公司规章制度.docx

上传人:王** 文档编号:82186 上传时间:2022-12-20 格式:DOCX 页数:4 大小:18.21KB
下载 相关 举报
公司规章制度.docx_第1页
第1页 / 共4页
公司规章制度.docx_第2页
第2页 / 共4页
公司规章制度.docx_第3页
第3页 / 共4页
公司规章制度.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司规章制度.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XXXX有限公司规章制度为了进一步加强办公室管理,确保各项工作顺利进行,营造一个良好的办公室环境,特制度以下制度:一、考勤管理制度考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。出勤规定周一到周六上班,周日休息。上班时间:9:00-18:00午餐时间:12:00-13:00考勤员应认真负责,加强考勤,做到不虚报、不乱报、不徇私情;考勤表必须与所批复的请假条一致,无假外出者按旷工处理,旷工期间无工资奖金,月旷工天数累积超过3天者,扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者,扣除所有剩余工资福利。考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导

2、审查后作为当月工资奖金发放的依据。员工请假不超过12小时,由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。病假需经领导批准后休息。各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。所有批准假期时间包括往返时间。二、办公室管理制度办公室人员执行签到的考勤制度每天早9:OO上班,晚6:00下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以50元处罚。不允许代替签到,9:00起不再签到;忘记签到者须在2小时内向部门领导说明,并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工。购置的办公用品统一放在办公室管理、登

3、记f口发放。领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交办公用品申请表。三、日常管理制度1.公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确。业务之外,注意话题健康、客观。与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不涉及同行机密。办公室内禁止吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他

4、人。出入会议室或上司办公室,主动敲门示意。2 .工作行为规范各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。3 员工手机应保持上班时间畅通上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。4 .节约用电,做到人走灯灭爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,

5、能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。四、会议制度公司实行例会制度,主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。每周例会在周一上午9:OO召开,须有会议记录,由办公室负责记录。每月例会每月月末召开一次,会议由经理主持,公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪要,会议纪要由办公室负责在会后一天完成,同时分发各部门。每次会议凡通知到的与会人员,因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由,主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的,将给予通报批评。会议期间,避免频繁进出或早退,并主动将手机调至静音。五、行政接待坚持规范化、标准化、制度化的原则,执行党和国家有关廉政建设的规定,符合礼仪要求,杜绝随意性。坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,反对铺张浪费。行政部负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关部门接待,行政部配合接打电话要使用文明语言,如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、谢谢等类似的礼貌用语,做好电话记录。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!