xx项目外墙保温装饰一体化板系统装饰工程施工组织设计方案.docx

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1、*工程外墙保温装饰一体化板系统装饰工程施工组织设计编制单位：编制人：审核人：S期：目录第一章编制说明11.1 编制目的11.2 编制原那么21.2.1 确保施工质量的原那么11.2.2 确保工期的原那么21.2.3 合理优化、优质高效的原那么21.2.4 平安第一原那么21.2.5 团结协作原那么21.3 编制依据3第二章工程概况3第三章施工部署43.1施工管理组织布署4第四章进度方案及相应的保证措施和手段94.1 机械及劳动力方案94.1.1 主要机械设备94.1.2 劳动力方案104.2 进度方案114.3 工期保证措施和手段114.3.1 施工材料组织安排方案114.3.2 施工工期保证

2、措施12第五章施工工艺145.1 系统根本构造方案错误!未定义书签。5.2 标准节点做法22第六章吊篮专项方案236.1 吊篮安装及拆卸措施236.1.1 吊篮的主要配件276.1.2 安装准备296.1.3 安装及调试流程286.1.4 电动吊篮安装平安考前须知326.1.5 验算336.1.6 电动吊篮平安操作规程356.1.7 吊篮操作人员考前须知366.1.8 验收37第七章质量控制、平安生产、文明施工、环境保护承诺及措施407.1 质量保证措施407.1.1 建立质量管理小组407.1.2 施工操作的质量控制417.2 平安生产承诺及措施437.3 文明施工承诺及措施457.4 环境

3、保护承诺及措施46第八章与设计、监理、总包的配合及在交叉施工中应注意的问题508.1 与建筑设计人员的配合508.2 与工程监理人员的配合488.3 与总包人员的配合488.4 在交叉施工中应注意协调的问题说明49第九章外墙保温装饰系统保养与维修53第一章编制说明1.1 编制目的(1)*工程外墙保温装饰一体化工程是一项高质量、高档次、高要求的外装工程。外墙装饰数量大、线条多、工期紧、需要交叉施工等特点，为充分满足该工程的设计要求，针对其施工重点多，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。(2)该施工组织方案是我公司对金领聚

4、丰园工程外墙保温装饰一体化工程的施工提出的全面、完善的技术文件，表达了我公司对该工程进行施工的总体构思和部署科学、合理、实际，有方案的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效平安、文明地完成该项任务。(3)本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上、做出一个全面、合理和符合“好、精、快、平安、文明施工要求的安排。(4)通过施工组织方案可以使我公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确保合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。(5)通过施工组织方案可以在

5、整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要修正平衡，以保证金施工顺利进行，确保方案的实现。1.2 编制原那么1.2.1 2.1确保施工质量的原那么为把本工程建设成为一个高质量的样板工程，材料产品及施工质量是相关的，在确保产品质量的根底上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的成品板产品在施工完成后，为业主保质、保量、保期地奉献一个优质工程。1.2.2 确保工期的原那么确保工程在最短的时间内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、平

6、安可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。1.2.3 合理优化、优质高效的原那么在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。1.2.4 平安第一原那么平安工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工平安、工地治安人员平安、劳动保护及环境保护等方便的具体规定和技术标准。1.2.5 团结协作原那么尊重工程所在地人民的生产、生活习惯，保护当地人民的生命财产，互帮互学，相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。1.3 编制依据(1)施工现场踏勘情况及其它各种调查

7、；(2)资格预审文件13)招标文件及招标答疑文件对施工的要求;施工图纸；(5)国家现行有关法律、法规、部门规章及河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；(6)现行建筑结构和建筑施工的各类规程、标准及验收标准；(7)企业标准、有关质量管理、平安按理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件;(8)本工程施工现场及周围环境的实际情况；(9)标准标准清单一览表(见下表)类别名称编号国家?建筑工程质量检验评定标准？GBJ301-88国家?建筑装饰装修工程质量验收标准？GB50210-2001国家?建筑工程施工质量验收统一标准？GB50300-2021国家?住宅装饰装修工程施工标准？G

8、B50327-2001国家?色漆和清漆涂层老化的评级标准？GB/T1766-2021国家?建筑工程质量管理条例？国务院第279号令国家?建设工程工程管理标准？建设部建标2006版国家?外墙外保温构造？06J123行业?建筑施工平安检查标准？JGJ59-2021行业?建筑施工高作业平安技术标准？JGJ80-91行业?建筑机械使用平安技术标准？JGJ33-2021行业?施工现场临时用电平安技术标准？JGJ46-2021行业?外墙外保温工程技术规程？JGJ144-2021地方?保温装饰板外墙外保温系统技术规程？DGJ32/TJ862021第二章工程概况工程名称：*建设地点：*建设单位：*施工内容和范

9、围：住宅楼、综合楼外墙保温装饰一体化板的制作、运输、安装及质保工程概况：本工程位于泰州市海陵区开发区梅兰西路。，地下一层为人防、车库，地上住宅10层,地上综合楼层。工程建设概况一览表工程名称*工程工程性质综合体建筑规模m2工程地址*总占地面积平方米总建筑面积*112建设单位*设计单位*监理单位*总承包单位*第三章施工部署3.1施工管理组织布署我公司成立工程工程管理班子，并进驻施工现场，协调各方关系，全面开展各项工作，确保工程质量、工期的顺利进行。1）组织机构设置，现场管理组织机构设置如下：工程管理体系框图项目经理工程技术管理框图(2)岗位职责工程经理全面负责工程部的管理工作，贯彻执行工程部的各

10、项规章制度；负责分配各施工队的施工任务，下达用工、用料等各项指标；协调工程各方的关系，及时处理现场施工中出现的平安、质量等问题，审查工程用工、耗料及其他费用，掌握施工进度，做到使施工队保质、保量、按时完成。施工现场调度协助工程经理负责协调工程各方面的关系，保证施工正常、有序进行；编制科学的施工作业方案，合理安排劳动力；负责工程部对各项规章制度的检查、监督。技术应用参谋制定切实可行的施工工艺；负责施工人员的技术培训；解决工程中可能出现的施工技术问题；负责把生产制造技术和施工应用技术有机结合，以到达最完美的效果。现场管理组包括施工队长、技术员、质检员、平安员、材料员、动力机械维修工，各自岗位职责如

11、下：施工队长认真贯彻执行施工中的各项规定和规章制度；按时完成工程部下达的施工任务；做好施工前的发动工作，向施工工人宣讲施工操作过程中的平安事项，对作息时间、工期及每天的任务数量和用料方案、质量标准向现场施工人员进行现场交底；负责施工人员的调动、施工安排，掌握施工进度，监督文明施工，并负责技术交底和施工日记及平安日记的记录；对施工人员进行“三级平安教育，入场教育、现场教育班组教育。技术员进入施工现场前负责对施工现场详细勘察，以工程部专业技术人员名义写出抹灰墙面质检报告；严格按照工程部规定的施工工艺要求，具体指导工人施工讲清每道工序的实际操作，把好每一道工序的质量，并组织有关技术人员参与解决施工过

12、程中出现的技术质量问题。质检员现场对施工人员进行质量标准交底，严格督查施工质量；每道工序完工后，组织有关人员进行全面验收，发现问题应责任到人并立即组织维修或返工，每道工序自检合格后签署质量保证书，交甲方质检员签字后，方可进入下道工序施工。文明施工平安员对施工现场平安负责，严格执行平安措施方案；随时随地对现场进行平安检查，对违章者及时纠正并批评教育。材料仓管员负责现场料具的管理，不同材料应分类堆放，保持料具及现场清洁；严把材料质量关，发现不合格产品应密封贴上标注单独放置，及时退场严禁使用；严格按照产品使用规定，负责现场涂料的精确稀释；严格做到用料有方案，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有

13、分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料的上报。动力机械维修工负责施工现场机械、动力设备的管理及其合理调配；施工前必须先进行机械设备的调试和养护；每天必须对现场机械设备进行巡回检查，发现故障及时排除，保证设备正常运作施工队所有制度的执行者，对施工质量、平安、进度等负具体责任。第四章进度方案及相应的保证措施和手段4.1 机械及劳动力方案4.1.1主要机械设备专用检测设备及专用施工工具数量单位包装形式备注精密裁板锯2台木箱裁板精度为土Imm手提无齿锯40台纸盒电锤120把纸盒电钻40把纸盒施工用经纬仪1台木箱放线测量用吊篮台无局部米用专用手动吸盘120个纸盒调整板面平整度2米

14、靠尺120个无检查贴板平整度20CnI直角尺60个纸盒检查阴阳角方正卡尺5个纸盒测量分格缝宽还有螺丝刀、锤子、钢丝线等等，不一一列明4.1.2劳动力方案(1)劳动力准备劳动队伍的选择根据我分包方的?施工劳务管理规定？的相关规定执行。将选择优秀的劳务队伍进行施工。对于施工作业要求确定达不到合同要求的劳务队伍将及时清退出场。施工前，工程部对施工人员岗前培训，如：施工规章制度、平安法规与知识、操作工艺和技术规程以及现场文明施工教育等方面。劳动力方案表工种工程施工阶段投入劳动力情况开工安装吊篮基层检查处理样线放弹粘贴板、安装扣件嵌缝打胶收口收尾清理维修竣工退场工程经理1111111技术负责人1111111施工员1111111专职平安员1111111专职质检员O111111动力维修工1111111材料员(兼职)