第三季度安全生产活动总结.docx

上传人:王** 文档编号:825586 上传时间:2024-01-20 格式:DOCX 页数:4 大小:15.65KB
下载 相关 举报
第三季度安全生产活动总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
第三季度安全生产活动总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
第三季度安全生产活动总结.docx_第3页
第3页 / 共4页
第三季度安全生产活动总结.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《第三季度安全生产活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第三季度安全生产活动总结.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、第三季度安全生产活动总结公司“全员大干七八九、安全指标创新优”活动期间,紧紧围绕活动通知要求,扎实开展一系列安全创优、设备创优、指标创优、现场创优活动,圆满高效完成了各项生产任务,实现了安全零事故、指标创新优、生产零投诉的活动总体目标。公司高度重视此次活动开展,加强领导,精心组织,确保此次活动成效。按照比安全,赛风险预控无事故;比指标,赛技术争优稳提升;比成本,赛降本增效节约多;比现场,赛源头治理保持好;比质量,赛工艺过程控制好;比奉献,赛纪律、作风、执行力的“六比六赛”活动要求,详实制定活动实施方案,大力宣传广泛动员,营造浓厚活动氛围,认真组织开展各项活动,确保各项目标圆满完成。一、比安全,

2、赛风险预控无事故:第三季度高温酷暑,为全面保障安全生产,将人员、设备安全度夏做为安全工作重点,开展高温防暑培训、演练,注重人员设备的防护与保养,严格落实现场走动式管理,要求班组长以上人员抓好重点时段、重点岗位的监护监管,有力确保了高温季节生产设备设施的安全运行。第三季度,车间组织开展了一系列安全活动,包括我当一日安全员、安全培训、事故警示教育、事故应急演练等。仅有不提高全员安全意识,提高应急处置能力。第三季度,车间扎实开展危险源辨识及全员描述活动,组织全员对岗位危险源进行细致排查及辨识,共计排查出各类生产隐患点危险源XX处,并一一制定切实可行的防控措施。在此基础上,开展全员危险源描述活动,车间

3、定期不定期对岗位人员危险源掌握情况进行专项检查,每日班前会进行抽查提问,确保此项活动成效。二、比指标,赛技术争优稳提升第三季度,公司结合实际情况,围绕提高操作技能、优化消耗指标做文章,组织提高操作技能的专项培训,组织优秀操作员工能手传帮带,推广先进的生产方式方法,开展“红旗部门”月度评比,月度优秀操作能手评选。通过系列措施办法的实施,员工的整体技能得到大幅提升,设备良好运转率大幅提升,生产消耗指标逐月下降。三、比成本,赛降本增效节约多第三季度,公司扎实推进实施市场化运行,逐步完善运作方式,依照实施方案与各班组签订市场化承包协议,加大成本控制力度,全面实行机台核算。建立一人一账、每车一档,明细记

4、录设备运行情况、原料消耗情况、配件使用情况、故障修复情况等,掌握每台设备的实际费用消耗,并与各个责任人薪金进行对应挂钩考核。有效控制了设备运行计划外的费用支出,有效避免了员工人为操作不当造成的材料消耗,有效促进了员工规范操作及俭省节约意识。同时要求各班组对口做好市场化创收,提高服务质量,同时要求各班组精确掌控班组设备各项消耗,有台账、有记录、有标准。月度油料、辅材及维修成本逐月下降,努力实现成本控制最优化。通过扎实开展一系列的市场运行、单台核算、挖潜增效、控亏减亏活动,降本增效节约成绩斐然。四、比现场,赛源头治理保持好第三季度,公司大力开展现场整治活动,结合月度现场重点亮点工作,集中对现场进行

5、整理、清理、规整、刷新、亮化,并针对设备“跑冒滴漏”现象进行专项治理。目前各部门设备设施运行规范有序,责任区域物品摆放整齐,区域卫生干净整洁,办公场所窗明几亮,现场管理作为车间常态化工作,全员已经形成自发自觉的良好习惯。五、比质量,赛工艺过程控制好第三季度,运输车间狠抓生产质量、服务质量,全方位开展治理及提升活动,进一步提高员工的质量意识、服务水平。公司对岗位服务质量进行全面的指导和监督,定期进行检查,集中进行服务质量意见征集,制定质量考核细则,对各班组生产服务施行过程、结果实施考核,并不定期下发考核通报。对服务优质的岗位和人员进行通报表扬,对活动中发生的不文明行为给予曝光考核,通过活动开展,实现生产服务零投诉,全面树立了公司的良好外部形象。六、比奉献,赛纪律作风执行力第三季度,由于业务剧增,生产压力加大,在做好招聘工作的同时,各部门及时召开班组及全员的主题谈心会,讲奉献抓纪律强作风,明确压力的同时鼓足迎难而上的动力。在此期间,公司全员凝心聚力,加班加点甘心奉献,未出现任何一项影响生产的行为,有力保障了公司的顺利生产,按时按质按数交货。通过“全员大干七八九、安全指标创新优”活动开展,促进了公司各项工作稳步上台阶,公司将不断加强各项管理,以“双创”“双述”现场整治为抓手,以防事故、保安全为工作重点,确保车间各项安全生产工作任务的顺利完成,保障公司安全平稳运行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!