国家开发大学22023年-2024学年第一学期《创业基础》期末复习试卷及答案解析（2024年）.docx

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1、国家开发大学2023年2024学年第一学期创业基础期末复习试卷及答案解析第一部分课程考核的有关说明一、考核对象国家开放大学开放教育工商管理和工商企业管理专业学生。二、考核方式本课程考核采用形成性考核与终结性考试相结合的方式。形成性考核占课程综合成绩的50%,终结性考试占课程综合成绩的50%。课程考核成绩统一采用百分制，即形成性考核、终结性考试、课程综合成绩均采用百分制。课程综合成绩达到60分及以上（及格），可获得本课程相应学分。考核方式相关信息以国家开放大学当学期发布的考试安排文件为准。三、考核依据本课程考核方案是依据国家开放大学创业基础课程教学大纲、文字教材创新创业基础-案例教学与情景模拟（

2、王强、陈姚编著，中国人民大学出版社2021年4月第1版）制定的。本课程考核方案是课程考核命题的基本依据。四、考核要求课程考核内容原则上按了解、掌握、重点掌握三个不同层次的要求出题。所占比例大致为：容易占30%,适中占50%,较难占20%。第二部分课程考核内容和要求第1章导论考核内容及要求了解：1.中外创业的发展2.创业教育的发展掌握：1 .创业的概念和辨析2 .创业的要素与类型第2章创新思维考核内容及要求了解：1 .创新的概念与思想2 .创新的来源3 .创意、创造、创新与创业的关系掌握:1.创新的类型2.创意的产生过程重点掌握：1 .创新思维的特点2 .常见的思维障碍3 .突破思维障碍的路径第

3、3章创业计划考核内容及要求了解：1 .创业机会的概念2 .创业机会的来源掌握：1.创业机会识别重点掌握：1 .创业计划的意义2 .创业项目调研3 .创业计划书的撰写第4章客户与营销考核内容及要求了解：1 .种子用户的来源掌握：2 .适合创业者的营销3 .创业企业公关传播的关注点第5章团队与人才考核内容及要求了解：1 .创业团队的组成2 .创业团队的重要性3 .创建者、领导者和核心员工掌握：1 .创业团队的特征2 .团队创业激情的作用重点掌握：1.正确认识创业者困境第6章财务与筹资考核内容及要求掌握：1 .从创业到上市的几个阶段的投资重点掌握：2 .了解创业所需资金3 .创业资金的来源与渠道4

4、.创业融资5 .创业公司财务做账的四个阶段6 .创业公司估值7 .不同阶段估值的内容第7章商业模式与产品考核内容及要求掌握:1 .创业公司的核心竞争力2 .创业产品3 .如何做好差异化4 .创客文化、创业文化、企业文化重点掌握：1.商业模式的定义、逻辑、构成要素2.商业模式画布第8章互联网+考核内容及要求掌握：1.“互联网+”的含义、价值、本质2 .创业的蓝海3 .互联网思维重点掌握：1 .融合创新2 .互联网商业模式第9章规则与风险考核内容及要求掌握：1 .企业组织形式2 .企业注册流程3 .新企业选址策略和技巧重点掌握：1 .知识产权的内容2 .创业的风险第10章创业者素质考核内容及要求了

5、解：1 .创业者的基本特点2 .企业家精神3 .差异化的创业者4 .创业生涯曲线与鸿沟曲线掌握：1.创业者的创业素质第11章数字时代的创业考核内容及要求了解：1 .数字时代的变革逻辑掌握：2 .数字创新创业模式的特征3 .数字技术对创业过程的影响第三部分综合练习题一、单项选择题1 .威克姆创业四要素模型中的核心因素是（）A.创业者B.资源C.机会D.组织2 .（）是指在企业中引入一种新的产品，或者赋予原有产品一种新的特性，它是在产品技术变化的基础上进行的技术革新。A.产品创新B.工艺创新C.封闭式创新D.开放式创新3.一切都按照权威的意见办，不敢怀疑权威的理论或观点，不敢逾越权威半步,这种常见

6、的思维障碍被称为（）。A.习惯性思维障碍B.直线型思维障碍C.权威型思维障碍D.从众型思维障碍4 .下列四个选项中，不属于创业计划书的需求层内容的是（）。A.用户痛点B.内外部分析C.对手分析D.团队能力5 .下列四个选项中，属于债务融资的是（）。A.天使投资B.风险资本C.首次公开上市D.发行债券6.不带头、不冒尖，一切都随大流的心理状态。这种常见的思维障碍被称为()OA.习惯性思维障碍B.直线型思维障碍C.权威型思维障碍D.从众型思维障碍7 .下列四个选项中，不属于创业计划书的能力层内容的是()。A.团队能力8 .技术能力C.业务展示D.规划能力8 .在创业营销的道路上，能够丰富创业项目的

7、内容，验证项目的可行性，增加项目的价值量，提高创业项目撬动资源的筹码的是()。A.创业项目孵化B.创业项目包装C.创业项目推介D.创业项目调查9 .()是一种建立在关系和网络上的创业营销方式，这种方式注重通过那些以产品用户社群来交流产品功能特性的用户创造产品和品牌形象。A.街道营销B.病毒营销C.偷袭营销D.社群营销10 .在爱奇艺想看某部电影，花5元钱，这种模式是（）。A.定期付费模式B.按需付费模式C.打印机模式D.点击付费模式11 .下列四个选项中，不属于创业计划书的实现层内容的是（）。A.业务展示B.商业模式C.投资回报D.用户痛点12 .在创业营销的道路上，能够提升创业项目的美感和关

8、注度，增强项目的价值感，进而增加创业项目撬动资源的筹码的是（）。A.创业项目孵化B.创业项目包装C.创业项目推介D.创业项目调查13 .企业本身并不是某赛事或活动的赞助商，却运用某些非常规手段建立和赛事活动的联系，让消费者误以为该企业就是赞助商，这种营销战术称为（）。A.街道营销B.病毒营销C.偷袭营销D.社群营销14 .下列哪一项不是大学生创业团队常见的组建问题（）。A.团队同质化程度高B.团队负责人经验不足C.团队结构稳定性好D.缺乏严格的规则制度15 .企业现金流入的科目不包括（）。A.赊销收入B.现金销售收入C.营销费用D.其他现金流入二、判断正误题1 .狭义的创业机会是创业者有产业知

9、识和能力而可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，可以合作利用的机会。（）2 .创业企业的公共关系主要是处理好企业与政府的关系。（）3 .采取分阶段引入投资的方式是比较稳妥的创业融资策略。（）4 .商业模式画布的九个元素中，核心资源元素是指在企业经营过程中与企业产生重要合作的其他企业或客户，可以是上下游企业，也可以是个人客户群体。（）5 .在企业创建初期，创建者的知识、技术和经验是企业最有价值的资源。（）6 .股权融资的具体方式是利用涉及利息偿付的金融工具来筹集资金，即贷款。（）7 .风险投资是指风险投资者寻找有潜力的成长性企业，投资并拥有这些被投资企业的股份，在恰当的时

10、候取得高资本收益的一种商业投资行为。（）8 .商业模式画布的九个元素中，客户细分元素关注企业是如何吸引并留住客户的，关注企业与客户之间的关系。（）9 .现在流行的直播带货属于互联网创业的类型。（）10 .一个公司可以建立多处生产经营场所，所以一个公司经公司登记机关注册登记的公司住所也可以有多个。（）11 .初创企业时能确切知道需要多少资金不重要，资金越多越好，资金不足会影响生产经营和投资活动的正常进行，资金过剩不会有任何影响。（）12 .互联网创业具有门槛高、重资产、发展快等明显的特点。（）三、简答题1 .简述创业机会的识别过程。2 .简述种子用户的来源。3 .简述创业项目调研的内容。4 .简

11、述商业模式画布的含义。5 .简述创新思维的特点。6 .简述“互联网+”的价值。第四部分综合练习题参考答案一、单项选择题LA2.A3.C4.D5.D6.D7.C8.A9.D10.BILD12.B13.C14.C15.C二、判断正误题1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.三、简答题1 .简述创业机会的识别过程。（1）机会搜寻。创业者对整个经济系统中可能产生的创意展开搜索，如果创业者意识到某一创意可能是潜在的商业机会，具有潜在的发展价值，就进入机会识别阶段。（2）机会识别。从创意中筛选合适的机会。通过对整体的市场环境以及一般行业的分析来判断该机会是否在广泛意义上属于有利的商业机会。（

12、3）机会评价。考察的内容主要是各项财务指标、创业团队构成等，创业者通过评价决定是否正式组建企业吸引投资。2 .简述种子用户的来源。（1）内部运营人员，包括创始人自己；（2）公司另一款产品的活跃用户；（3）在社交网站上招募的种子用户；（4）预览版发布后有针对性邀请的体验用户。3.简述创业项目调研的内容。（D市场需求。包括在现有市场对你的产品（或服务）的消费需求以及需求趋势所进行的调查。（2）客户调研。调查的内容包括购买心理、购买动机、购买能力、购买模式和购买影响因素等。是对客户需求的一个了解过程，了解即将开发的产品或服务是否能够满足客户的需求。（3）经营环境。指对社会和文化环境、经济和科技环境、

13、政治与法律环境等宏观环境的调查，创业者需要了解的政策包括人力资源和社会保障部门、就业指导部门、小企业服务中心等制定的各项政策。（4）竞争对手。指对本领域其他经营者经营现状的调查，包括他们的营销策略、渠道策略、价格策略、广告策略、财务状况等。（5）行业。对即将从事的行业有一个全面的了解。分析自己在该行业中的优势和劣势，同时对行业中存在的机会和威胁进行尽可能详尽的调查。（6）产品。洞悉市场上产品运行的基本情况，要准确定位自己的产品。（7）商业模式。把握、学习、效仿同行业企业的商业模式，可以根据自身的情况进行改造。4 .简述商业模式画布的含义。商业模式画布是一种描述、可视化、评估和创新商业模式的通用

14、工具，是目前广泛运用的商业模式分析工具之一。该分析法从“为谁提供？提供什么？如何提供？成本多少及收益多少？”四个视角描述了企业创造价值、传递价值、获取价值的基本原理，用九个板块展示企业创造收入逻辑的、相互关联的元素：价值主张、客户细分、客户关系、渠道通路、收入来源、成本结构、核心资源、关键业务和重要合作，这九个元素通过分别覆盖价值主张、客户界面、基础设施和财务生存能力四个方面，对组织的商业模式进行较为全面的分析；并定义商业模式画布为“一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言”。5 .简述创新思维的特点。（1）对传统的突破性。突破性体现为创造者突破原有的思维框架，或者突破已有的思维定式，也可以体现在超越人类既存的物质文明和精神文明成果。（2）思路上的新颖性。创新思维是以求异、新颖、独特为目标的。（3）程序上的非逻辑性。创新思维的产生常常具有跳跃性，省略了逻辑推理的中间环节。（4）视角上的灵活性。表现为视角能随着条件的变化而转变，能摆脱思维定式的消极影响，反对一成不变的教条，善于变换视角看待同一问题，善于变通与转化，重新解释信息。（5）时空上的开放性。开放性表现在时间和空间上敢于突破思维