乌兰察布市联通分公司固定资产管理分析.docx

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1、乌兰察布市联通分公司固定资产管理分析摘要：近年来，我国通信企业发展迅速，在较好地满足了人们通信需求的同时，也有效推动了国民经济的发展。通信产业规模的日益扩大以及通信技术的不断发展使得大量的新型通信设备被引进通信企业当中，从而支持着国内通信行业的持续发展。作为通信企业日常管理工作的重要组成部分，固定资产管理不仅关系着企业对各项设备的利用效率，而且对于通信企业的整体发展也具有重要影响。基于此，本文则以乌兰察布联通公司作为主要研究对象，通过对固定资产管理的概念及其管理制度和方法进行简要阐述，在结合乌兰察布联通公司固定资产管理现状的基础上，对现阶段其固定资产管理过程中的制度和方法问题展开了深入研究，并

2、有针对性地提出了相关问题的解决对策，旨在提高乌兰察布联通公司固定资产管理效率，促进企业健康、稳定发展。关键词：固定资产，管理，问题，措施AnalysisofWulanchabucityunicornfixedassetsmanagementAbstracts：Inrecentyears,ourcommunicationenterprisesdevelopedrapidlyandinbettersatisfythedemandforpeopletocommunicateatthesametime,alsoeffectivelypromotethedevelopmentofthenationale

3、conomy.Communicationindustryisgrowingandthecontinuousdevelopmentofcommunicationtechnologymakesalotofnewcommunicationequipmentwereintroducedcommunicationamongenterprises,tosupportthesustainabledevelopmentofdomesticcommunicationsindustry.Asthecommunicationenterpriseisanimportantpartofthedailymanagemen

4、t,fixedassetsmanagementnotonlyrelationsbetweenenterprisesofvariousequipmentefficiency,andtocommunicatetheoveralldevelopmentoftheenterprisealsohastheimportantinfluence.Basedonthis,thisarticleinwulanchabuunicorncompanyasthemainresearchobject,throughtothefixedassetsmanagementconceptandmanagementsystema

5、ndmethodsarebrieflyexpounded,wulanchabuunicorncompanyfixedassetsmanagementincombinationwiththestatusquo,onthebasisofthepresentstageintheprocessofitsfixedassetsmanagementsystemandmethodofquestionforfurtherresearch,andputsforwardtherelevantcountermeasurestoresolvetheproblem,wulanchabuunicorncompanyfix

6、edassetsmanagementtoimproveefficiencyandpromotethehealthyandstabledevelopmentofenterprises.Keywords:Fixedassets;Chinaunicorn;Management;Problem;Measures1前言12理论综述12.1固定资产及固定资产管理的概念与意义12.2固定资产管理制度22.2.1 固定资产购置制度22.2.2 固定资产使用制度22.2.3 固定资产管理制度32.2.4 固定资产清查制度32.2.5 3固定资产管理与方法32.3.1固定资产管理32.3.2固定资产管理方法43实

7、证分析43.1乌兰察布联通公司简介43.2乌兰察布联通公司固定资产现状53.2.1固定资产种类53.2.2固定资产系统53.3乌兰察布联通公司资产管理分析63.3.1固定资产金额管理现状63.3.2固定资产管理制度现状分析73.3.3固定资产管理有效性现状分析94影响公司固定资产管理的因素分析94.1公司固定资产管理制度制约因素91. 1.1固定资产采购制度不完善92. 1.2固定资产使用制度不完善104. 1.3固定资产保管制度不完善105. 1.4固定资产报废处理制度制约因素106. 2公司固定资产管理有效性制约因素117. 2.1员工对固定资产管理意识的缺失11第I页共II页4.2.2管

8、理方法滞后115结论与建议128. 1结论125.2建议125.2.1 解决公司固定资产管理制度问题的对策125.2.2完善公司固定资产管理有效性问题的对策14参考文献15附录116附录2171前言对固定资产进行分析可知，其是企业生产经营的基础和前提，是企业资产的重要组成部分，不仅单体价值较高，使用寿命较长，而且在使用过程中也不容易发生性质和形态的改变。依据现值指数法（所谓现值指数，是未来现金流量流入现值与现金流出现值的比率），如现值指数大于I,说明固定资产投资的收益超过成本，投资报酬率超过预定的折现率。如现值指数等于1,说明固定资产投资的收益等于成本，投资报酬率等于预定的折现率。如现值指数小

9、于1,说明固定资产投资的收益小于成本，投资报酬率没有达到预定的折现率。现值指数指标是相对数指标，反映投资的效率。电信产业是我国国民经济的重要组成部分，企业固定资产不仅数额巨大,而且资产种类繁多，加之较高的折旧率和维修率等特点,使得固定资产管理成为电信网络运营商需要着重解决的关键问题。近年来，中国联通公司根据国家相关政策，将其业务范围进一步扩展，目前情况，其主要经营的业务包括固定电话业务、GSM3G/4G移动网络语音数据通信、固定宽带网络通信业务、IDC数据累业务、国际卫星专线、WCDMA3G/4G移动网络语音数据通信、网络接入业务以及国内国际通信设施服务和电信行业增值服务等相关业务。据国家产业

10、部门统计，2015年，联通公司净收入高达106亿元，同比增长7.8%,资产规模高达5436.76亿元，其中，固定资产规模高达2054亿元，同比增长3.6%。由此可见,各类业务的拓展不仅使得公司的净收入和总资产得以大幅提升，而且,固定资产的规模也处于不断扩大的状态。在此背景下，如何加强对固定资产的管理，使其有效服务于企业的各类业务，已成为当前联通公司需要着重开展的关键工作。2理论综述2.1固定资产及固定资产管理的概念与意义固定资产，即企业为了生产产品并提供劳务，或是出租、经营管理进而持有的使用时间在12个月以上且价值达到一定标准的一类非货币性资产，其既包括了房屋、建筑物等建筑类设施，也包括了机械

11、设备和运输工具等与其生产经营活动密切相关的各项资产，具有价值大、使用时间长、循环周期长、形态固定等特点。固定资产既是企业资产的重要组成部分，同时，也是企业赖以生存的主要劳动手段，其自身的质量、规模和价值对于企业总资产的计算和相关决策的制定与实施具有重要意义。固定资产管理是借助一系列方法和手段，对企业内固定资产的采购、使用、保管和报废等各环节进行管理的过程。具体来说，固定资产管理就是将固定资产作为主要对象，从企业资产管理的整体目标出发，从经济层面与企业统筹规划对固定资产进行规划设计、采购建设、生产运营以及保管维护和退役报废的全过程。企业开展固定资产管理工作一方面能够帮助其较为详细地了解自身固定资

12、产价值和使用情况，从而提高固定资产的利用效率，另一方面，也能够为企业的各项业务提供有效的资产支持，从而为企业战略目标的实施奠定良好基础，最终，实现企业的健康、稳定发展。2.2固定资产管理制度固定资产管理制度是企业为了提高其固定资产管理效率，制定并实施的有利于规范自身固定资产管理全过程的规范标准，固定资产管理制度的制定能够帮助企业加强固定资产管理的工作力度，从而对当前固定资产的构成和使用情况予以了解和掌握，在避免企业财产受损的前提下，提高资产管理效，优化资源配置。企业固定资产管理制度主要包括固定资产的购置、验收、入库、领用，固定资产的调拨与转移，固定资产的报废与封存，固定资产的清查制度等。2.2

13、.1固定资产购置制度固定资产的购置制度主要制度包括以下内容：第一，由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置；第二，购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。2.2.2固定资产使用制度固定资产的调拨与转移制度主要包括以下内容：第一，公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。第二，公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调

14、拨方式，设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。2. 2.3固定资产管理制度固定资产的管理制度主要包括以下内容：第一，公司的固定资产管理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。第二，超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。第三，凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产

15、的注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。第四，闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。3. 2.4固定资产清查制度固定资产的清查制度主要包括以下内容：第一，为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。第二，对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。第

16、三，固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。4. 3固定资产管理与方法5. 3.1固定资产管理企业会计准则第4号一一固定资产的颁发是企业内部控制应用指引规定，企业应当加强房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的管理，重视固定资产维护和更新改造，不断的提升固定资产的使用效能，积极促进固定资产处于良好的运行状态;企业应当制定固定资产目录，对每项固定资产进行编号，按照单项资产建立固定资产卡片，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用