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1、固定资产清查工作报告参考六章固定资产清查工作报告参考第1篇一、资产清查基本情况本单位成立于XX年XX月,属于行政/事业单位,主管部门是,法定代表人是,法定地址为东莞市,人员编制XX人,在编干部职工XX人,实有人员XX人。单位主要职能为。工作基准日:本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日。资产清查工作范围本次资产清查的工作范围是:本单位及未单独核算、与本单位合并填报报表的单位X个,分别为。不列入此次清查范围,但由本单位填报有关数据单位X个,分别为。清产核资工作具体实施情况1、本次清产核资工作的主要内容为:基本情况清理、帐务清理、财产清查、完善制度。2、资产清查的组织工作。本单位成立了资
2、产清查工作小组,统一组织实施本单位资产清查工作。小组成员包括:组长:,副组长:,成员:。3、资产清查工作程序:制定本单位资产清查工作方案,组织学习有关政策,研究工作报表,做好人员分工;对本单位户数、编制和人员状况等基本情况进行全面清理。时间安排:3月X日至X月X日;进行帐务清理、财产清查,时间安排:X月X日至X月X日,组织人员输入固定资产电子卡并进行核对,时间安排:X月X日至X月X日;导入资产清查报表,分析资产清查结果;撰写资产清查工作报告,上报有关数据;工作总结和完善单位资产管理方向制度。4、其他工作情况二、资产清查工作结果资产清查结果通过对本单位20xx年12月31日会计报表及资产损益情况
3、的清查,本单位资产总额账面值为X元,清查值为X元:负债总额账面值为X元,清查值为元:净资产总额账面值为X元,清查值为X元。会计差错调整情况截至20xx年12月31日,本单位会计账中资产总额账面值为X元,资产清查报表中资产总额账面值为X元,差额X元,属于会计差错调整。具体情况为:。三、重要事项说明资产损益及资金挂账情况;本单位此次资产清查中,资产损失X元,占资产账面值的虬主要包括流动资产损失X元、固定资产损失X元、对外投资损失X元、无形资产损失X元、其他资产损失及资金挂账等X元;具体损失原因分别为。资产盘盈情况;本单位此次资产清查中,资产盘盈X元,占资产账面值的虬主要包括流动资产盘盈X元、固定资
4、产盘盈X元、无形资产盘盈X元、其他资产盘盈等X元;具体盘盈原因及入账、计价情况分别为。关于土地使用权情况的说明;单位申报处理的资产损益。本单位在此次资产清查*申报处理资产损失X元,申报处理的损失资产占单位资产总额账面值的外。其中流动资产损失X元,固定资产损失X元,对外投资损失X元,无形资产损失X元,其他资产损失X元。固定资产清查工作报告参考第2篇晋江市清查办:根据财政部和我市资产清查工作的相关制度、政策和要求,我单位已全面完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作报告如下:资产清查工作基准日:20xx年12月31日;资产清查范围:根据清查方案的要求,纳入本单位清查范围涉及的具体资产占有使用
5、行政事业单位、社会团体、企业化管理事业单位、停产企业等;资产清查工作具体实施情况:各单位如何组织分工,实施资产清查、测量、固定资产重估、折价和对资产产权异议的处置填报等;资产清查工作取得的成效。总体概况:清查前资产、负债、净资产状况;清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额;经申报处理后,本单位资产、负债、净资产状况。具体包括:1、土地基本情况:清查前、后金额、数量,土地来源,性质及产权证办理情况等;2、建筑物基本情况:清查前、后金额、数量,产权证办理情况等;3、其他重要固定资产情况。1、资产损益情况:盘盈、损失资产总量、具体项目数量和金额,并进行原因分析;2、固定资产折价:固定资产折价后,原
6、账面值、折价后金额、减值额情况。3、损益和折价减值处理意见:根据损益原因及行政事业财务制度,单位对盘盈资产、损失资产和资产折价减值额提出处理和账务调整意见。单位非转经资产状况:出租、出借等资产数额、年收益及收缴情况,对处投资金额、股比、年收益及收缴情况等。产权异议资产情况:数额、形成原因、现使用状况、单位处置意见。已使用未转固定资产房屋建筑物清查结果、工程完成时间、结算情况、未转原因等。单位分别就资产清查暴露出来的资产和财务管理中存在的问题、原因进行分析,并提出改进措施。固定资产清查工作报告参考第3篇5月12日下午,学校在科技楼第六会议室召开了20年资产清查工作动员大会。会议由院长助理、办公室
7、主任史伟奇主持,院领导林少菊、谢军、陈庆祥出席会议,校属各二级机构一把手、部门资产管理员及校资产清查办公室成员参加了会议。会上,国资处处长胡晓光同志宣读了湖南警察学院20_年国有资产清查工作方案,就资产清查工作的目的、内容、步骤及要求等方面作出了部署安排。随后,副院长谢军同志作了动员报告,要求校属各部门要高度重视本次资产清查工作,不能存半点敷衍应付的想法;要精心组织,确保6月初按时保质完成汇总上报工作;要严肃纪律,违纪违规行为严格按规定处理和问责;要做好重点清查,研究解决问题,健全内部管理制度,切实取得清查实效。最后,院长林少菊同志作了重要讲话,指出国资管理工作非常重要,管理人员责任重大,近几
8、年学院国有资产规模虽然取得了较好的增值保值,但也存在重钱轻物、重配置轻管理等等问题,要求:一是以清查为契机,明确责任,加强管理;二是健全内部管理制度,实行责任和责任追究制;三是实行专人管理负责制,定期做好资产管理人员培训;四是推进信息化管理,实现信息共享、资源共享;五是建立根据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局20年2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:一、基本情况为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,程度发挥固定资产的效益,根据省局、
9、市局的要求,我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。二、清查的主要做法领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其他部门对清查工作全程给予配合支持。提高认识,宣传到位。为更好地达到清查效果,我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议,传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清查动员会
10、议,对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。合理安排,重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处谿的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改,按照帐实
11、相符的原则对有关信息进行维护,并形成清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我局以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实
12、、帐卡、帐帐相符。四、下一步资产管理的工作思路完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对准确的固定资产,使用人和部门负责人双重签字确认,从而增强资产管理人员的责任心。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日
13、常管理和制度落实工作,固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我局固定资产管理工作搞得更好。健全奖惩制度,把国资管理工作好坏纳入评先评优、晋升晋级考核范围。固定资产清查工作报告参考第4篇20_年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。一、盘点的主要做法领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配
14、合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。二、清查的主
15、要成果管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。三、下一步资产管理的工作思路完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财
16、务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产清查工作报告参考第5篇根据公司轻舞计财399号通知的要求,我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:一、基本情况XX年10月1日轻舞正