某公司员工管理制度大全.docx

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4、修查读的地所值阅作便件工真所方订报跨制并和部文法 档由本办 文应出门的补充管理办法，可以附件形式列入件，作为实施公司管理规章制度的具体措施。第六条单项制度、规定公司某项具体工作或事务，如文秘、计算机、车辆管理、职工培训计划等，有关部门根据公司状况和工作性质作体规定，经公司总裁审批后实施。第二章公司组织结构人札了部部孤模机制责除务。个小规整%4营调T际经减JI暂国司增昌司公裁置公敞着总速融随由的二区J,金O要领供率戈均况、室需L会下攵裁上情部公需置会导上夕总上半目8际殳事导作L则营办实啜董领工t三原经项罪人父仃裁门前龈篙条实f,提；;部目展财可司彳了幺理据发:第公实为一管根即北门司、，合扩。部公

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7、工作。其主要职责范围如下：1、负责公司BOT项目的前期包装工作，包括提供项目所需分析材料、资商资格审议、制作项目可行性研招标文件、起草投资协议和特许权法律文件、参与投资商谈判及组建投体等。2、在具体的BoT项目中，根据实际与项目公司的施工、运营、维护等工政，及咨公项关作以偿子。资有工。库有、作投对系伴目外司IIOT，关伙项3对公训B下共作T彳的分培非导公合Bo工小、和即指目等立理技部流目体项位建整T内交项具行单部集BoW验资的进建展收司必经投裁伴承发公担的性总伙目助料责承术般在作项协资负。入技一、合定、关、作业、3、确4有5工专7江、目务T部农项服Bo动自公办的关有机算计与司公提投的论主展、验

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