【《奥田橱柜财务风险形成原因及控制对策》6200字论文】.docx

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1、奥田橱柜财务风险形成原因及控制对策目录一、绪论1二、相关概念概述2(一)财务风险的含义2(二)财务风险的特征2三、奥田橱柜财务风险形成原因及分析3(一)筹资风险分析31.企业本身的还债能力32.产生收益时的变动风险3(二)投资风险分析51.经营杠杆系数62 .获利能力评估63 .经营风险分析7四、奥田橱柜财务风险的防范与控制对策9(一)建设财务风险管理文化9(二)完善固定资产投资管理9()加强企业应收账款风险控制91.评估企业的偿债能力92.确定合理的应收账款比例10(四)提高财务决策水平，建立财务预警系统10五、结论10参考文献H一、绪论如今，随着社会经济的快速发展，许多的企业在面临着巨大的

2、市场机遇的同时，也同样面临着众多风险与挑战。无论是从企业外部复杂的市场环境来看，还是从企业内部不合理的内部管理模式来看,都会导致企业财务风险的形成。因此,各个企业都应当加强对于财务风险的重视，并积极地采取措施对风险进行防范和控制，以促进企业的长期稳定发展。本文的研究对象是奥田橱柜公司。近年来，尽管奥田厨电从表面上看正处于稳步发展阶段，但是随着整体产业规模不断扩大，其盈利能力和增长能力逐渐减弱，发展空间不容乐观（李凡雨，王浩然，张晨,2022）。即使公司尚未遭受损失，其潜在的财务风险和与其他同行集成厨电企业的竞争仍需由公司管理层评估，以避免不必要的损失。因此，奥田橱柜迫切需要对企业的财务风险进行

3、实时监控，以使奥田厨电企业的利益相关者能够尽快发现财务风险，从而及时规避风险，降低风险，以确保奥田橱柜公司的长期稳定发展。二、相关概念概述（一）财务风险的含义企业对其财务实施管理时若不进行严格的监督，财务管理工作随时可能出现意外情况。企业运转中的集资环节若是没有达到预期效果，其偿还能力将大打折扣。那么企业的投资方揩会亏损（赵欣妍，刘阳洋,2021）。每一家企业在正常经营过程中都会经历财务风险,所以各个企业为了避免财务风险带来的经济损失需对自身的财务工作加强管理，想要减少财务风险的存在，需要以完善的管理制度为基础，管理层对财务风险的正确认知为导向，制定实施多种有效措施对财务风险进行预防和控制。一

4、般情况下都是在财务进行管理工作时容易出现财务风险,通常有多个外在因素影响财务工作无法正常进行，偏离工作标准，导致财务工作对企业造成严重的经济损失（陈瑞彤，杨晓薇，黄宇）。财务风险会为企业的整体效益带来巨大影响，所有企业都不希望出现财务风险，良好的经营状态和发展空间，以及自身财务工作的健康运转是每一家企业共同的愿景。（二）财务风险的特征客观存在性。财务风险的出现以及控制都并非人为，就算企业管理者也无法对其进行掌控，更不能对其进行回避。对于企业的管理者而言，财务工作必须进行（周嘉玉，吴翔宇，郑子涵,2018）。所以，对于发生的财务风险，唯有采用各种措施对其控制,使财务损失降到最低。企业的财务目标只

5、有已完成和未完成两种，前者情况正常不存在财务风险，而未完成的目标必然是伴随着风险的。所以，财务风险的存在是比较客观的。1,1容晓哲.企业财务风险的成因及其防范分析J.财会学习,2020（36）:37-38.121邵小红.企业财务风险成因及内控思路研究J.产业创新研尤2019（12）:97-98.综合性。财务风险随时可能出现在每一家正常经营的企业中，这包括财务工作中的筹集资金和资金进行合理的应用等各类活动(钟佳琪，孙天宇)。不确定性。财务风险通常都会隐藏在财务的管理过程中，无法及时确定其发生的可能，这也体现出了财务风险的不确定性。收益性或损失性。所谓富贵险中求，对企业投资而言，风险与收益往往都是

6、并存的，不面对高风险就无法获取高收入(李雅静，王伟)。想要规避风险，只能由企业的管理人员高度重视财务的管理工作，以达到对财务风险事件的提前预见，及时应对，以此来提高企业的资金运作能力。三、奥田橱柜财务风险形成原因及分析(一)筹资风险分析筹资风险就是企业在完成筹资活动过程中遇到的风险问题。主要有两个方面会导致在此环节出现风险：1 .企业本身的还债能力筹资过程中，企业应当明白自身是否拥有偿还债务的能力，根据偿还能力的大小进行筹资活动，保障后续还款时不会出现无力偿还的状态。企业应该保证所借款项能够在规定时间内偿还，并且努力增强企业内部的管理以及控制措施，预防并抑制风险的产生以及范文扩大，当风险产生时

7、，若企业无法抑制风险扩大，那么企业将面临巨大灾难甚至破产叫张梓涵，赵一鸣，刘思,2020)。2 .产生收益时的变动风险变动风险与企业的收益有着密不可分的关联,无法确定企业的收益资金或是未能达到预期，将会持续增加企业债务，从而噌加企业财务的负重。(1)短期偿还债务能力分析从表1中不难看出，2018-2022年间，奥田橱柜的流动资金比例远远低于参考值，良至一直都不曾超过标准值1之上。由此可判断，奥田橱柜集成厨电公司并没有较高的流动资金使用效率。关于奥田厨电企业的速度比例，表中显示奥田橱柜一直保持良好状态，几乎每一年都为超过参考值1,但是其中也有过上下浮动较大的状况出现。随着公司的不断发展壮大，若是

8、奥田橱柜企业能够很好地把控住现金比率，当足以证明该企业的管理模式以及对资金的管理都具备相当完善网武艺伟.企业财务风险管理的普遍问题与时策分析JJ.当代会计,2020(24):108-109.的管理措施，但从表格数据中不难发现，奥田橱柜集成厨电公司的现金比率一直处于比较低的状态,这足以说明奥田橱柜集成厨电公司并没有很好的使用流动资金的能力（陈一菲，杨天佑）。由于对流动资金的管理能力不足，无法提升流动资金的使用效率，奥田橱柜并不具备很强的债务偿还能力。以上所提几点分析得出，奥田橱柜虽然经营规模不断扩大，却有大量的流动资金压在应收款项中，无法正常使用，并且不具备很好的偿还能力，若是进行短期筹资活动，

9、必然将会有很大的筹资风险。财务指标计算公式参考值2018年2019年2020年2021年2022年流动比率流动资产/流动负债20.880.990.690.540.73速动比率（流动资产-存货）/流动负债10.780.970.560.420.67现金比率（现金+有价证券）/流动负债0.50.250.280.240.130.23表1奥田橱柜短期偿还债务能力财务指标计算结果（2）长期偿还债务能力分析如表2所示，奥田橱柜近几年来负债资产过高，并没有良好的长期偿还债务能力。从樊田厨电公司资产负债方面来看樊田橱柜集成厨电公司的偿还安全性，针对其偿还能力分析发现，奥田橱柜集成厨电公司2018年-2022年间

10、，通过不断改善经营绩效，偿还能力似乎也在不断增强，由此可见樊田橱柜公司内部的财务结构分化较好，并具备一定的偿还能力（赵欣怡，张诗,2021）。分析奥田橱柜的利息保障倍数，明显显现出樊田橱柜集成厨电公司并没有较强的经营能力。通过对表中的数据进行对比分析，得出了樊田橱柜在2019年的利息保障数为负0.07,由此可见，想要长期进行负债偿还，对樊田橱柜集成屈电公司而言比较吃力，这也说明了樊田橱柜集成厨电公司并没有很好的经营能力（王鑫宇，刘雨琪，李思）。141赵静静.企业财务风险问题及管控策略研究J财经界,2022（35）:99-10（）.财务指标计算公式2018年2019年2020年2021年2022

11、年资产负债率负债总额/资产总额0.430.440.620.620.63产权比率负债总额/所有者权益0.760.761.581.541.62利息保障倍数(净利润+所得税+财务费用)/财务费用-5.88-41.97-10.04-2.67-0.07表2奥田橱柜长期偿还债务能力财务指标计算结果(3)收益变动风险分析从表3中分析表示奥田橱柜的收益风险。若奥田橱柜集成厨电公司的税前利润值为1,那么2018-2022年间，每一年的利润收益都在1之上。财务风险的相关数据受财务本身的杠杆系数的直接影响。以数值1为标准，超过1的企业财务风险将会大大提高，反之则表明财务风险较小。从4-3图表中不难看出，奥田橱柜的财

12、务数据一直在标准数值1之上，只有2022年有所缓解却仍有13所以，奥田橱柜目前的状况仍然存在财务风险，且产生财务风险的可能性比较高。财务指标计算公式2018年2019年2020年2021年2022年财务杠杆系数EBIT/(BIT-I)2.122.261.591.891.3表3奥田橱柜的财务杠杆系数(二)投资风险分析企业在发展过程可以用很多方式获取利益，投资就是最常用的手段之一，既然投资就会有风险，如果投资项目并没有为企业带来预期收益值，这就是集成厨电企业财务所需要面临的一种投资风险。所以，在进行投资之前，奥田橱柜当151任艳丽.企业如何加强内控管理与财务风险防范J.财会学习,2022(35):

13、180-182对投资项目可能出现的风险迸行评估和分析，及时预防风险的发生，当风险真的来临，有预定方案对其迸行控制，不让风险进一步扩大（周航宇，钟若兰，孙皓）。1 .经营杠杆系数所谓经营杠杆的系数就是企业对风险的控制能力，以此来促使企业的更快更好发展。在下表4中表示，奥田橱柜在2018-2022年间的财务杠杆系数并不稳定,且系数值一直比较高，由此可见，奥田橱柜集成厨电公司将可能要面临比较大的财务风险。此类情况的发生主要因为两个方面的原因，首先奥田橱柜集成厨电公司在对其固定资产进行折旧处理时并没有获取可观的经济收益（吴心怡，张天翔，陈怡）。其次奥田橱柜集成厨电公司本身税前利润并不高，与固定资产相加

14、，两者共同致使财务杠杆增加。要解决奥田橱柜集成厨电公司现状必须了解其获取收益的能力大小。财务指标计算公式2018年2019年2020年2021年2022年经营杠杆系数（Brr-固定成本）/EBIT5.075.173.244.662.33表4奥田橱柜经营杠杆系数2 .获利能力评估想要了解一个集成厨电企业的获利能力首先要分析其盈利情况,盈利情况是企业获利能大小的直观数据。销售额减去成本即为盈利。表5显示，奥田橱柜集成厨电公司从2018年起连续4年皆为亏损状态，也就是说盈利值为负数，虽然中途公司内部有进行改善调整，却没有对盈利状态带来太大的影响。分析数据所得，樊田橱柜集成厨电公司的成本费用一直居高不

15、下。另外，企业所得净利润直接反应了其经营现状，净利润一直增长，集成厨电企业一直获取收益，当然经营状况比较良好，这也是企业的价值所在。表5显示，奥田橱柜公司的获利能力并不稳定，每一年都会有上下波动，总体的发展趋势还算良好。161罗新明.新经济环境下企业集团财务风险及防范对策探析J.商场现代化,2022（22）:164-166.171杨靖婷.防范企业财务风险的举措分析J.中国中小企业,2022（:142-143.财务指标计算公式2018年2019年2020年2021年2022年利润率（）净利润/营业收入-14.09-13.08-11.75-5.58-1.66成本费用率（%）净利润/营业成本-18.76-19.54-13.24-6.41-1.85总资产收益率（%）净利润/平均总资产-19.81-22.81-9.64-5.54-1.42净资产收益率（