医疗设备管理委员会工作制度.docx

《医疗设备管理委员会工作制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗设备管理委员会工作制度.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

医疗设备管理委员会工作制度1 .在院长与分管院长领导下，进行医疗设备质量与安全日常管理工作，并为医院在医疗设备质量与安全管理方面的决策提供信息服务。委员会由院长、分管领导、药械科、招标办、财务部、党群办、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成，药械科为设备管理委员会的常设机构。2 .负责建立医院医疗设备质量与安全管理体系，组织制定医疗设备质量与安全管理制度，编制医疗设备质量与安全管理计划，督促检查计划的执行与落实。3.开展医疗设备质量与安全管理相关培训。4. 负责组织和实施医疗设备质量与安全方面的检查、评价、考核，对其存在的问题进行反馈，提出改进措施。5. 每年召开1-2次会议，对本单位仪器设备的购置、大型设备可行性论证、更新、大型设备报废等问题进行决策和协调，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。通报年度质量与安全管理信息，研究医疗设备质量与安全管理工作。总结当年工作，制定次年工作计划。6. 组织建立医疗设备临床使用安全事件的监控网络，指定医疗安全风险管理部门牵头组织，医疗设备临床使用部门和医疗设备保障管理等相关部门专人采集数据和上报,配合上级监管部门对医疗设备安全事件的调查和追踪。7. 建立本单位医疗设备临床使用安全管理评价制度，并纳入本单位医疗安全控制评价范围内。8.医疗设备管理委员会的决议、决定提交院办公会讨论决定后生效。