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1、徐庆宏同志2020年度述职暨述责述廉报告今年以来,本人全面贯彻落实集团及公司各项决策部署,切实履行党风廉政建设责任,严格执行中央八项规定,自觉遵守党的各项纪律要求,以强烈的责任担当、务实的工作作风、干净的干事品格,团结带领班子及全体员工,全力推进日常经营管理工作,超额完成年度各项经营目标任务。现将本人2020年度履职等情况报告如下:一、述职(一)抓全面工作突出一个“德”字今年,公司班子尚未配备齐全,本人始终注重班子和队伍建设,不断加强政治理论和业务学习,提高思想政治觉悟,以包容和尊重的平常心态为出发点,与班子成员团结一心,相互配合和支持,注重彼此间交流和沟通,在工作上顾全大局,不争名夺利,不计
2、较个人得失。积极发挥模范带头作用,凝聚合力谋发展,强化责任和担当,公司日常事项做到集中讨论、研究及决策,不搞一言堂,带领班子及全体员工一心一意谋发展,公司全面工作得到较好的落实。(二)抓谋划发展突出一个“能”字因历史和体制原因,多年来公司经营发展定位不清,目标不明,2020年在集团改革发展热潮中,及时调整了经营思路及规划发展目标任务,提出将今年作为公司转型发展管理之年,明确定位和目标,紧紧围绕“强代建、重咨询、稳监理”的经营发展思路,下大力增强代建和咨询业务开发比重,稳步聚焦优质监理的开发,全面调整业务板块结构和占比,规范内部管理的力度,有效对接市场薪酬及绩效考核体系,全面激发员工工作积极性和
3、创造性,基本形成干事创业的良好氛围。(三)抓日常工作突出一个“勤”字在日常工作中,本人始终坚持以上率下,以身作则,在班子不全的情况下,始终保持勤勉敬业,以高昂的斗志,全身心投入日常工作中,面对经营发展、内部管理、资质升级、业务开发、制度建设等各项工作,主动亲力亲为,加班加点,业务开发主动作为、不等不靠,强化与业主单位沟通和对接,创造性开展工作,推动各项工作落地落实。(四)抓重点工作突出一个“绩”字紧盯年度重点工作,积极调整工作思路,强化责任和担当,发扬钉钉子精神,加大市场开拓力度,公司营收、利润及业务开发三项指标预计创下历史新高。并取得房屋建筑监理乙级资质、设计乙级资质、造价咨询暂定乙级资质,
4、公司转型发展初见成效,驾驭全局和经营能力得到大幅提升。同时,下大力抓好在建项目管理,公司获得交通运输部“2020年度公路水运工程建设领域守信典型企业”(省内5家)、省厅“2019年度从业单位(监理)信用评价等级AA级”等多项殊荣,多项工程荣获省市奖项,公司品牌建设得到进一步提升。(五)抓经营工作突出一个“廉”字今年以来,本人将廉洁自律作为立身之本,不断树立规矩意识,自觉养成奉公守法,始终践行领导干部廉洁自律的有关规定,做到以身作则,严于律己,防微杜渐,督促建立健全多项管理制度,坚持日常经营工作集体研究和决策,不谋求私利。注重日常廉政学习和教育,不断提高拒腐防变的思想道德防线,带头执行八项规定及
5、公司各项制度,未发生任何违规违纪行为。二、述责述廉(一)强化责任担当情况。进一步强化政治担当,认真履行“第一责任人”职责和担当,勇挑经营发展重担,一心一意谋发展,深入落实“一岗双责”,不断激发全体员工担当作为、干事创业的良好工作氛围。(一)严格教育管理情况。认真落实“三会一课”制度,常态化“两学一做”学习教育活动,率先垂范,坚持带头开展理论学习、带头严守“六项纪律”、带头讲党课,组织警示教育,重温入党誓词,强化了全体党员党性修养和政治觉悟,助推公司转型发展持续向好。(三)密切联系群众情况。坚持党的群众路线,开展谈心谈话活动,密切联系群众,重心下沉,屡赴项目现场开展调研工作,关心爱护员工,定期组
6、织召开“支部进项目”党建活动座谈会,听取合理化建议,了解一线员工诉求,拉近了彼此的距离,及时帮助解决员工遇到的实际困难。(四)加强督办检查情况。与各部门、各项目签订年度工作目标责任状,明确时间、任务、目标,健全事前、事中、事后全程跟踪的督办机制,调整绩效考核体系,确保了决策有效执行和各项重点工作的有序推进。(五)带头执行规定情况。坚决破除形式主义、官僚主义。保持政治定力,坚持久久为功。率先垂范,以上率下,坚决落实八项规定,带头执行公司各项管理规定和制度,未发生违规违纪问题。(六)落实安全生产责任制情况。建立“一岗双责”的安全生产责任体系,将安全生产纳入到年度绩效考核中,实行安全生产“一票否决”
7、制。落实企业安全生产主体责任,亲自开展安全教育,组织安全生产检查。严格执行企业落实安全生产主体责任重点事项清单。开展企业安全生产三级标准化建设,建立、健全安全生产责任制和各项安全规章制度并督促抓好落实,全年未发生安全事故。(七)履行意识形态工作情况。认真贯彻落实各级关于意识形态工作的决策部署及指示精神,牢牢把握政治方向,践行社会主义核心价值观,以身作则,不断加强主流意识形态的学习和思想作风建设,定期组织党员干部学习准则、条例,增强党性教育;注重舆情管控,加强对微信群、网站言论内容的监督管理,意识形态责任制得到进一步落实。三、存在问题及下步打算在日常工作和学习中,有时会有急躁情绪,对下属批评的多,表扬的少,日常事务性工作较多,下项目一线较少,在后续工作中,围绕存在的问题,积极改进,在项目建设管理中多下点功夫,与项目一线员工加强交流和沟通,及时掌握工程进展及帮助员工解决困难,和全体员工一起加快推进公司转型发展的步伐。二。二。年H一月七日