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1、XX医院CIS系统新院区部署及改造购项目采购需求1.1建设目标DCIS系统新院区部署及改造,针对外滩院区的信息化建设,部署整套业务系统,进行定制化开发,满足外滩院区信息化使用需求,同时实现多院区一体化管理及一体化的业务系统应用。2)ClS系统新开发功能,针对XX医院多院区模式,结合使用者需求,对整体信息系统进行审视,以进一步完善业务流程、提升使用体验为整体目标,对业务流程查漏补缺,满足多院区发展需要。3)集成平台改造,针对平台多院区的建设,进行业务的扩充与升级,对智能BI、移动Bl的内容扩充,进一步满足多院区运营决策分析。通过整体建设-系统优化-业务扩充,以提高工作效率、降低医疗成本、改进服务
2、质量、方便人民群众为最终目标。1.2 建设清单序号大类建设内容备注1CIS系统新院区部署及改造HlS新院区部署及整体升级优化门诊挂号收费系统2药房管理系统3药库管理系统4手术管理系统5麻醉管理系统6门办管理系统7疾病报卡系统8住院收费系统9院前准备中心10医技管理系统序号大类建设内容备注11系统管理中心12ClS新院区部署及整体升级优化门诊医生站13门诊护士站14病区医生站15病区护士站16急诊输液系统17急诊移动输液系统18康复治疗系统19病区移动护理20手术室移动护理21急诊预检分诊系统22病历质控系统23危急值管理系统24会诊管理25日间手术管理系统26CIS系统新开发功能闭环管理流程口
3、服药闭环27静脉配闭环28会诊闭环29用血闭环30检验闭环31检查闭环32检验危急值闭环33检查危急值闭环34治疗闭环35手术闭环36护理闭环37营养膳食闭环38质控流程闭环序号大类建设内容备注39门诊审方中心优化合理用药自动审核40处方打回41打回后双签42其他接口优化43门诊手术管理系统门诊手术申请44手术预约45手术安排查看46手术预约台管理47门诊手术管理48基础维护49智联看板流程改造消息管理50会诊历史51出院病人52手术监控53心电监护54交班汇总55急诊看板首页56急诊床位一览57急诊留观整体业务流程改造急诊留观医生站改造急诊留观护士站改造58无纸化对接改造59院前检查带药流程
4、改造60MDT会诊流程改造61抗菌药物流程改造62病历文书版本号控制63病理计费流程改造64院前转入院医保登记流程改造序号大类建设内容备注65临床路径流程改造66出院带药流程改造67体检收费流程改造68云管服务系统69集成平台新院区改造集成平台新院区部署及整体升级优化平台交互部分配置与维护70数据中心相关配置与维护71患者360视图及Bl配置与维护72集成平台升级优化要求73智能BI系统内容扩充门诊分析74住院分析75医技分析76核心制度77合理用药78质量管理79护理管理80智慧医疗81移动Bl系统内容扩充今日动态82费用监控83医疗监控84资源效率85业务概览86电子病历评级服务1.3 详
5、细建设要求1.3.1 CIS系统新院区部署及改造1.3.1.1 HIS新院区部署及整体升级优化门诊挂号收费系统1.3.1.1.1.1新院区部署要求为减少病人排队时间,提高挂号工作效率和服务质量,部署门急诊挂号收费管理系统,提供门急诊病人基本信息的登记、修改、维护、建立病人标识码、患者建档、挂号退号换号、日报、基础设置、报表查询统计、收费结算、退费处理、作废处理、发票管理、查询统计、日报业务等功能。1.3.1.LL2升级优化要求挂号收费,挂号搜检索条件后,结算存在检索不到的问题,此部分逻辑需进行优化。住院期间外检外购接口优化改造,需调整流程,可通过收费员手动选择医疗类别。挂号收费,费用查询菜单需
6、优化,支持展示费用明细。自助机唯一档案开启后需兼容老档案且允许结算。医保升级限制“单次剂量描述”,需优化上传长度,保留两位小数。住院病人可在门诊自助机进行费用结算。预结算和结算返回的金额不一致时不允许结算。挂号收费预约挂号菜单优化,预约后号源和预约记录显示问题。优化外滩院区的医技费用不允许退费问题。自助收费人员信息返回新增特病诊断标识。自助收费唯一档案支持检索XX居民电子健康卡。挂号收费(外滩)凭证药房指引信息修改。医疗证明界面增加读卡功能。单据热敏导医单打印预约时间显示问题需优化。挂号收费服务台挂号预约取消预约菜单第二天查询问题需优化。唯一档案模式增加人员注册交易接口。唯一档案模式增加人员信
7、息修改交易接口。外滩院区门诊药房摆药窗口处方自动打印收费改造。外滩收费结算速度优化。外滩院区门诊处方通过院区标识过滤,只处理当前院区的处方数据,别的院区都不插入,自助机、窗口收费、诊间结算都需优化改造。语音报价器接口对接。挂号收费需优化自费建档时就诊卡号生产规则,优化保存逻辑。门诊收费改造,需支持PET检查医保类别结算。自助机服务交易治疗单要返回预约日期。同一次收费多个处方窗口不一致时,需优化。快速建档界面中的就诊卡号也需要控制不可编辑。档案管理保存病人信息后自动清屏。结算时发药窗口赋值优化。外滩院区体检收费个人日报和汇总日报需红色显示。外滩院区体检收费汇总日报需红色显示。健康XX部分医生照片
8、展示效果需优化。挂号收费单次收费同一个药房多个取药窗口,需优化。1.3.1.1.2药房管理系统1.3.LL2.1新院区部署要求为协助门诊、住院中西药房药师进行药品库存管理,需部署门诊西药房、门诊中药房、住院药房管理系统,完成长期、临时的针剂、片剂、大输液等药品的摆药、发放和退药,主要包括发药处理、药品入库、药品出库、药品请领、药品管理、药品盘存、期末结转、报损管理、借还药、效期管理、高级数据维护、规格设置、月报、查询统计等功能。1.3.1.L2.2升级优化要求药房盘存单调整,除药品名称、整数量、零数量外其他内容均不可修改。移除生产批号及药品效期列。药房盘存单合并后需允许修改整数量和零数量。药房
9、窗口盘存单允许输入负数数量。药房盘点单合并后需支持查看盘存单合并信息。药房新增入库单自动带入出入库方式。药房库存管理需优化,列表排列调整。药房药品出入库查询。麻醉药房可设置定时发药任务。药房高级数据维护需新增请领每箱数量的功能。外滩草药煎药方式可维护区分颗粒剂和饮片。药房盘存单药品检索方案新增条件,不取自备外配药品。需新增药房报损功能。支持新增报损单、报损单记账等功能。药房包装规格设置修改门诊、住院、急诊使用未更新,需优化。药房入库单药品名称需加上商品名。药房规格设置药品列表新增筛选条件。只显示相关药房库存表里面有记录的药品(没有库存的也要显示)。药房库存管理查询速度需优化。药房包装规格查询、
10、保存速度需优化。月湖麻醉药房2需新增批量自动发药任务。18点开始到O点,每小时执行一次。中药房收费后无法查询到处方,需优化。外滩院区中药房颗粒剂药房自动打印新增处方打印选项。外滩门诊药房自动打印执行单,格式需调整。没有一次剂量,需优化。外滩药房自动打印注射单需支持剂量显示。外滩院区药房发药异常,需优化。方桥一体化药房门诊血透处方发药问题,需优化。外滩院区中药房、颗粒剂药房医嘱发药完成后无需提示是否打印汇总单。中医处方笺关键信息需补充,诊断、地址、出生日期。药房规格设置新增维护中间规格设置。中药房颗粒剂药房库存管理合计改成进价金额和零售金额。草药发药界面需显示特殊用法。方桥一体化药房血透处方自动
11、发药。门诊发药的默认时间修改成3天。外滩中药房新增医嘱发药处方打印。一体化药房放射药品优化可以传送到摆药机。入库单格式调整,删除单位列,添加进价金额和零售金额展示,底部展示进价金额和零售金额合计。草药处方笺已退药不需打印,需优化。药房公用请领待请领需添加时间筛选。药房盘存单据打印优化。药库管理系统1.3.L1.3.1新院区部署要求需部署中药库、西药库管理系统协助药剂科进行药品信息、库存和价格管理,并根据各药房的需要进行药品的采购、入库、定价与调价、发放、退货、盘点、有效期和核算管理,同时支持各种数据查询,主要包括药品入库、药品出库、药品请领、药品调价、期末结转、药品采购、应付款管理、效期管理、
12、基础设置、查询统计等功能。1.3.LL3.2升级优化要求药库基础数据维护可提供供货单位的维护。药品卡片可提供供货单位的维护。中药饮品无药品效期,出库时不用默认填入效期。中药库、颗粒剂中药库采购计划单配送单位无法选择外滩中药房、颗粒药房,需改造。药库出库单记账问题,需优化。调价功能,只判断单次记账调价的药品,有未记账的出入库单不允许调价记账。药库新建或导入入库单验收状态默认为未验收。西药库药品卡片修改限制使用后优化,不会更新所有规格。颗粒剂药房颗粒剂药库库存管理药品名称规格拆开显示。药库新增打印财务出库单功能。西药库盘存管理已记账盘存单无法查询,需优化。药库新增报损单打印。药库新增调价单打印。西
13、药库采购管理新增院区选择。西药库平台配送接收新增院区选择。西药库会计验收新增院区选择项。西药库会计验收入调整。药库出库单、报损单、调价单新增总计金额。药库会计验收支持验收单打印。采购退货记账失败,需优化。新增门诊长处方查询报表。药库入库单记账异常,需优化。手术管理系统1.3.LL4.1新院区部署要求医院手术安排是一个复杂的过程,需部署手术管理系统来进行合理、有效、安全的管理,保证医院手术的正常进行。主要包括患者手术列表展示、手术安排、执行计划管理、执行签名、检查、检验、术中冰冻病理、用血复核、药品医嘱退药、处方/卡片打印、医嘱查询、患者概览、病历文书、用血管理、检查/检验报告、护理文书、麻醉费用录入、术后记录等功能。1.3.LL4.2升级优化要求护理病历外滩院区未显示交接单,需优化。手术管理患者列表感染情况取值与手术通知单感染一致。手术管理费用录入开单科室为空时保存提示。病理申请单费用控制节点后移至样本发送的节点。手术安排新增手术时长展示。病理申请单肾传和冰冻门诊需要判断计费,住院需要计费。费用录入导入套餐时展示以及导入后顺序与维护顺序一致。麻醉管理系统1.3.LL5.1新院区部署要求医院麻醉安排是一个复杂的过程,合理、有效、安全的麻醉管理能有效保证医院手术麻醉的正常进行,部