食品公司车间工作总结范文(3篇).docx

上传人:王** 文档编号:829918 上传时间:2024-01-20 格式:DOCX 页数:9 大小:21.48KB
下载 相关 举报
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第1页
第1页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第2页
第2页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第3页
第3页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第4页
第4页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第5页
第5页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第6页
第6页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第7页
第7页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第8页
第8页 / 共9页
食品公司车间工作总结范文(3篇).docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《食品公司车间工作总结范文(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品公司车间工作总结范文(3篇).docx(9页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、食品公司车间工作总结范文(3篇)食品公司车间工作总结范文(通用3篇)食品公司车间工作总结范文篇1在省州绿色食品中心的正确指导和广大果农的大力支持、配合下,从江柑桔绿色食品围绕“生产标准化、管理集约化、产品优质化、经营产业化、销售品牌化”的五化目标进行生产管理,经过努力,绿色食品生产工作初显成效。现将取得绿色食品论证后工作开展情况汇报如下:一、基本情况从江柑于20年12月通过了绿色食品认证,论证面积1万亩,产量2万吨,其生产基地分布在我县雍里乡、西山镇、丙妹镇3个乡镇的28个村,涉及农户3081户;20_年果品预计产量1.5万吨。二、工作措施及取得的成效(一)工作措施1、加强组织领导成立了以果树

2、开发公司总经理为组长的绿色食品生产管理领导小组,负责绿色食品生产管理体系的建立,组织按照体系的要求编制文件以及各项资料,组织绿色食品生产管理体系的运行监督、推进、内审、验收和论证工作,负责与绿色食品生产管理体系有关事宜的外部联络。2、建立保障体系(1)建立投入品管理制度为规范市场投入品流通,建立了柑桔基地投入品管理制度,确保柑桔绿色食品生产基地生产投入品的质量与安全。(2)编制农产品(种植业)生产记录本为确保从江柑桔果品的质量安全,建立产品准出制度、质量追溯制度,并编制了农产品(种植业)生产记录本,免费提倡给全县各乡镇的柑桔种植户,要求记载使用化肥、农药等投入品的名称、来源、用法用量和使用停用

3、日期、病虫害发生和防治情况,果品的采收、贮藏、保鲜与销售等。(3)建立农产品检验检测中心在县农业局建立农产品检验检测中心,配套农产品检验检测仪器设备,健全农产品检验检测制度,对果品进行质量安全检验检测,对检验合格的果品开具质量合格证明,实行产地准出管理,建立果品质量追溯平台,开展果品质量安全追溯,定期监督检查,每个生产季节对果品的抽检不少于一次。3、加强生产管理(1)推广应用标准在全县推广应用贯通产前、产中、产后全过程的生产技术规范:从江柑种植技术规程(20年3月10日发布实施)。(2)加强技术培训、宣传利用讲座、现场操作培训、多媒体教学等多种形式,采取分类施教方法,全方位开展绿色食品栽培培训

4、工作,免费印发培训资料,完成技术培训四期4860人次,切实提高了果农的科学知识水平。(3)做好标准示范为开展好绿色食品生产,以果树公司生产基地南瓦果园,大塘标准园为示范基地,带动全县果农种植户搞好绿色食品生产管理。(4)强化投入品的管理按照生产标准化、管理集约化、产品优质化、经营产业化、销售品牌化的要求。建立健全生产档案制度,统一印发生产记录本,详细记录农事操作和产品销售情况;健全农药肥料管理制度,实现不购买、不使用禁限用农药肥料。(5)引进并推广物理生防技术为大幅度减少农药用量,在开展病虫害群防群治工作的基础上,引进推广使用振频式太阳能杀虫灯21盏,悬挂杀虫黄板37500张,释放柑桔捕食蜻4

5、8500袋。4、果品销售情况(1)果品采收进行分级包装,统一包装物,进行销售,绿色食品标志应用在包装物上。(2)果树开发公司每年完成销售10万元公斤,其他部分引导果农进行销售。(二)取得的成效从江柑通过绿色食品认证后,认真组织实施,通过技术推广和应用,取得了显著的成效,果品质量得到进一步提升,达到无农药残留目标;果品价格得到提高,精品果由原来当地零售价3元/公斤提到4元/公斤。三年来,由农业部、州、县农产品质量安全监测中心,分别对果品进行抽样送检后,检测合格。三、存在的问题1、果品市场疲软,群众种果的意识不强,缺乏主动性。2、果园投入不足。四、下步打算1、加大绿色食品生产技术培训、宣传工作力度

6、,提高、规范绿色食品标志的使用。2、加大果园投入和引进先进的技术设备,培养技术骨干,安排技术人员下乡辅导果农操作先进技术设备,将科技普及到农村。3、整合项目资金,加大投入品的统一采购、发放工作。4、继续推行物理生防和测土配方施肥技术,减少农药用量,改善土质,提高果品质量和市场竞争力,提高从江柑绿色仪器市场占有率。食品公司车间工作总结范文篇22-_年月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理,现将一年以来的工作情况,简要汇报如下:本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下,开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护

7、等工作。在本年度内,益民所取的成绩、所存在的问题,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上益民是在向前稳定发展的。一、“益民”的成绩客观存在1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系2 .培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队3 .建立了一套系统的业务管理制度和办法4 .确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率。目前,益民操作的品种有30个品种,126个品规。5 .实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润二、亟待解决的问题1 .益民工作相对透明程度存在欠缺2 .打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通3 .工作方面经费严重不足4

8、 .制度方面需要进一步完善三、5条建议仅供参考1 .打假工作要“两条腿走”2 .调整销售品种的结构3 .按品种分类增加销售队伍4 .货款需要设立专门帐户5 .进一步改变待遇分配机制食品公司车间工作总结范文篇3一、实习单位简介年月日至一年月日,我在公司进行了天的实习。二、实习内容1.生产工艺流程及说明1. 1八连杯灌装车间工艺流程:说明:班长、品控员对产品质量负责,其他人员按岗位承担相应责任。2瓶装酸奶灌装生产工艺流程:1.班长、品控员对产品质量负责,其他人员按岗位承担相应责任。瓶装其他瓶中牛奶,除去添加菌种和发酵剂。1.3袋奶灌装生产工艺流程:说明:班长、品控员对产品质量负责,其他人员按岗位承

9、担相应责任。1.4屋顶包灌装生产工艺流程:说明:班长、品控员对产品质量负责,其他人员按岗位承担相应责任。三、工厂中存在的问题及意见通过在实习,我发现车间存在一些不足,主要有以下几点:1.风淋间基本未用过,前处理的工人很少那里走过,我认为一个正规的企业不应该只是为了应付才上项目;2 .入口处的消毒程序,可以说没几个工人知道,不知道培训人员是如何培训的;3 .在车间里的墙上贴着“禁止用水冲洗地面与机器”的标示,可是在打扫卫生时一直用水冲洗地面与机器,要求与实际操作不一样;4 .车间内偷喝奶现象严重;5 .紫外灯对人体危害大,可还有工人在紫外灯开时进入车间,应加强安全教育;6 .工厂车间设计未按要求

10、来,还有一些地面破损,不仅运输不便,而且不卫生;7 .工人在吃饭和上洗手间时经常穿着工作服,未按要求来。四、实习总结通过在天的实习,有了很多的感触与收获。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,在这巨大的转变中,有着彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。天的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义,课本上学的理论知识用到的很少很少。但我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方

11、设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。就算再寒冷再差的天气,只要未安排休息,都得去上班,有时候订单大,晚上得加班,那留给个人支配的时间更少,这时必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来。每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。踏上社会,与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖,因此刚出校门的很多时候无法适应。在离毕业走人仅剩的几个月,更加应该珍惜与同学之间的相处。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!