XX公司2023年度民主生活会领导班子对照检查材料.docx

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1、*2023年度民主生活会领导班子对照检查材料中共*委员会各位领导，同事：现在由我代表*公司党委，作民主生活会领导班子对照检查。按照会议要求，前期公司党委认真开展调查研究工作，广泛开展谈心谈话，举一反三、引为镜鉴，在有针对性地听取各方面意见的基础上，重点围绕“六个带头”方面内容，认真查摆了存在的问题，深刻剖析了原因，明确了今后的努力方向和整改重点。现检视剖析如下：一、专题民主生活会准备情况1.认真组织学习。为确保民主生活会取得实效，公司党委高度重视、认真筹备、精心部署，前期通过中心组、形势任务教育等多种形式开展学习。深刻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领会中央对国有企业

2、改革发展和党的建设的部署要求，统一党委班子思想。2 .深入开展谈心谈话。坚持班子成员之间相互谈心谈话，既谈工作问题、谈自身差距，也谈思想问题、提醒对方不足，认真查找和剖析存在问题，沟通了思想、消除了隔阂、达成了共识，为开好专题民主生活会营造了良好氛围，并通过问卷调查、主动问询等方式广泛征集意见45条。3 .认真撰写对照检查材料。领导班子成员对照通知要求，深入细致进行了查摆，从政治和大局上找差距、找原因、找对策，深刻剖析了问题产生的根源并给出了具体整改措施和今后的努力方向。二、对照查摆问题情况（一）在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

3、严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面。党委班子能够感悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持政治立场不移、政治方向不偏，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。党的二十大召开后，积极制定*公司党委学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案，明确6项重点工作和36项具体任务。期间，班子参加专题读书研讨班2次、中心组学习及集中研讨3次。但对照理论学习高标准严要求，还存在一些不足。1 .在全面系统认识和把握“两个确立”内涵和实践上有不足

4、。公司党委将忠诚拥护“两个确立”、做到“两个维护”作为广泛凝聚共识的首要政治任务，始终贯穿班子工作的全过程各方面，但在科学认知和把握“两个确立”上有差距。在理解掌握“两个确立”的深度和广度还不够，对“两个确立”的时代背景、重大意义、深刻内涵还缺乏深层次的理解。在把握“两个确立”的实践要求时，往往注重将其体现在自身的言行之中，忠诚捍卫“两个确立”，对于如何将党的创新理论融入到贯彻党的路线方针政策和工作部署之中，贯穿于深化改革、加快发展的全过程之中，方法还不够多，措施还不够实，结合得还不够好，政治态度与实际行动未能达到高度的统一性和一致性。2 .政治能力还需要提高。对照习近平总书记“必须增强政治意

5、识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”的重大要求，党委成员在重大问题和关键环节上能够做到头脑清醒、行动坚定。但总的来说,党委班子改革创新的力度还不够，对政策与环境变化不敏感，对于新形势、新环境中出现的新问题，关注不够、研究不够，还是习惯用老办法、老思路解决问题。（二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通、知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量方面。公

6、司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会党中央决策部署的政治意图、战略谋划和实践要求，切实把贯彻落实中央和上级精神体现到日常工作实践中，创造性地转化为推进工作的具体措施，全力推动各项工作落实见效，去年在股份公司二级单位中效益贡献最大。但对照检查还存在以下不足:1 .新思想学习还存在方式不灵活、触动不深刻的问题。领导班子在新思想等政治理论内容的学习上还存在学习方式单一，仅停留在利用通知学、集中开会学、下发资料学的简单层面，在互联网、多媒体等科技信息手段的运用上、在专家讲师的引进需要多下功夫。2,落实“稳增长”预期目标未能实现。一方面，受整体经济形势影响，2022年公司生产方量、营

7、业收入、净利润指标均未能完成，其中净利润同期下降*%,是自*年以来利润首次出现下滑。另一方面，*和*等成熟区域出现盈利能力下滑，稳增长支撑不足。3距高质量发展还有差距。党委班子对一些长期性、艰巨性的难题坚持不懈、集中攻关的魄力不足，如：应收账款仍旧高企；亏损治理未能有效根治；自有合规厂站占比没有达到目标要求；厂站间发展不平衡等。（三）在带头坚持和加强党的全面领导。认真贯彻民主集中制，创新和改进领导方式，增强党组织政治功能和组织功能，不折不扣把党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实好，把企业职工群众组织凝聚好，夯实党执政的根基方面。*公司持续深化落实民主集中决策制度，梳理“三重一大

8、”决策范畴，优化“三重一大”决策程序，全年组织召开党委会14次，明确党委会前置研究决策354项；严格落实领导班子基层联系点工作制度，定期深入一线调研。但通过对照，还存在一定差距。1.对民主集中制抓得不够紧。对一些基层单位党组织把方向、管大局、促落实的教育引导不够到位。一些基层单位议事决策程序意识不够强，在收款方式、资金使用等事务上，标准模糊，对班子议事内容和权责范围量化细化的还不够到位。2 .在精准运用监督执纪四种形态认识不深刻。“第一种形态”的运用不主动，不充分。尚未清晰明确的认识到“四种形态”是党章规定的主体责任，在运用“四种形态”上以纪委为主，党委主体责任发挥不充分，践行抓早抓小、严管厚

9、爱的方法论效果不强。3,对“一岗双责”的认识不充分。依然存在做好生产经营工作，完成经济指标就是唯一目标的思想，对所辖范围内的“一岗双责”及党风廉政责任关注度不够，对于领导干部“一岗双责”履行情况缺乏量化评估和有效考评、问责机制，导致风险管理落实不到位，如：被诉法律纠纷案件增长较快，且数次出现公司账户被冻结的情况，影响公司生产运营等。（四）在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定。完整准确全面贯彻新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题，补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动企业持续健康发展。在发展中保障和改善民生，聚焦解

10、决职工群众急难愁盼。1 .全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固。公司有的干部对科学政绩观、事业观理解不全面，工作中存在功利主义色彩，一事当前考虑个人得失多、考虑单位工作少，对上级负责多、对员工负责少。2 .改革活力未能充分释放。班子一定程度存在思想不够解放、畏缩等靠现象，面对上级越来越高的工作要求和越来越复杂的外部环境，畏难情绪有所增加，遇到难题和矛盾，有时会滋生“绕道走”的情绪，导致改革活力未能充分释放。“大商务”体系建设还需持续完善，特别是商务制度建设、成本精准管控等方面还需进一步夯实和加强。存量低效无效资产清理未完成目标，专项资产增量控制效果不明显。经营性现金净流量过程中持续为负，

11、回款过程管控不足。3 .区域发展不平衡、不充分。对不平衡不充分的发展问题认识不够深刻，未能积极统筹，找准各区域自身的薄弱环节，重点突破。2022年，公司前五的厂站贡献了公司近半的利润，排名后十的厂站对公司的利润贡献为负。（五）在带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战。增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地方面。1.在风险中的预判能力不足。在风险预警、风险研判、风险防控的过程中，把“坏事”变成为“好事”的意识和能力不足,不能及时掌握应对风险中事物发展的科学性和趋势性规律。去

12、年市场经济下行，客户资信恶化，起诉类案件中，重大风险级案件和执行难案件占比大，清收难度和坏账风险大。2 .识变应变求变的瓶颈亟待突破。对妨碍公司高质量发展的思想观念和体制机制弊端，缺少“打破砂锅问到底”的精神和“不破楼兰终不还”的气势，比如对公司的“两做”改革、两级总部改革，还存在一定“等靠要”思想。3 .带头担当的积极性有所降低。公司有的干部缺乏大局意识和系统思维，偏安一隅，眼睛只盯见自己的一亩三分地，不作为慢作为，畏难情绪时有滋生。（六）在带头落实全面从严治党政治责任。始终绷紧从严从紧这根弦，严于律己、严负其责、严管所辖，坚持以严的基调强化正风肃纪，加强新时代廉洁文化建设，锲而不舍落实中央

13、八项规定精神，持续深化纠治“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为。以零容忍态度反腐惩恶，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，完善权力监督制约机制，以党内监督为主导，促进各类监督贯通协调方面。1.在真抓真管上有差距。各级班子对“一岗双责”的主体责任落实还存在不足，自己在推动分管部门和干部明责、履责、监责等方面，还存在着责任不够清晰，措施不够具体，制度不够健全等问题。一些单位不能聚焦自身全面从严进程中的重点环节和突出问题，机械化、显象化、政绩化地开展党建工作。2 .从严管党治党责任落实不到位。总觉得干部选拔任用已经很严谨了，不知不觉就忽略了对一些细节问题的要求。干部调整、

14、选拔跑风漏气的现象时有发生，组织上还没有正式公布，下面已经有传言。3 .是“关键少数”作用发挥不够到位。未能把加强党中央集中统一领导和发挥地方主观能动性结合起来，在推动工作落实上,有时存在以会议落实会议、以文件落实文件，搞“上下一般粗”的问题，没有履行好“关键少数”的领导职责。未能有效发挥好“头雁效应”，未能以“关键少数”的政治自觉和行动自觉，带动“绝大多数”党员干部的作风转变。三、问题产生的原因一是政治能力不够到位。大家都认为自己是受党教育多年的党内骨干，无形当中忽视了政治能力的锻炼和提升。没有持续以党的理论宗旨武装自己，对党的基本理论、基本纲领、基本经验、基本要求粗浅掌握，没有深入研究其内

15、在的关系，存在很多知识的空白和盲点，导致在工作中就事论事，缺少雄厚的理论功底作支撑，缺乏深入细致的研究分析。二是理想信念不够到位。总是认为自己不贪不占，不触碰党纪国法，始终和上级的政策保持一致，就是遵守党的政治纪律了，忽视了对理想信念的持续改造，继而滋生出学习动力不足、创新精神不足、结合实际不足、工作动力不足、联系群众不足等一系列的问题。三是党性修养不够到位。改造主观世界口头上喊得多，实际上没有真正用共产党员的先进性、纯洁性来要求自己、塑造自己、锤炼自己、磨砺自己，往往以事务工作代替政治和党性锻炼。四、整改方向和措施1.不断加强思想建设。进一步落实中心组学习制度和形势任务教育工作，将学习贯彻党

16、的二十大精神与公司高质量发展实际紧密结合，落实意识形态工作责任，坚守正确的政治方向、舆论导向和价值取向，不断提高政治站位，把讲政治落实到工作岗位上，体现到行动中，切实用党的理论武装党员领导干部和广大员工头脑。2,持续改进工作作风。带头克服畏难情绪，主动提升攻坚克难的勇气和担当作为的豪气，把“钉钉子”精神落到实处，把直面挑战的毅力体现在实际行动中，在领导班子中牢固树立直面问题的勇气和直击矛盾的决心。强化超前谋划、主动上手的担当意识，不断提升化解矛盾的能力和水平，主动克服“喘口气”、“歇歇脚”的惰性心理，坚持眼睛向内看问题、自警自励求发展。3 .全面强化党建引领。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，完善公司不同治理主体的议事规则和权责清单;建立充分承载“大党建”格局的治理体系框架，深度融入生产经营管理中心工作。将党的领导优势转化为企业治理优势，将党的组织优势