《科工作作风整改措施 》.docx

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1、科工作作风整改措施（3）第一篇：科工作作风整改措施（3）综合办公室改进工作作风的意见为进一步改进综合办公室工作作风，提高工作效率和水平，更好地服务于基层、服务员工，现将查找出问题和制定的改进措施予以公布，请泛博员工监督。一、存在的问题1、理论学习、业务学习不够。主要表现在。主动学习意识不强，重工作轻学习的倾向比较严重。借口忙于日常工作，学习不够扎实不够深入，人员整体素质还有待于提高。2、各部门、岗位人员之间沟通不及时。没有积极主动沟通和交流，没有更好的发挥部门的优势。3、大局意识不够强。只满足于完成本职工作和领导交办的工作任务，不求无功，但求无过，对如何创新开展工作思量不够，缺乏从单位的发展考

2、虑问题的意识。4、工作效率还有待于提高。在办文、办会、办事、搞活动方面还不够严细认真，服务基层还有拖拉现象，解决问题不够及时迅速。5、理解政策、把握政策、应用政策的水平不高，习惯于惯性思维，不善于对深层次的问题进行探讨和思量，领略上级领导的意图不够。二、原因分析以上存在的问题，虽有一定的客观因素和个别现象，但主要是主观主动性不够。综合起来，主要有以下几点：1、对加强作风建设的重要性还缺乏足够的认识，自觉性不强。2、在学习方面，重视不够，主动性不强。3、进取精神不足，缺乏持之以恒的韧劲，不厌其烦的态度。三、整改措施1、践行带头学习。加强相关政管理论、业务知识的学习，坚定信念，拓展视野，提高素质，

3、提升业务能力。每月组织集中学习1次，学习时间不少于两小时；个人自学时间每月不少于6小时。2、强化大局意识。要密切与上级机关部门的联系，加强部门间的协调交流沟通。凡重要会议和重大活动，办公室全力以赴，精密安排，搞好分工，明确职责，确保万无一失。3、切实转变会风文风。减少发文范围和发文数量，无实质内容、工作安排不具体、可发可不发的一律不发。鼓励各部门集中合并开会，抓好各种会议的筹备工作，抓好每周工作的督查落实工作。4、提高服务意识。各岗位每月不定期深入各基层单位，解释宣传有关政策制度，了解员工的诉求，匡助指导提高业务水平。部门人员外出时要在办公室门上留下联系方式，告知去向，方便办事的人员及时联系。

4、精简报表资料，归并普通常规性的检查、评比和达标活动，切实减轻基层的负担。5、提高责任意识。严格执行岗位责任制，按照职责分工，在其职尽其责，各部门对月度、每周的例行工作进行梳理，制作部门全年工作运行表，监督落实，提高行政效率。6、严格遵守机关各项制度。严格遵守机关工作人员行为规范，遵守办公作息时间，不迟到早退。积极参加太极拳和广播操健身活动；工作时间不干与工作无关的事情，不擅离职守。建立值班流转记录，催促值班制度的落实。7、反对铺张浪费。发扬艰难奋斗、勤俭节约的精神，坚固树立过紧日子的思想，坚持勤俭办事、办文、办会、办活动。杜绝“长明灯”、“长流水”现象。XX年H一月一日第二篇：科工作作风整改措

5、施（2）质量安全环保科（安全监督站）转变工作作风具体措施一、加强学习，提升自身素质1、善于思量，明确工作思路。科、站全体人员要吃透公司及安全方面相关各项规章制度（与自己业务相关的）,及时掌握了解全处各单位情况，通过不断学习形成既切合实际，又能具体操作的工作方法。2、加强学习，通过自身业务知识和业务技能的不断提高，在安全管理上做到敢说、敢言、敢做。二、坚固树立服务基层意识1、对来科、站办理业务的任何人员，使用礼貌用语，注重态度、礼节，要有耐心，坚决杜绝脾气暴躁或者急躁现象发生。2、对来科、站办理的工作，是谁的工作谁负责办理，科、站不允许浮现推委扯皮的事件发生。3、实行“首问负责制”，最先受理办事

6、人员来访、咨询、办事的工作人员，无论是否涉及本人业务范围，都要负责赋予必要的指引、介绍或者答疑等服务，使之最为迅速、简便地得到满意的服务。4、对于基层的问询、申请或者是要办理的事情要求件件有回信，事事有落实。杜绝有“石沉大海”的现象发生。5、不说诳语，该说的说，不该说的不说，有损处里的话不说，有损团结的事情不做。三、深入基层常态化、制度化1、科、站里领导要定期不定期的到基层进行走访，着力与基层领导、员工交流，解决运行过程中存在安全方面的实际问题。2、根据工作分工不同（交通安全、工业安全、体系管理、环保），科员每周到与自己工作相关的1-2单位进行交流指导，能现场解决的问题，就现场解决。3、安全监

7、督站人员坚持每月到基层单位检查监督1次，重点做好对现场的检查、上路检查；凡是大钻搬迁做到时间、地点、人员三到位。四、规范资料、减轻基层资料上的压力1、各岗位重新规范资料，能删除的删除，能合并的合并，减轻基层资料上的压力。2、可要可不要的资料坚决不要，可发可不发的文件坚决不发，能深入基层了解的就深入基层了解，最大可能的不采取电话或者发放文件的指导方式。安全管理工作非一朝一夕之事，需要苦练内功，只要我们做到多观察，常思量，善总结，始终把提升全员意识作为安全管理工作的出发点和落脚点。不管安全管理工作有多枯燥、有多难，我们要始终坚信，只要真正付出了，用心管了，总会收到积极的效果。二。一三年十月三十日第

8、三篇：科工作作风整改措施（5）设备管理科改进工作作风的具体措施为改进工作作风，提高工作效能，更好地服务于基层，设备管理科结合自身工作现状，对照“四风”问题进行了认真的查摆、剖析，制定了改进工作作风的具体措施。一、存在的问题1、业务知识学习不够，积极性不高，学习缺乏主动性。平时学习也只满足看报或者单位组织的学习，只停留在学过、看过的层面上,认为已有的一些业务知识可以适应目前的工作，不注重业务知识的全面性;2、工作作风不够扎实、不够务实，针对性不强。平时想问题、做工作习惯于老方式、老办法，主动性和创造性不够，不同程度存在等靠的依赖思想，缺乏脚塌实地、兢兢业业的工作精神。有时由于私心作怪，偶尔存在“

9、多做多错，少做少错”的思想；3、工作热情不够，拼劲不足，容易安于现状。对工作标准要求不高，质量要求不严，容易满足完成任务，对如何创造性地开展工作做得不够。在工作中遇到难题，不善于思量解决方法，不主动找原因，依赖领导安排的想法时有发生，指一步走一步，有时使工作陷于被动；4、服务基层意识不强。对基层工作习惯于电话沟通，亲自检查监督、跟踪问效少了。有时对基层诉求不够耐心、不够重视，敷衍搪塞，遇到疑难问题时，推委扯皮现象偶有发生；5、深入基层的时间少，深入不够、不细致。对基层安排的工作，跟踪服务意识不强，认为安排了就是基层单位自己的事，没有很好起到督导服务基层的作用。二、改进措施以上问题的存在，归根结

10、柢是“四风”问题，就是在思想上还存在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。为此，设备管理科主要从以下六个方面进行改进提高：（一）、加强业务知识的学习，不断提高综合素质和工作水平1、惟独勤学习，才干强才干、树正气。坚持每天能抽出一定时间进行学习，不要以忙为借口，加强管理知识、规章制度等业务知识的学习。下基层学习现场的东西，多和基层沟通，查找差距和不足，促进我们科工作不断地改进和完善。勤学习、勤思量、勤实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气，提高自身的综合素质；2、要正视和克服自身存在的差距和不足，把学习作为工作和生活的一部份。工作中少失误，少走弯路。总结经验和不足，提高实际工作水平和工

11、作能力。（二）、严肃工作纪律，严格执行各项规章制度1、按时上下班，不无故迟到、早退和擅自脱离岗位。上班不办公务以外的事情。2、严格执行各项规章制度。加强规章制度的学习，以加深理解，提高对规章制度落实重要性的认识，自觉地约束和规范日常工作和行为。（三）、加强工作责任心和进取意识，提高执行力1、工作要有主动性，增强进去意识，不能缺乏热情、得过且过，更不能不懂装懂，要虚心接受别人意见或者建议，克服浮夸、一知半解的自负心里；2、树立“拒绝借口，无条件执行”的理念。要以高度的工作责任感，做到任其职尽其责，在其位谋其政。对职责范围内的常规工作、日常工作浮现的问题以及一时难以解决的事，都要主动积极去办理，不

12、能拈轻怕重，更不能有令不行，行为不作为。（四）、求真务实，脚塌实地，提高工作效率和工作质量1、每天对工作要进行梳理，要有计划，杜绝平时不抓紧、忙时乱对付现象。工作要分清主次、轻重缓急。能即将办的事情，即将予以解决，能当天完成的不推到明天，提高工作效率；2、恪尽职守，真抓实干，扑下身子，沉下心去，扎扎实实干好本职工作。工作高效，不等不靠，不拖不延，尽职尽责，争取高质量、高标准地完成每一项工作；3、工作严格按程序标准，职责范围以内的事认真办理，职责范围以外的事要请示汇报。该请示的问题，要积极逐级请示。对职则范围外的急办事项，要及时与有关领导、业务部门和同事联系，不担搁，不推委。凡属领导交办的事项，

13、抓紧办理，按时按质完成。（五）、树立“管理就是服务”的理念，提高服务水平1、增强为基层服务的意识，凡事多站在基层单位的角度考虑问题。摆正科室的位置，求真务实，尽量少要不必要资料，以增加基层负担，科室能完成自己完成，多和基层沟通；2、对基层安排的每一项工作，要进行跟踪服务，及时掌握工作进度和动态，协调解决相关艰难和矛盾，对安排不妥的要及时纠正和调整，以免延误工作，造成损失；3、对基层提出的问题，解决要及时，需要下现场的及时赶到现场，与基层共同研究解决问题的方法和办法，争取当天完成，不拖拉。职权范围内不能解决的，要及时给领导汇报，共同商议，制定方案，予以解决办理；4、对前来我科办事人员或者咨询的人

14、员，要热情接待，耐心解答问题，做到文明服务，礼貌待人。凡在职责范围内能办的事要即将办理，不能办的耐心解释。不属职责范围的事，要说明情况，并匡助联系落实，让办事人员满意。不能以工作正忙、还有要事等为由，拒绝前来办事的人员合理、正当的服务要求。办事讲效率、工作讲质量，树立良好的服务形象。（六）、增强团结协作意识，营造和谐共处的工作环境能同在一个集体工作，本身就是一种缘分，每一个人都要有团结互助的精神。科员之间应做到相互理解、相互尊重、相互匡助、相互补台，工作分工不分家，份内工作主动干，分外工作帮着干，不能为小事斤斤计较。认真对待自己的每一项工作，明白自己在团队中的角色，清晰自己的工作流程，上下衔接

15、、摆布沟通，营造良好的工作氛围，提高整个团队的工作效率。XX年H月一日第四篇：纪律作风整顿整改措施3纪律作风整顿整改措施根据市局的工作要求，结合我中队的纪律作风整顿整工作实施方案，我针对查摆出的问题，如开辟创新的精神不强，业务知识不够钻研等问题制定整改措施如下：一、建章立制一是建立和落实责任制。以领导为核心，一把手负总责，使纪律作风整顿达到预期目的。制定相应的规章制度，严格规范纪律。二是建立和落实领导干部联系点制度。明确深入联系点开展调查研究、催促检查、具体指导，使联系点成为纪律作风整顿整的示范点。三是建立和落实督查制度。自觉接受上级督查。同时，组织督导组对本单位进行督查，了解发展情况，提出意

16、见，催促解决问题，防止形式主义，防止走过场。四是建立和落实群众监督评价制度。注意向群众通报有关情况，征求群众意见，主动接受群众监督，认真听取群众评价。二、培训学习（一）提高认识，端正态度，把思想和行动真正统一到市局精神上来。纪律作风整顿能否搞好，首先取决于自己的思想能否到位。我要认真学习有关文件，提高思想认识，以高度的政治责任心，足够的领导精力，良好的精神状态，搞好纪律作风整顿工作。（二）认真学习，立足教育，将理论武装贯通始终。在整个纪律作风整顿工作的每一个阶段、每一个环节，都要注重学习，坚持理论联系实际，务求实效。（三）联系实际，深刻剖析，找准抓住解决好存在的突出问题。采取多种形式，广泛听取和征求各方面的意见，全面总结近几年