员工奖罚管理办法.docx

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1、员工奖罚管理办法1 .目的：为树正气、扬新风、奖罚分明、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究以保障公司日常经营的正常开展，故特修订本办法。2 .范围S适用于公司全体员工。3 .职责3.1. 总经理：负责本方案的审批，奖罚最终审核。3.2. 人力资源：负责本方案制定、宣导、修订、核查、执行，及奖罚公文书写及资料归档。3.3. 财务中心：负责奖惩的财务手续办理。3.4. 各部门：负责本部门及相关单位奖惩案例的提报。4 .工作程序4.1. 提报案例由各部门根据发生事实，以书面形式提报。.4.2审批程序：4.1.1 各部门提报人力资源部核查事件真伪人力资源部据奖罚制度拟文-总经理审批-张贴公告-存档

2、。4.1.2 重大事项，对管理社会形象或经济效益上有重大影响的，超出本管理办法规定的，由人力资源组织相关部门组成评议委员会，经评议后报总经理核决。4.1.3 奖罚文件由人力资源统一编号、存档，存档期为2年。5 .奖罚原则5.1. 1.以奖为主、以罚为辅、多激励少批评、奖适中而广、罚应轻而窄。5.2. 各部门可以在本管理办法规定的原则下制定部门内部奖惩细则，部门制定的奖罚规则须经人力资源审核方可，同时必须遵守公司的奖罚分类及奖罚费用。5.3. 如果发生的奖惩案例超出本办法各条款之规定，则参照近似条款个案处理。6 .员工对奖惩处理的申诉员工对奖惩事件的处理结果有异议，可以向各级管理部门，包括其直接

3、上级、隔级上级、人力资源、副总申诉，直至总经理、董事长。7 .奖惩分类：7.1. 奖励分类：通报表扬、嘉奖、小功、大功、特殊贡献奖7.2. 处罚分类：通报批评、警告、小过、大过、降职降级、辞退奖罚形式，具体内容如下：奖励处罚类别奖励形式类别处罚形式奖励形式（元/）月度考核（百分制）年度评优经济形式（元/次）月度管理考核年度评优通报表扬20/通报批评20/嘉奖40+5/警告30-5/小功100+10分+10小过90-10/大功200+20分+15大过200-20/特殊贡献1000元/+20降级含职务薪资等级/辞退解除劳动合同7.3. 员工被处记小过（含）以上处罚时，其直接主管和间接主管（限两级）

4、应视管理情况负连带责任。7.4. 对于触犯法律的，公司将责任人移送司法部门处理。8 .奖励细则：8.1. 员工下列行为之一的，给通报表扬：8.1.1 改进工作流程并取得一定成效。8.1.3 品德端正，品德良好，积极弘扬公司正气和社会优良传统；8.1.4 积极举报和制止不良行为。8.1.5 部门申报的日常工作表现突出者。8.1.6 拾金不昧者、维护公司声誉者、树新风扬正气者。8.1.7 对增进集体协作精神，提高员工士气、提高工作效率者。8.1.8 其他经认定可以给予通报表扬的行为。8.2. 员工下列行为之一的，给予嘉奖：8.2.1 K开源节流事迹突出者。8.2.2 带领或协助团队完成重要或突击任

5、务，成绩突出。8.2.3 提出合理化建议，并得到有效应用者。8.2.4 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。8.2.5 检举揭发损害公司利益案件，协助公司减少损失或查明真相者。8.2.6 对可能发生的意外事故防患于未然，确保公司人员及财务安全者，。8.2.7 举荐人才为公司做出显著功绩者。8.2.8 专案事项积极督导、协作并取得良好成绩者。8.2.9 其他经认定可以给予嘉奖的行为。8.3. 员工下列行为之一的，给予小功：8.3.1 全年超额完成任务20%-50%及以上者。8.3.2 通过改进工作流程、提出改善意见、进行工作创新、避免工作失误、制止不良行为等积极、有效的方法和行动，为公司创

6、造效益或减少损失，金额在5000元以上者。8.3.3 其他以公司稳定发展或社会文明进步方面做出较大贡献，具有事实证明。8.3.4 举报盗窃案或破坏阴谋，因而被获或预先制止者。8.3.5 为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者。8.4. 员工下列行为之一的，给予大功:8.4.1 全年超额完成任务50%以上者。8.4.2 通过改进工作流程、提出改善意见、进行工作创新、避免工作失误、制止不良行为等积极、有效的方法和行动，为公司创造效益或减少损失，金额重大或意义深远。8.4.3 其他以公司稳定发展或社会文明进步方面做出较大贡献，具有事实证明。8.4.4 其他经认定可以给予大功的行为。8.5.

7、 特殊贡献奖经公司领导认定，对公司稳定发展或社会文明进步方面做出较大贡献，具有事实证明。9处罚细则：9.1员工有下列行为之一，给予通报批评。9.1.1、 违反公司规章制度，情节较轻者。9.1.2、 因个人态度不端正或不积极，未完成本职工作或其他需要配合完成工作，产生不良后果，情节较轻者。9.1.3、 未严格按岗位工作流程或操作流程执行，产生不良后果，情节较轻。9.1.4、 违反企业伦理和社会公德，情节较轻者。9. 1.5.铺张浪费，情节较轻者。9 .1.6、部门申报日常行为较差者。10 1.7、其他经认定可以给予通报批评的行为。11 1.8、个人卫生、服饰、发型、行为举止违反公司规定者。12

8、1.9、工作期间无特殊原因串岗，情节轻微者。9.1.10、会议等未经请假或请假未被批准，迟到或早退30分钟之内者。9.1.11、出入公司工作和生活场所不遵守规定，违反规定在办公室或宿舍使用电器，或携带物品不接受门卫检查者。9.1.12破坏工作和生活环境，但影响较小者。9.1.13无证照在公司内擅自驾驶操纵机动车辆，未造成安全事故者。9.1.14对在本辖区内违反公司规定的行为不报告、不制止者。9.1.15上班时间从事与工作无关的事情，如睡觉、打牌、打游戏、看电影等，未造成经济损失，影响较小者。9. 1.16因服务态度问题导致客户和员工投诉，未造成严重纠纷者。9.2 有下列事件者，给予警告处分9.

9、2.1、 违反公司的规章制度，情节较重；9.2.2、 工作不作为，未完成本职工作或其他需要配合完成的工作，产生不良后果，情节较重；9.2.3、 未严格按岗位工作流程或操作流程执行，产生不良后果，情节较重；9.2.4、 违背企业伦理和社会公德，情节较重；9.2.5、 铺张浪费，情节较重；9.2.6、 弄虚作假，情节较轻。或给公司造成经济损失在200-500元；9.2.7、 其他对公司或社会有害的行为；9.2.8、 其他经认定可以给予警告处分的行为。9.2.9、 会议等未经请假或请假未被批准，迟到或早退30分钟以上或缺席者。9.2.10、 酒后上岗或上班期间饮酒。因公务原因饮酒需提前报备上级知悉，

10、上级需评估后果后作出指示并承担管理责任。9.2.11、 在工作或生活区内，同仁之间谩骂、吵架，经查明属实者。9.2.12、 岗位异动时，重大工作事项、贵重办公用品交接不清或抗延不移交者。9.2.13、 对重要专案事项办理不力，无故拖延者。9.3 员工有以下行为之一，给予记小过处分：9.3.1、 违反公司的规章制度，情节严重；9.3.2、 工作不作为或失职，造成工作损失、财产损失，直接损失金额在100OO以下；并应承担损失金额2%以下的经济赔偿；9.3.4、 未严格按岗位工作流程或操作流程执行，产生严重后果；9.3.5、 违反企业伦理和社会公德，情节严重；9.3.6、 铺张浪费，情节严重；9.3

11、.7、 其他对公司稳定发展或社会文明进步方面造成较大危害的行为；9.3.8、 其他经认定可以给予小过的行为。9.3.9、 虚报工作成绩或伪造工作记录、车牌等，或对公司造成损失者在500-1000者。9.3.10、 故意撕毁公文，或不配合检查工作者。9.3.11、部门各级领导对下属人员之违规、舞弊行为明知而不纠正、不上报、不处理及其他纵容和包庇违法、违规行为者。9.3.12出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查，并对门卫有侮辱威胁行为者。9.3.13打击报复、诬陷他人、造谣生事、散布公司保密事项制造事端者。9.3. 14在公司禁区内（如仓库、燃气储存区域、油罐等易燃易爆区域）吸烟、使用明火，

12、未给公司造成经济损失者。9.4员工有以下行为之一，给予记大过或辞退处分：9.4.1、 违反公司的规章制度，情节恶劣；9.4.2、 工作不作为或失职，造成工作损失，财产损失，直接损失金额在IooOo元以上；并应承担损失金额2%的经济赔偿;9.4.3、 弄虚作假，情节严重，经济损失在IoOo以上；9.4.4、 利用职务之便，贪污、索贿受贿、收取回扣、私自挪用或侵占公司财产、私自承诺造成公司损失，情节较轻，须退回公司所有财物；9.4.5、 其他对公司稳定发展或社会文明进步方面造成严重危害的行为；9.4.6、 其他认定可以给予记大过、辞退的行为。9.4. 7无证照在公司区域内擅自驾驶操纵机动车辆肇事者

13、。9.4. 9造谣生事、散播谣言、挑拨是非，恶意诋毁公司及个人名誉，造成恶劣影响者。9.4.10张贴、散发具有煽动性方案或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者。9. 4.11对客户、员工及其家属有暴力行为或有重大侮辱威胁行为9.4. 14故意毁坏机器、工具、原材料、产成品及公司其他物品等，给公司造成经济损失较者。9.4.15 未经许可兼职或兼营同行业业务。9.4.16 连续三次大过即可辞退处理。95公司有以下行为之一，给予降职降级或辞退处理：9.5.1、 违反公司的规定，情节恶劣；9.5.2、 工作不作为或失职，情节严重；9.5.3、 出现质量事件，情节严重；9.5.4、 弄虚作假，情节严重，估算经

14、济损失在100O以上；9.5.5、 利用职务之便，贪污、索贿受贿、收取回扣、私自挪用或侵占公司财产，私自承诺造成公司损失，情节较重；9.5.6、 其他对公司稳定发展或社会文明进步方面造成严重危害的行为；9.5.7、 其他认定可以给予降职降级的行为。9.6下列情况作辞退处理：9.6.1、 违反公司的规章制度，情节恶劣；9.6.2、 工作不作为或失职，造成工作损失，财产损失，直接损失金额在IOoOO元以上；并应承担损失金额2%的经济赔偿;9.6.3、 弄虚作假，情节严重，估算经济损失在100O以上；9.6.4、 利用职务之便，贪污、索贿受贿、收取回扣、私自挪用或侵占公司财产、私自承诺造成公司损失，

15、情节较轻；9.6.5、 其他对公司稳定发展或社会文明进步方面造成严重危害的行为；9.6.6、 其他认定可以给予记辞退的行为。9.6.8、 公司内部聚众赌博、打架斗殴、酗酒滋事者。9.6.9、 谣生事、散播谣言、挑拨是非，恶意诋毁公司及个人名誉，造成恶劣影响者。9.6.10、 贴、散发具有煽动性方案或图片、聚众闹事、严重妨害生产秩序者。9.6.11对客户、员工及其家属有暴力行为或有重大侮辱威胁行为者。9.6.12故意泄露公司商业机密、技术秘密，致使公司蒙受经济损失，经查证属实者。9.6.13盗窃同仁或公司财物者，包括未经批准将公司财物带出公司者。9.6. 14故意毁坏机器、工具、原材料、产成品及公司其他物品等，给公司造成经济损失者。9.6.15 未经许可兼职或兼营同行业业务。9.6.16 连续三次大过即可辞退处理。10奖