建筑工地仓库管理制度工地仓库作业流程仓管人员职责.docx

《建筑工地仓库管理制度工地仓库作业流程仓管人员职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工地仓库管理制度工地仓库作业流程仓管人员职责.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、漳州市芽城区建筑工程有限公司奥莱仓库保管员管理制度第一章仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范项目部仓库的材料管理程序，促进本项目部仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保项目部资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，精确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度。1、为防止项目部材料资产流失，项目部用于工程项目的一切所购买材料物品（项目部行政区所需购买的家私和摆设品，项目部指定翁茂兴、陈贵验收后交仓库）都必需先入库后才能从仓库领出，禁止不入库挺直交工地的做法。没验收人签名，财务部有权拒绝报帐。2、仓库全

2、部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。4、材料员李颖帮助翁茂兴建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按仓库管理作业流程进行办理各种业务，禁止发生各部门主管挺直将材料报选购员购买的现象，项目部挺直授权给选购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出）。6、仓库每季度进

3、行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况（包括产生盈亏状况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特殊是由于用法寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部销帐。8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方用法后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。9、做好仓库的平安防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者

4、赐予经济惩罚。10、做好仓库物品的平安爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要准时处理并上报公司。11、严把材料验收标准关。仓管员要认真对比选购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应当不予验收签名，并将状况准时通报选购员。12、仓库人员、材料员及选购员必需定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况准时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。13

5、、仓库人员应准时将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部，避开公司患病经济损失的现象发生。14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。第二章仓库管理作业流程1、各部门主管接新工地图纸后认真批阅，依据工地工程预算状况和实际工程进展需求，提前10天列出材料需求方案单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（假如是特别用的材料，需供应样板或材料选购的店名）等提交仓库。2、仓库接各项目材料需求方案单后，马上核查库存状况，打算是否购买或购买量。如需购买，开出申购单，报材料员审核。3、材料员依据申购单认真审核（包括到现场实际测量数量等）并与现场

6、负责人沟通后，提交订购单给选购员进行选购或通知供应商送货。4、选购员（供应商）在接单3天内（特殊状况下应准时汇报上级领导）必需按订购单的要求将材料购回送到仓库。5、材料到仓库后，仓管员必需严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应准时通知材料员和部门主管到场验收以确保材料有效。6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并准时通知项目负责人到仓库领材料。仓管员依据各项目开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。第三章仓管人员工作职责：1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格依据材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季

7、报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库平安防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必需送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料用法的监控工作。避开重复领料和材料铺张。10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真协作各工地做好各项材料管理和爱护工作以上规章制度期望本职人员严格遵守。兴月房地产开发有限公司