工程项目安全文明施工计划书.docx

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1、工程编号:XXXXXXXXX工程平安文明施工方案书编制单位：北京*工程编写：审定：编制日期：20XX年XX月XX日目录1工程概况11.1 工程难点分析11.2 工程重要部位12平安保证方案引用的平安标准文件、适用范围及有效期32.1引用标准文件33平安生产保证体系的要求33.1 平安管理职责43.2 平安生产保证体系93.3 采购（平安设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）103.4 分包方控制113.5 施工现场平安控制113.6 检查、检验和标识163.7 事故隐患的控制163.8 纠正与预防措施173.9 教育与培训173.10 平安记录183.11 内部平安体系审核181工程概况工

2、行新区支行营业办公楼装修工程位于苏州市高新区狮山路51#,建筑面积5800m2o建设单位为工行苏州分行，由苏州苏明装饰设计、施工，监理单位为苏州卓越建设工程管理。本工程采用夹心彩钢板（2.5m高度）围栏封闭式标准化施工管理。脚外装手架，采用双排扣件式钢管脚手架。本工程用电设备较多，施工临时用电量较大，为保证用电平安，采用TN-S三相五线接零保护系统。1.1 工程难点分析1.1.1 本工程位于高新区的中心，四周银行林立，邻近苏州乐园，位置显要，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广阔人民群众的监督，同时将成为工程施工中的重大压力。1.1.2 施工期间工行新区支行保持营业，边营业边施工给平安文

3、明管理带来很大难度，也是对施工单位很大的挑战。1.1.3 外装幕墙转角部位呈圆弧形，外脚手架与建筑物之间空档较大，需重点监控。1.1.4 有消防、空调、监控、智能系统等多家由建设单位另外直接发包的专业分包单位，给文明施工管理增加更多难度与不确定因素。1.2 工程重要部位1.2.1 脚手架。1.2.2 营业期间的平安通道及其维护。1.2.3 电梯井道防护及临边洞口防护。1.2.4 施工用电。1.2.5 施工现场动火。1.2.6 施工立体交叉作业平安防护必须确保施工人员平安。1.2.7 临近的停车场、车道和人行道防护。工程概况表工程名称结构类型建筑面积建设单位现场负责人联系监理单位总监/监理联系设

4、计单位负责人联系工程经理工程施工员土方施工单位负责人桩基施工单位负责人联系其它施工单位负责人联系架子施工负责人维修电工联系钢筋工负责人瓦工负责人机修工塔吊司机塔吊指挥人木工负责人文明卫生负责人消防责任人开工日期竣工日期平安员平安文明目标1 .轻微负伤率控制在1.0%。以下，杜绝重伤事故、杜绝死亡事故；2 .杜绝火灾、设备、通信管线、燃气管道、供用水等重大事故；3 .省级文明工地。2平安保证方案引用的平安标准文件、适用范围及有效期2.1引用标准文件2.1.1 建筑施工平安检查标准2.1.2 中华人民和国消防法(新)2.1.3 建筑工程施工现场供用电平安标准2.1.4 建筑机械使用平安技术规程2.

5、1.5 施工现场临时用电平安技术标准2.1.6 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准(JGJ130-2001)2.1.7 平安保证方案适用范围2.1.8 本方案仅适用于工行新区支行营业办公楼装修工程装饰施工现场的平安管理与控制。2.1.9 本方案平安管理和控制的对象为人、物、环境与自然。2.1.10 平安保证方案的管理2.1.11 本方案的有效期从2009年6月5日起到2009年10月30日工程结束止。2.1.12 平安保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。2.1.13 平安保证方案，由工程经理、公司有关部门审核，总师室批准下发后，即

6、成为有效文件，不准随意复印及分发，应加以控制。3平安生产保证体系的要求平安生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成平安体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保平安保证方案的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 平安管理职责1) 1.1平安管理目标(1)轻微伤事故负伤频率控制在1.5%。以下；(2)杜绝重伤事故，杜绝死亡事故；(3)火灾、设备、通信管线、燃气管道、供用水等重大事故；(4)工地管理具体目标：省级文明

7、工地。2) 1.2平安管理组织工程工程部建立以工程经理为现场平安保证体系第一责任人。(1)平安生产领导小组1)平安生产领导小组的任务是落实平安管理目标，制订平安保证方案，根据保证方案的要求落实资源的配置。2)负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。3)针对平安生产保证体系运行过程中尚未到达要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。4)平安管理组织机构平安管理组织机构按图2-0-1所示。图2-0-1平安I工程经理管理组织机构图5)平生产副经理T- 安平安保卫安领导小组组结不O图2-0-2平安管图平安领导小 构按图2-0-2所理领导小组结构技术负贡人XXX施工

8、员XXX平安员XXX平安保卫XXX资料员XX历检IS XXX(2)工程工程部平安保证体系要素及职能分配表(表2-0-2)工行新区支行营业办公楼装修工程平安生产保证体系要素分配表表2-0-2编号平安生产保证体系要素项目经理生产副经理职能部门(人员)技术施工平安材料质椅资料3.1管理职责3.2平安生产保证体系3.3采购3.4分包方控制3.5施工现场平安控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10平安记录3.11内部平安体系审核注：一主管领导一主管负责人一相关负责人(3)平安生产职能分配表表2-0-3)工行新区支行营业办公楼装修工程平安生产职能分配表表2

9、-0-3编号平安生产保证体系要素工程经理XXX生产副经理XXX职能部门爻技爻术爻单X工爻平爻安质检XXX资料X爻3.1管理职责3.2平安生产保证体系3.3采购3.4分包方控制3.5施工现场平安控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10平安记录3.11内部平安体系审核注：一主管领导一主管负责人一相关负责人(4)职责与权限3) 工程经理(XXX)工程经理对本工程劳动保护、平安生产负直接领导责任。履行合同要求，确定平安管理目标，确保工程平安施工，对工程的平安全面负责。参与编制施工组织设计，建立工程平安生产保证体系，组织编制平安保证方案。贯彻执行各项有关平

10、安生产的法令、法规、标准、标准和制度，落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置。负责平安设施所需的材料、设备及设施的采购方案的审核和批准。支持工程平安员及施工管理人员行使平安监督、检查和催促、检查工作的权利。适时组织对工程的平安体系评审和协调。4) 工程生产副经理(XXX)根据工程平安保证方案组织有关人员制定针对性的平安技术措施，并注意经常催促检查。协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议。定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习。实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安。 组织平安设施的验收，协助上级部门对工程的平安检查和监督。 处理一般工伤事

11、故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过原那么，并采取有效整改措施，防止再次发生。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。5) 工程技术负责人(XXX)贯彻工程部平安管理目标，组织实施平安生产保证体系。编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。组织编制相应的平安保证方案，并组织内部评审，上级审核通过后催促实施。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程应组织平安技术论证。负责工程临边、洞口的平安防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。制定针对工程工程的特殊性必须补充的平安操作规定。选择或制定施工各阶段有针对性的平安技术

12、交底文本。对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控，落实改良措施。6) 工程施工负责人(XXX)按照平安保证方案要求，对施工现场全过程进行控制。严格控制监督实施各工种的平安操作技术标准。有权拒绝不符合平安操作的施工任务，除及时制止外，有责任向工程主管平安经理汇报。组织对劳务人员上岗前平安规章和文明施工制度教育。认真执行对施工人员的分局部项工程有针对性的平安技术交底。协助对现场各种施工班组的平安生产监督。发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。对已发生的事故隐患落实整改措施，并向平安经理报告整改情况。7) 工程平安员(XXX)贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，组织参与平安设施、施工用电、施工机械的验收。监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制，并做好记录。掌握平安动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。对进入现场使用的各种平安用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常平安用电的管理。协助上级部门的平安