少，“咬耳扯袖、红脸出汗”没有

7、成为常态；三是谋划工作举措不新，社区党建工作缺少亮点与特色；四是提升作风效能不力。工作缺乏跟踪问效，争先进位意识有所消退等。对此，我们将强化问题导向和责任担当，以奋发有为的精神状态、从严从实的工作作风和扎实有效的工作举措，在落实全面从严治党、推动和谐社区建设、提升居民幸福指数等方面下功夫，求突破，不断推动社区党建和经济社区各项工作再上新台阶。二、下一步安排一是发挥社区党组织核心作用。着力构建社区“1+5+X”模式，以社区党委为核心，居委会、物业服务企业、驻区单位、社会组织等共同参与的社区治理架构，充分调动各方资源和力量，形成互联互通、共建共享的社区治理新格局。二是巩固居委会自治主导地位。充分发

8、挥自治章程、居民公约在社区治理中的积极作用。完善社区“两委”联席会议、居民代表会议制度，健全议事规则，增强协商能力、规范决策程序，提高自治能力。按照“一格一员”要求，打造“网格管家”，努力把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和、平安和谐的社会生活共同体。三是推动和谐平安社区创建。增强居民民主法治意识，继续开展清理整顿等专项行动。提高社区干部依法管理社会事务的能力、应对群体性上访的化解能力、处理突发性事件的应急能力。完善特殊人群管理机制，加强对社区矫正、社区戒毒、刑满释放、易肇事肇祸精神病人的服务管理。四是加强社会组织培育和发展。秉承“党建引领、精准惠民、共建和谐”的服务理念，建立健全以社区为平台、社会组织为载体、社会工作专业人才为支撑、社区志愿者为补充的“四社联动”机制。支持社会工作服务机构在公益慈善、邻里互助、纠纷调解中发挥作用，真正使社会组织成为承接社区服务项目的有效载体。五是改进作风提升工作成效。以整治慵懒散奢等不良风气为重点，加强社区作风建设，做好居民服务工作。认真落实党风廉政建设“两个责任”，切实抓好“四风”问题整改。切实克服精神消退、动力不足的消极畏难情绪，进一步提升工作责任感、使命感，增强开拓担当、拼搏进取的意识，努力开创工作新局面。